 |
Сокращение трудозатрат на 50%: результат внедрения «1С:Зарплата и управление персоналом» в «НЬЮ ИММО СЕРВИСИЗ»
ООО «НЬЮ ИММО СЕРВИСИЗ» — российская компания, входящая в экосистему международного бренда NHOOD и специализирующаяся на управлении эксплуатацией нежилого фонда. Под брендом NHOOD компания реализует проекты по управлению активами, девелопменту и эксплуатации коммерческой недвижимости — от торговых галерей до крупных ТЦ. На сегодняшний день география присутствия компании в России охватывает более 20 городов; в управлении компании находится 39 объектов общей площадью свыше 380 000 кв. м, а численность сотрудников превышает 1000 человек. Компания сотрудничает с 1500 ритейлеров-партнерами.
При выборе поставщика услуг «НЬЮ ИММО СЕРВИСИЗ» ориентировалась на опыт франчайзи «1С» в реализации корпоративных систем, высокие компетенции специалистов и комплексный подход компании «Аксиома-Софт», который включал не только техническое решение, но и разработку методологической базы для успешной реализации проекта.
Ранее оценка сотрудников и расчёт годовых премий велись в сторонней системе. Формы обратной связи заполнялись вручную, а размер премии рассчитывался исходя из индивидуального бонуса. При этом итоговые данные приходилось вручную переносить в зарплатную программу — весь процесс был медленным, трудоёмким и подверженным ошибкам.
На базе «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» была создана специализированная система оценки, учитывающая индивидуальные KPI и персональные бонусы. Теперь:
- Документ «Оценка результатов работы сотрудника за год» автоматически рассчитывает размер премии и формирует план развития на следующий год.
- Рассчитанная сумма сразу переносится в документ «Премия» — ручной перенос не требуется.
- Руководство получает аналитические отчёты по заполнению форм в разрезе подразделений и менеджеров.
- Cпециальная обработка позволяет массово создавать формы оценки для сотрудников.
- Cистема поддерживает преемственность данных от года к году.
- Гибкие механизмы блокировки изменений обеспечивают контроль над процессами.
Благодаря внедрению решения на базе «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» был автоматизирован ключевой блок работы с персоналом — от кадрового учёта до расчёта зарплаты. Уникальный программный подход позволил не только автоматизировать, но и полностью перестроить процессы оценки эффективности и расчёта премий. Это привело к значимым экономическим результатам:
- Сокращение трудозатрат в HR- и финансовых подразделениях — на 50%.
- Ускорение формирования управленческой отчётности — на 70%.
- Снижение зависимости от зарубежного ПО — на 25%.
- Общее снижение операционных и административных расходов — на 10%.
В качестве дополнительного преимущества была решена стратегическая задача: система была доработана таким образом, чтобы легко интегрировать обновления от «1С», что минимизирует будущие затраты на поддержку и снижает количество ошибок.
Контактное лицо: Савичева Елена Олеговна
Компания: ООО "АКСИОМА-СОФТ"
Добавлен: 13:27, 10.10.2025
Количество просмотров: 103
Страна: Россия
| Юрий Чернышов, UDV Group: Цифровая гигиена — основа безопасности Comnews, UDV Group, 20:19, 03.11.2025, Россия325 |
| Доцент УНЦ «Искусственный интеллект» УрФУ, руководитель исследовательского центра UDV Group Юрий Чернышов дал комментарий изданию Comnews о том, что срочное формирование «цифровой гигиены» и просвещение разных групп пользователей необходимы для снижения рисков при работе с ИИ и чат-ботами, а конфиденциальные данные нельзя передавать недоверенным сервисам. |
| «1С-Рарус» в 5 раз ускорил маркировку химических препаратов «ПРО-БРАЙТ», 1С-Рарус, 23:28, 02.11.2025, Россия438 |
| «1С-Рарус» создал модуль интеграции оборудования с подсистемой маркировки в типовых программах 1С. Проект реализован для конвейерной линии производителя профессиональной химии «ПРО-БРАЙТ». С помощью разработки «1С-Рарус», встроенной в систему управления предприятием «1С:ERP», в 5 раз ускорена маркировка и упаковка продукции, обеспечена передача данных в ГИС «Честный знак». |
|
|
