 |
«АТОМС Консалтинг» - золотой партнер Оптимакрос
Компания «АТОМС Консалтинг», оказывающая услуги по автоматизации планирования, управленческого учета, отчетности и бизнес-консультировании, получила статус золотого партнера Оптимакрос. Были выполнены все требования по количеству сертифицированных сотрудников, реализованным проектам, а также маркетинговым критериям.
Оптимакрос – российский вендор, который предоставляет платформу для оптимизации, аналитики и анализа данных.
Сотрудничество интегратора с вендором началось в 2017 году. Партнерство позволило более полно удовлетворять запросы клиентов, предлагая программное обеспечение различных разработчиков – как зарубежных, так и российских. С возникновением рисков использования западного ПО, благодаря сбалансированному вендорскому портфелю, интегратору удалось сохранить устойчивость на рынке, а заказчикам – без серьезных проблем перейти на отечественное программное обеспечение.
«Наш выбор вендора был осознанным и, как показало время, очень правильным, - считает Максим Юрыгин, партнер «АТОМС Консалтинг». – Компания получила прекрасную возможность расти вместе с отечественной платформой, оказывать влияние на ее развитие и совершенствование. Мы внесли свой вклад в создание отечественного рынка CPM и IBP. Для нас премиальный партнерский статус – признание не только нынешних заслуг, но и мотивация быть лучшими из лучших, и мы готовы к новым вызовам».
За годы сотрудничества компания реализовала около 20 проектов различного масштаба, в том числе для лидеров пищевой, химической и фармацевтической отраслей, для крупных сервисных, логистических и ИТ-компаний.
Комментируя решение вендора, Роман Дидыч, CEO, продуктовый директор ГК "Оптимакрос", отметил: «Наше сотрудничество с коллегами из «АТОМС Консалтинг» началось задолго до выхода первого релиза Optimacros на рынок. Высший партнерский статус отражает реальный вклад менеджмента и сотрудников компании в общее дело развития платформы Optimacros. В частности, в подготовку специалистов, разработку ключевой функциональности платформы, внедрение стандартов качества и технической поддержки. Все это обеспечивает множество успешных проектов в сфере CPM/BI у заказчиков из разных отраслей».
Контактное лицо: Людмила Зарецкая
Компания: АТОМС Консалтинг
Добавлен: 03:09, 29.09.2024
Количество просмотров: 91
Страна: Россия
| Стратегии роста и взгляд в будущее: как прошла конференция «Система роста» в Москве, ООО «СПРИНТ-КОНСАЛТИНГ», 23:29, 09.12.2025, Россия145 |  |
| 27 ноября в особняке в историческом центре Москвы прошла конференция «Система Роста» – встреча для тех, кто выстраивает компании, способные работать не по инерции, а на опережение. Участники обсуждали стратегии роста и развития, как личного, так компаний; технологии; управленческие подходы и роль человека в бизнесе будущего. |
| «Вино и Виски» внедрили систему управления лояльностью, 1С-Рарус, 23:26, 09.12.2025, Россия160 |
| В сети винотек «Вино и Виски» внедрена система управления лояльностью. Современные цифровые инструменты позволили улучшить взаимодействие с клиентами и увеличить продажи. За полгода средний чек вырос на 30%. |
| Indeed CM 7.2 помогает в построении импортонезависимой PKI-инфраструктуры, Индид, 23:22, 09.12.2025, Россия157 |
| Компания «Индид», российский разработчик решений в области защиты айдентити, объявляет о выходе новой версии Indeed Certificate Manager — продукта для управления инфраструктурой открытых ключей. В ключевые улучшения версии 7.2 вошли поддержка российских удостоверяющих центров SafeTech CA и Aladdin eCA, служб каталогов РЕД АДМ и Samba AD DC. |
| ГИГАНТ на выставке лучшего дизайна страны, ГИГАНТ, 21:35, 08.12.2025, Россия157 |
| Команда ГИГАНТ Производство показала собственные разработки на выставке лауреатов премии «Лучший промышленный дизайн России» в Городских лабораториях ВЭБ.РФ. |
| Стратегии роста и взгляд в будущее: как прошла конференция «Система роста» в Москве, Спринт Консалтинг, 23:09, 09.12.2025, Россия124 |  |
| 27 ноября в особняке в историческом центре Москвы прошла конференция «Система Роста» – встреча для тех, кто выстраивает компании, способные работать не по инерции, а на опережение. Участники обсуждали стратегии роста и развития, как личного, так компаний; технологии; управленческие подходы и роль человека в бизнесе будущего. |
|
|
