Руководители подразделений электромашинного дивизиона Желдорреммаш прошли обучение в рамках развития производственной системы TOS
Обучающие мероприятия для руководящего состава электромашинного дивизиона Желдорреммаш состоялись в Москве в начале июня. Рассматриваемая область знаний – «Управление изменениями» и «Развитие производственной системы TOS». Полученный опыт руководители площадок будут применять в своих подразделениях, на практике отрабатывая динамику улучшений развития производственной системы. В первой части обучения привлеченный тренер представил присутствующим теоретический кейс по объяснению преимущества управления изменениями в компании на начальном пути развития производственной системы. - Тема тренинга оказалась максимально актуальной, заставила руководителей предприятий, несущих ответственность за сотни людей, на несколько часов переключиться с решения текущих задач на стратегические вопросы применения новых управленческих инструментов. Динамика и вовлеченность, с которыми команда топ-менеджеров погрузилась в освоение новых вариантов управления изменениями в компании, подтверждает профессионализм и нелинейность мышления лидеров, что сегодня является залогом успешного бизнеса, - отметила тренер-консультант мероприятия, старший руководитель проектов АО «Бережливые решения» Юлия Бабанова. Руководители ЭМД изучили приемы, которые позволяют сбалансировать сопротивление переменам, мотивируют идти к целям, позволяют начать думать, планировать и действовать иначе. Данный опыт им предстоит применять в своих подразделениях с целью планомерной динамики развития производственной системы. Во второй части специалисты Управления по развитию производственных систем центрального аппарата ЖДРМ провели для коллег разъяснительную работу по ДК TOS и обсудили планы реализации дорожных карт в филиалах обособленного подразделения. - Любой владелец процесса рано или поздно сталкивается с необходимостью проводить изменения. Эффективное управление ими позволяет внедрять новые процессы качественно, не нарушая работу коллектива и организации. Человеку свойственно воспринимать новое, незнакомое с недоверием и опаской, даже если более совершенный способ протекания процесса объективно лучше и эффективнее. Работа руководителей компании в этом направлении помогает основной команде осознать ценность изменений и принять их без ущерба в работе, - поделился начальник Управления РПС АО «Желдорреммаш» Михаил Гомзяков. Пройденный курс для руководителей площадок электромашинного дивизиона Желдорреммаш далеко не последнее, промежуточное мероприятие в череде обучающих кейсов по развитию РПС для линейного руководящего состава компании. - В середине июня на заводах ЖДРМ стартует обучение высшего руководства филиалов Общества под предводительством УРПС и коллег из компании «Бережливые решения». Оно будет направлено на развитие компетенций в части инструментов бережливого производства, где участники в формате деловой игры научаться внедрять и применять данные инструменты. Это необходимое и крайне важное мероприятие для достижения целевых показателей в части развертывания TOS, – подчеркнул заместитель генерального директора (по организации производства) АО «Желдорреммаш» Андрей Минин.
Справка: АО «Желдорреммаш» — российская компания, осуществляющая ремонт тягового подвижного состава. Представляет собой сеть локомотиворемонтных заводов, на базе которых проводятся все виды средних и тяжелых ремонтов локомотивов, производство комплектующих, выпуск новых тепловозов. Основным заказчиком выступает ОАО «РЖД». АО «Желдорреммаш» ежегодно производит ремонт более 2,5 тысяч секций локомотивов. Осуществляя качественное обслуживание тягового подвижного состава на протяжении всего жизненного цикла, компания гарантирует безопасность пассажиров, сохранность грузов и бесперебойность железнодорожного сообщения. Имеет 9 производственных площадок по всей территории страны.
В мае 2025 года исследовательская компания NeoAnalytics завершила проведение маркетингового исследования российского рынка питьевой и минеральной воды.
«1С-Рарус» совместно с АО «Полиметалл» реализовали проект внедрения «1С:ERP». Новая система позволяет вести централизованный мониторинг 65 производственных показателей. На базе «1С:ERP» автоматизировано 510 рабочих мест. Стандартизация учета и отчетности способствует росту эффективности управления для всех предприятий группы «Полиметалл».
АГРОЭКО при поддержке Axenix завершила масштабный проект по созданию комплексной цифровой стратегии. Проект охватил все направления бизнеса. Реализация стратегии поможет АГРОЭКО ускорить рост и укрепить свои позиции среди лидеров российского АПК.
Результаты тестирования расширяют возможности использования российских СХД в защищенных инфраструктурах, соответствующих требованиям регуляторов. Обе компании продолжат развивать сотрудничество для создания комплексных отечественных решений в области хранения и обработки данных.
Компания Linx Cloud объявляет о запуске облачной платформы на базе OpenStack в опытно-промышленную эксплуатацию. Этот шаг позволит облачному провайдеру предлагать заказчикам надежную импортонезависимую ИТ-инфраструктуру
Компания «Траектория Технологий» разработала и развернула программный комплекс IMS для работы с инцидентами, возникающими при предоставлении клиентам услуг размещения оборудования.
Нейросети и искусственный интеллект уже прочно вошли в нашу жизнь. Мы видим их в смартфонах, которые распознают лица, в приложениях, которые переводят текст, в играх, где компьютер играет как живой соперник.
ГК «Юнайт» запустила бесплатные цифровые сервисы для оценки потенциала капитализации российских компаний. Новые онлайн-инструменты позволят бизнесу самостоятельно оценить возможности улучшения финансовых показателей за счет нематериальных активов.
В центре обработки данных (ЦОД) Госкорпорации Ростех установлена новая высокопроизводительная отечественная ферма межсетевых экранов класса NGFW. Она направлена на защиту автоматизированных систем и позволяет ограничить доступ к сетевым сегментам или отдельным хостам на основе задаваемых администратором правил.
Новосибирская Группа компаний SKY GROUP укрепила свои позиции в Едином реестре застройщиков (ЕРЗ.РФ), поднявшись на 38 пунктов и войдя в топ-300 крупнейших девелоперских компаний страны.
Разработчик карьерной платформы Changellenge перешел на систему кадрового ЭДО HRlink, выбрав сервис за стабильную техническую поддержку, удобную интеграцию с «1С» и инструменты для работы с распределенными командами.
Группа компаний SIMETRA выполнила проект в области транспортного планирования и разработала транспортную модель города Ульяновска. Цифровая модель обеспечит эффективность при принятии решений, связанных с инфраструктурными проектами, а также необходимую гибкость при управлении дорожным движением в городе.
Пройденная ресертификация «Совместимо! Система программ 1С:Предприятие» гарантирует пользователям качество разработки «1С:ERP Управление птицеводческим предприятием» редакции 2.5. Система совместима с другими решениями на платформе «1С:Предприятие».
В I полугодии 2025 года пользователи ЕДИНОГО ЦУПИС совершили порядка 7,5 млн транзакций по выводу выигрышей от букмекерских контор на Кошелек ЦУПИС и цифровую карту. Это в 2 раза больше аналогичного показателя 2024 года.
Провайдер коммуникационных сервисов «Телфин» расширяет функциональные возможности решения «Оценка звонков» для повышения эффективности анализа телефонных разговоров по каждому сотруднику и роста уровня сервиса в компании.
