 |
Оператором гостиничного комплекса «Нескучный сад» в Сочи стала компания UPRO GROUP
Гостиничный оператор UPRO GROUP в настоящее время входит в федеральный ТОП-10 управляющих компаний, портфель компании включает 11 объектов в ключевых курортных регионах России. Являясь одной из самых технологически продвинутых на рынке, компания планирует выстраивать работу отеля на основе лучших практик и разработок, включая собственный модуль бронирования, систему динамического ценообразования и управления доходами, что поможет обеспечить круглогодичную загрузку, высокий уровень сервиса и операционной эффективности. Значимым активом оператора является HR-блок, реализующий эффективные программы подбора и развития персонала, сотрудничество с ведущими вузами, а также HR-продукты для всей индустрии гостеприимства, направленные на укрепление имиджа отрасли на рынке труда, включая платформу для поиска работы на курортах Travel Job. Эта комплексная работа гарантирует высокий уровень сервиса и надежное кадровое обеспечение даже для самых масштабных проектов. «Нескучный сад» обладает развитой курортной инфраструктурой и уже в скором времени откроет свои двери для гостей под новым брендом Greenmont. Проект занимает территорию 4,5 гектара с уникальной концепцией благоустройства с парящими променадами и зоной отдыха с адиабатическим охлаждением. В гостиничном комплексе создается полноценная курортная экосистема: гостям доступны два круглогодичных подогреваемых бассейна, современный SPA-центр с термальной зоной и медцентром, 5 ресторанов, разнообразные развлекательные и спортивные площадки, а также детские развивающие центры. «Рынок управления в Сочи сегодня – это среда высочайших стандартов и серьезной конкуренции. Здесь работают действительно сильные операторы, что гарантирует высокий уровень обслуживания и управления гостиничными проектами. Выбор в пользу UPRO GROUP обусловлен уникальными компетенциями компании, которые идеально соответствуют задачам нашего проекта: глубокой экспертизой в управлении крупными курортными комплексами и доказанной эффективностью в проектах с множественными собственниками», – отметила Ленария Хасиятуллина, коммерческий директор федерального девелопера НЕОМЕТРИЯ. «Это первый проект федерального девелопера «Неометрия» в области гостиничного бизнеса, к которому приковано пристальное внимание участников рынка. И есть все основания полагать, что это будет очень качественный проект. На мой взгляд, это один из лучших номерных фондов в Большом Сочи, который существует на текущий момент: потрясающий дизайн, уникальное качество материалов. Это огромный проект, который должен генерировать хорошую рентабельность и быть инвестиционно привлекательным, в том числе за счет локации и инфраструктуры, подходящих для всесезонного отдыха», – подчеркнул Артем Мачульский, директор по развитию UPRO GROUP.
Контактное лицо: Ольга Богатырева
Компания: Неометрия
Добавлен: 15:28, 26.12.2025
Количество просмотров: 474
Страна: Россия
| Создание региональных сетевых операторов улучшит инвестиционный климат и снизит затраты бизнеса, Клуб инвесторов Москвы, 16:20, 12.07.2026, Россия156 |
| Для синхронизации деятельности всех участников процесса по строительству и ремонту инженерной и транспортной инфраструктуры, а также благоустройства территории, созрела необходимость создать в каждом регионе единого оператора. Об этом заявил исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы Владислав Преображенский в рамках Инфраструктурного саммита 2026. |
| Почти 60% офисов на первичном рынке Петербурга сосредоточено в двух деловых районах, Петербургская недвижимость, 21:39, 04.07.2026, Россия438 |
| По данным Консалтингового центра «Петербургская Недвижимость», к концу первого полугодия 2026 г. в Санкт-Петербурге объем предложения офисов на первичном рынке составил 65,6 тыс. кв. м – это 1,8 тыс. офисов. За последние годы продажа отдельных блоков перестала быть редким форматом и превратилась в полноценный сегмент рынка. |
| Что происходит на рынке загородной недвижимости, ИА Рустемпо, 22:48, 30.06.2026, Россия254 |
| 2026 год рисует картину загородного рынка недвижимости, где сосуществуют два, казалось бы, противоречивых фактора: с одной стороны – высокие процентные ставки по рыночной ипотеке, а также рост себестоимости материалов и работ, с другой – появляются отчетливые признаки оживления рынка, а главное – меняются сами предпочтения покупателей… |
|
 |