 |
1С и команда из «Большой четверки» создали совместное предприятие для расширения направления системно-ориентированного консалтинга
В связи с уходом западных консалтинговых брендов часть команды ex-PwC и ex-KPMG объединила усилия с «1С». Партнёры создали совместную компанию под брендом «1С ПРО Консалтинг». Она будет развивать направление системно-ориентированного консалтинга и выполнять полный цикл задач по внедрению систем класса ERP на платформе «1С:Предприятие 8» – от разработки методологии до запуска крупных корпоративных проектов.
Совместное предприятие сосредоточит усилия на разработке ИТ-стратегий для крупных клиентов, проведении ИТ-аудитов, разработке и оптимизации системно-ориентированной методологии и внедрении систем «1С». Кроме того, команда «1С ПРО Консалтинг» займётся расширением линейки корпоративных сервисов «1С». В частности, к запуску на рынок планируется инструмент бесшовной миграции данных из бизнес-систем глобальных поставщиков.
Сегодня «1С ПРО Консалтинг» – это сложившаяся команда с глубокой экспертизой в области ИТ-консалтинга, внедрения сложных решений для управления производством, а также реализации комплексных проектов по миграции с зарубежных ERP-систем для крупнейших российских заказчиков. Управляющие партнеры «1С ПРО Консалтинг» ранее руководили департаментами «1С» в ИТ-интеграторах и запускали бизнес-направления по практике «1С» в компаниях «Большой четверки». Также в штате «1С ПРО Консалтинг» работают опытные архитекторы, консультанты и программисты. Средний опыт специалиста в команде – 15 лет.
«Создание совместного предприятия с “1С” было для нас стратегически важной задачей. Объединив усилия с сильным игроком рынка, мы сможем реализовывать масштабные проекты по внедрению корпоративных систем, а также способствовать ускорению развития ИТ-ландшафта крупнейших российских заказчиков и укреплению их цифрового суверенитета», – говорит Владимир Бибанов, партнер и генеральный директор «1С ПРО Консалтинг».
«Миграция с глобальных ERP-решений – это задача повышенной сложности. Важно не просто перенести привычную функциональность на новые продукты, но также предоставить заказчикам дополнительные возможности и инструменты, которые позволят им качественно улучшить процессы управления и развивать их вместе с «1С». Для этого нужна глубокая методическая и аналитическая работа. Опыт «1С ПРО Консалтинг» позволит нам обеспечить российский бизнес такими возможностями», – подчеркивает Дмитрий Воскобойников, директор по корпоративному рынку «1С».
Изображение
Справка о компании для СМИ:
«1С ПРО Консалтинг» — совместное предприятие Фирмы «1С» и команд ex-PWC и ex-KPMG, созданное для оказания услуг разработки системно ориентированной методологии и внедрений решений «1С». Компания выступает в качестве единого исполнителя полного цикла услуг по внедрению корпоративных решений «1С» – от разработки бизнес-процессов до запуска 1С-систем в промышленную эксплуатацию. Офисы компании расположены в Москве и Санкт-Петербурге. В штате – свыше 50 специалистов в составе интегрированных команд с сильными архитектурными, функциональными и техническими компетенциями.
«Фирма 1С» — специализируется на разработке, дистрибьюции, издании и поддержке программного обеспечения. Из разработок "1С" наиболее известна система программ "1С:Предприятие" для автоматизации управления, учета и других бизнес-процессов предприятий реального сектора экономики и государственных организаций. Решения системы построены на инновационной технологической платформе, обеспечивающей гибкость, масштабируемость и производительность программ, в том числе в режиме "облачного" сервиса и при работе на мобильных устройствах. Более 1 600 000 организаций, от малого бизнеса до крупнейших корпораций и госструктур, ежедневно используют "1С:Предприятие" и сопутствующие сервисы для повышения эффективности своей деятельности. Система лидирует на рынке ERP России по количеству автоматизированных рабочих мест.
Контактное лицо: Татьяна Алексеева
Компания: 1С ПРО Консалтинг
Добавлен: 03:41, 23.12.2024
Количество просмотров: 545
Страна: Россия
| TS Solution усилила защиту корпоративных секретов с помощью BearPass, Индид, 22:08, 01.09.2026, Россия209 |
| Компания TS Solution, системный интегратор полного цикла в сфере ИБ и построения ИТ-инфраструктуры, успешно внедрила менеджер паролей BearPass от российского разработчика «Беарпасс» (входит в Группу «Индид»). Решение позволило централизовать хранение и управление корпоративными секретами и обеспечить контролируемый доступ к учетным данным. |
| «Навикон» получил статус «Участник проекта 1С:Центр ERP», Navicon, 23:06, 31.08.2026, Россия305 |  |
| Системный интегратор и разработчик «Навикон» вошел в число партнеров 1С со статусом «Участник проекта 1С:Центр ERP». Его получение подтверждает наличие у интегратора полного набора необходимых компетенций по ERP-решениям линейки 1С, опытных специалистов и успешно реализованных проектов. |
| В iSpring Suite появился ИИ-помощник для работы с текстом, iSpring, 23:05, 31.08.2026, Россия323 |  |
| Компания iSpring, разработчик решений для корпоративного обучения, обновила конструктор для создания интерактивных курсов iSpring Suite. В новой версии появился ИИ-помощник для работы с текстом. Он берёт на себя рутинную работу с текстом прямо в iSpring Suite. |
| Omdia: Hisense заняла первое место в мире по объему поставок телевизоров с диагональю от 100 дюймов и более в первом полугодии 2026 года, Hisense, 23:04, 31.08.2026, Россия195 |  |
| По данным Omdia, международного института маркетинговых исследований, компания Hisense, один из ведущих мировых производителей телевизионной и бытовой техники, вышла на первое место в мире по объему поставок телевизоров с диагональю от 100 дюймов и более с долей рынка, равной 55,1%. |
| «1С-Рарус» внедрил «1С:Управление предприятием общепита» в отелях сети Cosmos, 1С-Рарус, 22:59, 31.08.2026, Россия190 |
| Внедрение «1С:Управление предприятием общепита» разработки «1С-Рарус» обеспечило бесшовную интеграцию бэк-офисных функций и унификацию стандартов в сфере общественного питания сети отелей Cosmos. В результате проекта удалось внедрить единую систему управления ресторанной службой в отелях, стандартизировать и повысить прозрачность закупочного процесса, что повлияло на снижение операционных затрат. |
|
|
