 |
АЛЬКОР — увеличиваем производительность труда благодаря национальному проекту
В рамках проекта проведены работы по совершенствованию и модернизации производственных процессов, интеграции передовых технологий и оптимизации рабочих процедур на предприятиях России, которые привели к существенному увеличению производственной мощности отечественных компаний.
После вступления в проект сотрудники компании АЛЬКОР провели детальный анализ текущего производственного процесса, в ходе которого были выявлены источники потерь и неэффективности. Это послужило отправной точкой для кардинальной реорганизации и перепланировки производственных площадей фабрики, направленной на устранение обнаруженных проблем и оптимизацию работы предприятия.
Одним из ярких примеров успешной оптимизации стало сокращение расстояния, которое приходилось преодолевать сотрудникам цеха полировки. На данном участке рабочие начали значительно экономить время на перемещениях в течение дня, что привело к сокращению общего расстояния, которое им приходилось преодолевать, на 34% - то есть на 1,2 км! Это повысило загрузку персонала основной работой, поскольку теперь сотрудники тратят меньше времени на перемещения по рабочему участку. Подобные изменения существенно улучшили условия труда и помогли увеличить общую производительность участка практически вдвое.
Для достижения таких впечатляющих результатов компания АЛЬКОР использует комплексный подход, включающий в себя:
Принципы бережливого производства: оптимизация всех процессов с целью исключения ненужного расхода времени, ресурсов и усилий.
Автоматизация и цифровизация: Внедрение современных систем управления производством и автоматизация рутинных задач позволили существенно сократить время на выполнение задач и снизить риск возможных ошибок.
Эффективное управление изменениями: Поэтапное внедрение изменений способствует более быстрой адаптации сотрудников к новым методам работы и повышает их производительность.
Улучшение условий труда: компания активно работает над улучшением освещения, эргономикой рабочих мест и обеспечением сотрудников качественными средствами индивидуальной защиты, что не только способствует сохранению здоровья персонала, но и увеличивает их производительность.
Достижения компании АЛЬКОР в рамках федерального проекта не только привели к повышению производительности труда, но также укрепили конкурентные позиции компании на рынке за счет предоставления потребителям продукции высочайшего качества.
“Планы компании предусматривают дальнейшее участие в государственных программах, направленных на повышение производственной эффективности. АЛЬКОР стремится воспользоваться всеми доступными инструментами и технологиями для дальнейшего роста и укрепления своих конкурентных преимуществ на международном рынке”, — прокомментировал исполнительный директор компании АЛЬКОР Дмитрий Болсун.
Справка:
АЛЬКОР — компания с 25-летней историей. Опытные мастера создают изделия из золота и серебра с природными бриллиантами. Бренд внимательно относится к отбору камней, строго следит за качеством готовых изделий и не боится экспериментов. Украшения бережно хранят ваши воспоминания о самых важных, радостных и трепетных событиях.
Контактное лицо: Анна
Компания: ювелирная компания Алькор
Добавлен: 00:34, 20.06.2024
Количество просмотров: 247
Страна: Россия
| «Первый Бит» в Новосибирске получил статус Центра ERP, Первый Бит, 22:35, 11.08.2026, Россия117 |  |
| Офис «Новосибирск Маяковский» компании «Первый Бит» официально получил статус «1С:Центр ERP». Он подтверждает высокий уровень экспертизы команды в области внедрения, поддержки и развития ERP систем на базе решений 1С для среднего и крупного бизнеса. |
|
|
