 |
Не просто посуда: Самолет и Solid Water создали апсайкл-коллекцию посуды из переработанного стекла
Проптех-компания «Самолет» и бренд посуды и интерьерных решений из Санкт-Петербурга Solid Water выпустили совместный дроп эко-посуды из переработанного бутылочного стекла. В центре коллаборации близкий обоим брендам принцип zero-waste – идея осознанного потребления и стремления сократить отходы или полностью свести их количество к нулю.
Основная цель проекта – привлечь внимание к апсайклингу, создав осязаемый конечный результат сбора и переработки отходов, показать, что вторсырье может стать полезными и стильными предметами обихода и декора.
В коллекции представлены две позиции, выполненные из синего и прозрачного бутылочного стекла: графин и два стакана, а также набор из двух универсальных органайзеров, которые можно использовать по своему усмотрению (например, для хранения сыпучих продуктов или разных мелочей, в качестве подставки для зубных щеток или кистей для макияжа). При разработке дизайна за основу был взят концепт минимализма и снижения визуального шума в интерьере.
«Вместе с командой мерча Самолета мы создали практичные предметы, которые могут украсить интерьер, и несут в себе очень важную для обеих компаний идею осознанного потребления, – комментируют сотрудничество основатели проекта Solid Water Анастасия Михайленко и Анатолий Николаев. – С самого основания компании в 2014 году главная цель Solid Water – создавать атмосферу уюта, не забывая при этом об удобстве. Изделия, изготовленные из бутылочного стекла, как раз объединяют в себе оба этих принципа, а тот факт, что они изготовлены апсайкл методом, является еще одним их достоинством».
Устойчивое развитие – одна из неотъемлемых частей бизнеса и ценностей Самолета. Компании важно не только внедрять лучшие ESG практики во все направления работы, но и задавать и поддерживать экологичные тренды, делать их более привлекательными и доступными для клиентов и широкой аудитории.
«Самолет сегодня – это большая экосистема, призванная создавать условия для комфортной качественной жизни, а это невозможно без соблюдения этических принципов, – рассказывает Виктория Василевская, Руководитель отдела разработки корпоративных подарков и мерча. – Поэтому для нас очень важно придерживаться стратегии устойчивого развития внутри компании, а также популяризировать идею осознанного потребления среди нашей аудитории. Экологичный мерч – классный инструмент поддержки тренда на ресайклинг: мы доносим ценности Самолета, создавая полезные и стильные предметы, которыми хочется обладать».
Дроп Samolet Х Solid Water доступен в мерч-шопе компании с 17 июня.
Контактное лицо: Екатерина Ефимова
Компания: Группа Самолет
Добавлен: 00:32, 20.06.2024
Количество просмотров: 503
Страна: Россия
| Увидеть, а не услышать: Форум устойчивого развития городов «закроют» профтуры по ЖК и бизнес-центрам, Консорциум PR-Стиль х Promotion Realty, 22:35, 28.09.2026, Россия309 |
| Международный форум устойчивого развития городов — 2026, который пройдет 21-23 октября в Москве, завершится не в конференц-залах, а на действующих объектах. Участники посетят жилые комплексы, деловые и торговые центры, городские пространства. На конкретных примерах они изучат подходы к созданию комфортной среды. |
| Клуб инвесторов Москвы предлагает продлить срок годности ГПЗУ, Клуб инвесторов Москвы, 22:24, 28.09.2026, Россия87 |
| Для реализации масштабных и долгосрочных проектов необходимо пересмотреть сроки действия градостроительного плана земельного участка (ГПЗУ). Об этом заявил исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы Владислав Преображенский. |
| Крупнейший пакет поправок в законодательство о КРТ представлен Клубом инвесторов Москвы, Клуб инвесторов Москвы, 23:34, 15.09.2026, Россия399 |
| Повышение эффективности программы комплексного развития территорий (КРТ) и инвестиционной привлекательности таких проектов требует корректировки Градостроительного и Жилищного кодексов РФ. Об этом заявил в рамках Х Юбилейного Международного бизнес-форума недвижимости исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы Владислав Преображенский. |
|
|
