 |
Аутсорс специалисты RedLab смогли развить и поддержать MVP видеоплатформы
О клиенте
Бизнес занимается разработкой собственной цифровой экосистемы и создает финтех-решения для B2B- и B2C- клиентов на базе облачных технологий, предиктивной аналитики и интернета вещей. Также компания предлагает аудитории различные медиа-продукты: онлайн-кинотеатр, сервис цифровых книг, музыки, платформу для планирования путешествий, бронирования отелей и билетов и др.
О проекте
Продуктовая ИТ-компания развивает сервис для публикации и просмотра видео. Площадка имеет систему монетизации контента, благодаря которой авторы зарабатывают с помощью донатов. Завершив разработку MVP видеоплатформы, бизнесу требовалось оперативно привлечь аудиторию: блогеров и зрителей. Для этого было необходимо расширить функционал продукта, чтобы предложить пользователям больше возможностей.
Описание задачи
Клиент сформировал основной запрос — в кратчайшие сроки внедрить инструменты для монетизации digital-материалов. Помимо разработки новых современных опций команде RedLab требовалось:
— Доработать корневую фичу: анализ архитектурных решений и исправление «узких мест».
— Адаптировать функционал под различные типы устройств: корректная работы программы в веб-версии и на мобильных устройствах.
— Обеспечить бесперебойную работу платформы: масштабирование ИТ-инфраструктуры под растущий трафик и нагрузку.
Реализация
В ходе реализации проекта работы велись специалистами RedLab по нескольким направлениям. Для IOS и Android:
— Реализовали архитектурный подход Unidirectional Data Flow, с помощью которого обновили функционал монетизации видеоконтента и переписали основной экран приложения. Технология улучшила производительность ИТ-продукта и сэкономила ресурсы на поддержку легаси.
— Перешли на фреймворк SwiftUI, что позволило упростить создание пользовательских интерфейсов, быстрее разрабатывать прототипы и писать меньше строк кода.
— Использовали синтаксис Async/await, чтобы оптимизировать работу с сетью и другими асинхронными операциями, а также повысить производительность приложения.
— Применили нативные реактивные подходы в процессе мобильной разработки, благодаря чему стали эффективно управлять состоянием программы.
— Постепенно делили проект на модули. Микросервисная методология помогла разным командам разработки работать независимо и эффективно.
— Создали различные template и документы с пояснениями и обсуждением различных задач по улучшению общей экосистемы проекта.
— Спроектировали архитектуру всего приложения и отдельных модулей на базе MVI с применением библиотеки Orbit, а внедрение зависимостей внутри модулей осуществили благодаря Dagger 2. Удалось улучшить структурированность кода.
— Настроили GitLab-CI flow, позволяющий автоматически строить сборки проекта в трех режимах: Debug (для develop branch), Beta (для системного тестирования) и Release (для публикации в магазинах приложений).
— Выполнили построение компонентов в системе таким образом, что оно происходит, если код прошел review и были успешно выполнены все Unit-тесты.
— Реализовали навигацию между экранами приложения с помощью Navigation Architecture Component вместо ранее используемой библиотеки Cicerone. Внедренная технология предлагает более обширную документацию и улучшенную тестируемость.
— Разработали сложную «выпрыгивающую» анимацию кнопок для UI-интерфейса, которая работает как для экранов, выполненных с помощью Jetpack Compose, так и для экранов, реализованных через XML layout.
— Создали набор дополнительных экранов, позволяющих пользователю найти блогеров и видеоклипы по заданным критериям и добавить ссылки на контент в свои ролики.
Также клиенту требовалось провести системный анализ в сфере разработки маркетинговых инструментов рассылки уведомлений, сбора и обработки статистики:
— Согласовали ТЗ с заказчиком, архитектором и другими участниками команды, чтобы каждый специалист получал актуальные и единые требования к будущему продукту.
— Подготовили детальные технические задания на разработку. Благодаря четкому описанию требований, клиент смог ощутить пользу от новой фичи быстрее из-за ее оперативной разработки.
— Помогли спроектировать высоконагруженную микросервисную архитектуру, которая помогла программистам убедиться в совместимости и согласованности компонентов.
Результат
Бизнес выпустил обновленную версию современной видеоплатформы с расширенным функционалом. Теперь блогеры могут оперативно загружать видео, а зрители — ставить реакции на понравившийся контент с помощью новых инструментов и легче осуществлять перевод донатов.
Контактное лицо: Отдел маркетинга: pr@redlab.dev
Компания: RedLab
Добавлен: 01:49, 30.10.2024
Количество просмотров: 295
Страна: Россия
| Игровые Обновления 2025 от Another World, Another World, 13:26, 21.04.2025, Россия110 |
| Another World, разработчик VR игр и основатель франшизной сети VR арен, пре-анонсировал о предстоящих продуктовых релизах и апгрейдах 2025 года. |
| Весна в Желдорреммаше – время встречи гостей, https://ao-zdrm.ru/, 19:26, 18.04.2025, Россия313 |
| На заводах АО «Желдорреммаш» стартовал весенний этап профориентационной «Недели без турникетов». Производственные площадки компании посетит несколько тысяч человек. Масштабная всероссийская акция, проводимая под эгидой Союза машиностроителей России, продлится до конца апреля |
| «Кит-системс» расширяет сотрудничество с QTECH, Кит-систепмс, 19:21, 18.04.2025, Россия303 |
| Системный интегратор «Кит-системс» подтвердил партнерскую авторизацию российского производителя телекоммуникационного и серверного оборудования – компании QTECH на 2025 год. |
| Обновлена платформа мониторинга данных Smart Monitor, VolgaBlob, 19:04, 18.04.2025, Россия73 |  |
| На конференции VB-Trend 2025 компания VolgaBlob представила новую версию своего флагманского продукта Smart Monitor. В релизе 5.0 усовершенствована технология поиска Search Anywhere, появился инструмент для заметок Smart Notebooks |
| Новый импульс развития аддитивных технологий для российских промышленных предприятий, Группа "Борлас", 19:04, 18.04.2025, Россия61 |
| Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого и Группа «Борлас» (входит в ГК Softlinе) подписали соглашение о стратегическом партнёрстве с целью обучения студентов и специалистов промышленных предприятий технологическим инновациям, а также для создания инженерно-производственных центров аддитивных лазерных технологий совместно с ведущими российскими промышленными предприятиями. |
|
|
