 |
ЕДИНЫЙ ЦУПИС провел партнерский митап «Гибкие методологии в финтехе. Организация проектного управления в высокорисковых и требовательных сферах ИТ-производства»
В рамках развития клуба ЦУПИС Intelligence ЕДИНЫЙ ЦУПИС провел очередной партнерский митап – «Гибкие методологии в финтехе. Организация проектного управления в высокорисковых и требовательных сферах ИТ-производства». Мероприятие состоялось 5 марта в Санкт-Петербурге.
Провела митап Татьяна Калинина, руководитель проектного офиса ЕДИНОГО ЦУПИС. Также во встрече приняли участие известные в данной тематике спикеры – Константин Хохрин, генеральный директор и сооснователь Адаптив, сооснователь ассоциации OKR Russia, и Алексей Пименов, преподаватель и консультант по современным методам менеджмента, сооснователь Neogenda
В рамках митапа спикеры обсудили с аудиторией встроенные в Scrum и Kanban инструменты для работы с рисками, адаптивные инструменты разработки и реализации стратегии и тему анализа времени в производственном процессе.
Мероприятие открыл Александр фон Розен, Технический директор, член Правления ЕДИНОГО ЦУПИС: «Современные темпы и объемы ИТ-производства требуют от проектного менеджера не только высокого профессионализма, но и непрерывного изучения новых практик и подходов, новых фреймворков и методологий».
«Митапы формата клуба ЦУПИС Intelligence стали площадкой для обсуждения актуальных и сложных вопросов, которые стоят перед руководителями в таких сложных сферах ИТ-производства, как финтех. У нас получилось обсудить, как сделать свои процессы и стратегию достаточно гибкими и адаптируемыми в условиях турбулентности, как анализировать время производства и научиться строить прогнозы, используя реальные данные, а не субъективный опыт. Мы рады, что проводим такие объединяющие встречи и задаем тенденцию к открытому общению для экспертов, которые хотят делится опытом и развиваться», – прокомментировала Татьяна Калинина, руководитель проектного офиса ЕДИНОГО ЦУПИС.
Мероприятие собрало более 100 проектных менеджеров и ИТ-специалистов из разных индустрий.
Контактное лицо: Докучаева Наталья
Компания: НКО Мобильная карта ЕДИНЫЙ ЦУПИС
Добавлен: 22:20, 11.03.2024
Количество просмотров: 752
Страна: Россия
| TS Solution усилила защиту корпоративных секретов с помощью BearPass, Индид, 22:08, 01.09.2026, Россия209 |
| Компания TS Solution, системный интегратор полного цикла в сфере ИБ и построения ИТ-инфраструктуры, успешно внедрила менеджер паролей BearPass от российского разработчика «Беарпасс» (входит в Группу «Индид»). Решение позволило централизовать хранение и управление корпоративными секретами и обеспечить контролируемый доступ к учетным данным. |
| «Навикон» получил статус «Участник проекта 1С:Центр ERP», Navicon, 23:06, 31.08.2026, Россия305 |  |
| Системный интегратор и разработчик «Навикон» вошел в число партнеров 1С со статусом «Участник проекта 1С:Центр ERP». Его получение подтверждает наличие у интегратора полного набора необходимых компетенций по ERP-решениям линейки 1С, опытных специалистов и успешно реализованных проектов. |
| В iSpring Suite появился ИИ-помощник для работы с текстом, iSpring, 23:05, 31.08.2026, Россия323 |  |
| Компания iSpring, разработчик решений для корпоративного обучения, обновила конструктор для создания интерактивных курсов iSpring Suite. В новой версии появился ИИ-помощник для работы с текстом. Он берёт на себя рутинную работу с текстом прямо в iSpring Suite. |
| Omdia: Hisense заняла первое место в мире по объему поставок телевизоров с диагональю от 100 дюймов и более в первом полугодии 2026 года, Hisense, 23:04, 31.08.2026, Россия195 |  |
| По данным Omdia, международного института маркетинговых исследований, компания Hisense, один из ведущих мировых производителей телевизионной и бытовой техники, вышла на первое место в мире по объему поставок телевизоров с диагональю от 100 дюймов и более с долей рынка, равной 55,1%. |
| «1С-Рарус» внедрил «1С:Управление предприятием общепита» в отелях сети Cosmos, 1С-Рарус, 22:59, 31.08.2026, Россия190 |
| Внедрение «1С:Управление предприятием общепита» разработки «1С-Рарус» обеспечило бесшовную интеграцию бэк-офисных функций и унификацию стандартов в сфере общественного питания сети отелей Cosmos. В результате проекта удалось внедрить единую систему управления ресторанной службой в отелях, стандартизировать и повысить прозрачность закупочного процесса, что повлияло на снижение операционных затрат. |
|
|
