 |
В новой версии Directum Projects можно ограничить сроки работ при планировании и создавать виды Agile-досок
Планирование по-новому Одна из новинок — пользовательские элементы плана, когда сотрудники самостоятельно настраивают маршруты выполнения задач с учетом специфики проекта. Например, добавляют этап «Создание документа», по которому будет отправляться задание на подготовку и согласование проектного документа из шаблона. Или настраивают процесс, когда с этапа будет автоматически формироваться тикет и передаваться исполнителю на Agile-доску. Время, потраченное на выполнение основного и дочернего тикетов, автоматически учитывается в трудоемкости этапа. Это помогает руководителю анализировать план-факт по трудозатратам: все данные теперь видны в одном отчете. Контролировать общую картину по проектам и отслеживать отклонения поможет еще одно обновление. Теперь в структуре портфелей и программ видны плановые, ожидаемые и фактические цифры по трудоемкости, затратам и срокам. Также отображается разница между плановыми и ожидаемыми показателями на текущий момент. Благодаря чему руководитель может вовремя принять меры — например, перераспределить ресурсы или финансы. Некоторые работы должны быть выполнены в определенный временной интервал. Когда таких этапов несколько, есть риск выйти за пределы срока. В новой версии решений руководитель может учитывать временные ограничения при планировании — например, сезонность работ или их привязку к какой-либо дате. В отчете по выполненным работам видна не только плановая и фактическая трудоемкость ресурсов, но и норма их рабочего времени. Руководитель оценивает, кто из сотрудников перегружен, а кто — недостаточно занят на проекте.
Настройка Agile-досок Теперь можно создавать виды Agile-досок под потребности конкретной команды, отдела или компании в целом. Состав колонок корректируется — например, для PR-команды можно настроить столбцы «Задачи месяца», «В активной работе», «Согласование», «Ожидание», «Публикация», «Завершено». Это помогает поддерживать единую методологию работы в компании.
Также появилась возможность ограничить права на изменение определенных колонок и тикетов — например, чтобы наполнять бэклог или завершать задачи мог только руководитель или администратор проекта. Тикеты можно создавать из шаблона: это удобно, когда в описании используются одни и те же формулировки.
"Мы внимательно следим за современными тенденциями рынка. Сегодня от системы управления проектами требуется гибкость и возможность работать по гибридной методологии. Поэтому в новом релизе решений Directum Projects мы уделили внимание как методам классического управления проектами, так и инструментам командной работы на Agile-досках. Планируйте проект на диаграмме Ганта, а затем контролируйте работы на доске. Обновления помогут минимизировать количество систем и повысить доступность информации", - прокомментировал Никита Аксянов, руководитель команды продвижения Directum Projects.
Контактное лицо: Волкова Анастасия
Компания: Directum
Добавлен: 22:22, 11.08.2025
Количество просмотров: 273
Страна: Россия
| ГИГАНТ на выставке лучшего дизайна страны, ГИГАНТ, 21:35, 08.12.2025, Россия110 |
| Команда ГИГАНТ Производство показала собственные разработки на выставке лауреатов премии «Лучший промышленный дизайн России» в Городских лабораториях ВЭБ.РФ. |
| DатаРу обновила линейку серверов для масштабных ИИ-нагрузок, ДатаРу, 21:34, 08.12.2025, Россия114 |  |
| Российский производитель серверного и сетевого оборудования «DатаРу Технологии» запустил производство новых моделей серверов, предназначенных для задач высокопроизводительных вычислений, а также развития искусственного интеллекта. |
| Создатель Counter-Strike призвал разработчиков искать команду по ценностям, Московская международная неделя видеоигр, 09:44, 08.12.2025, Россия98 |
| Поиск единомышленников в наши дни стал самой сложной и самой важной задачей в разработке игр — об этом рассказал Мин Ле, создатель Counter-Strike и ведущий геймдизайнер Ultimo Ratio Games. На первой Московской международной неделе видеоигр он отметил, что именно команда определяет, способен ли проект вырасти в долгосрочный продукт. |
|
 |