 |
ЕДИНЫЙ ЦУПИС запустил новый сервис – «Ответственная игра» – в Кошельке ЦУПИС
В рамках форума «Азартные игры: отчисления на спорт», который проходит 2-3 октября в Москве, ЕДИНЫЙ ЦУПИС представил новый сервис в Кошельке ЦУПИС – «Ответственная игра».
Новый сервис ЕДИНОГО ЦУПИС позволяет любителям ставок обеспечивать самоконтроль и устанавливать ограничения на осуществление интерактивных ставок у всех легальных букмекеров России.
Гибкая система настроек с удобным интерфейсом и широким спектром возможностей по установлению самоограничений доступна клиентам в мобильном приложении и веб-версии Кошелька ЦУПИС.
«Выполняя функцию единого центра переводов ставок, наша компания считает заботу об игровой гигиене своей социальной ответственностью, поэтому мы реализовали сервис «Ответственная игра» для защиты интересов наших клиентов, – прокомментировала запуск нового сервиса Елена Шейкина, Председатель Правления ЕДИНОГО ЦУПИС. – Новый сервис соответствует лучшим мировым практикам. Причем в отличие от других стран, мы предоставляем клиентам уникальную возможность устанавливать самоограничения по принципу «Единого окна» – при настройке ограничений клиентам не потребуется повторять такую же процедуру на сайтах букмекерских контор».
Ответственная игра (или Responsible Gambling) – это комплекс принципов в игровой индустрии. Суть ответственной игры заключается в том, чтобы игроки воспринимали беттинг в первую очередь как один из видов развлечений, а не способ получения дополнительного дохода. Требования по соблюдению ответственной игры включаются во все правовые документы стран с развитым государственным регулированием отрасли азарта. По оценке ЕДИНОГО ЦУПИС , более 50% игроков хотели бы иметь инструменты для самоограничений. При этом около 5% опрошенных хотели бы использовать возможность самоисключения или закрытия счета на время.
Какие самоограничения можно установить в Кошельке ЦУПИС: • лимит на максимальную сумму одной операции, • лимит на сумму операций в день/ неделю/ месяц, • самоисключение – запрет или лимитирование переводов в адрес букмекеров.
Чтобы установить самоограничения, необходимо зайти в Кошелек ЦУПИС в раздел «Аккаунт» и в подразделе «Ответственная игра» выбрать нужную позицию. Снять самоограничения можно через Службу поддержки.
Контактное лицо: Докучаева Наталья
Компания: НКО Мобильная карта ЕДИНЫЙ ЦУПИС
Добавлен: 21:58, 03.10.2023
Количество просмотров: 162
Страна: Россия
| «1С-Рарус» ускорил процедуры закупок в «Самарской сетевой компании», 1С-Рарус, 15:29, 26.12.2025, Россия56 |
| Самарский офис «1С-Рарус» создал цифровую систему управления закупками на базе «1С:Управление холдингом» для «Самарской сетевой компании». Ускорены процессы консолидации и согласования планов закупок подразделений. Размещение годового плана в ЕИС закупок ускорилось в 5 раз. |
| Адаптивное решение для перехода на ISO 20022 успешно внедрено в российском банке, ЕГАР Сервис, 21:28, 24.12.2025, Россия214 |
| Компания EGAR успешно завершила первый проект по внедрению и интеграции конвертера Swift-сообщений «СМАРТКОНВЕРТ» в инфраструктуру российского банка. Проект реализован в ответ на глобальные изменения Swift по обязательному переходу участников финансового рынка на стандарт ISO 20022. Внедрение конвертера позволит Заказчику обеспечить плавную миграцию платежных потоков без остановки операционной деятельности. |
| «Эвалар» и VARSEAS заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве, VARSEAS, 21:25, 24.12.2025, Россия93 |
| ЗАО «Эвалар» и ООО «АС РС» (VARSEAS) заключили соглашение о стратегическом партнерстве, направленном на развитие инновационных решений в сфере продукции для здоровья и укрепление позиций сторон на российском и международном рынках. Подписание документов о сотрудничестве состоялось накануне на предприятии компании «Эвалар» в Бийске. |
| UDV Group: Контроль версий проектов ПЛК в АСУ ТП, UDV Group, 20:56, 23.12.2025, Россия232 |
| Работу станков, линий и технологических комплексов определяют проекты ПЛК, и любое несанкционированное изменение в их коде может привести не только к аварии и простоям, но и к угрозе безопасности людей. |
|
 |