 |
Прорыв в управлении строительными данными: кейс девелопера Ак Барс Дом и Tangl
Девелопер Ак Барс Дом Дом столкнулся со сложностью выгрузки немоделируемых элементов из BIM-моделей через расчетные формулы. Также было необходимо автоматизировать получение ресурсной ведомости. Следствие этих проблем – неуправляемость рентабельностью. Поэтому Ак Барс Дом обратился к Тангл.
Старт: почему управление рентабельностью было неэффективным
До внедрения Tangl компания сталкивалась с системными проблемами:
невозможность выгрузить немоделируемые элементы из других BIM-решений;
высокие трудозатраты на ручной подсчёт объёмов;
ошибки в ресурсных ведомостях из-за человеческого фактора;
зависимость от иностранного ПО (Solibri, Navisworks), ведущая к дополнительным издержкам.
Почему выбрали Tangl
На этапе тестирования сравнивали продукты Tangl и другие аналоги. Ключевые критерии, которые легли в основу выбора:
точность выгрузки объёмов из моделей;
гибкость расчётных формул;
поддержка открытых стандартов (IFC);
локализованная техподдержка.
Компания Ак Барс Дом выбрала решение Tangl как оптимальное для своих задач. Со своей стороны команда Tangl обеспечила комплексную поддержку внедрения: обучили сотрудников работе в ПО и оказывали поддержку по вопросам в дальнейшем. Также поддержка отвечала на возникающие проблемы в работе ПО.
Сложностью оказалось то, что у Ак Барс Дом разнообразие моделей от сторонних проектировщиков, а также отсутствовал инструмент, позволяющий автоматически отследить изменения в моделях. Каждый специалист параметризует элементы по-своему, что ломает стандартные выгрузки.
С помощью Tangl:
маппинг параметров помог уйти от некорректного наименования параметров;
реализована гибкая настройка выгрузки под различные модели;
за счёт быстрой перенастройки системы минимизированы разногласия с проектировщиками.
Этапы внедрения
Внедрение экосистемы Tangl началось с пилотного проекта. На тестовой модели удалось автоматически выгрузить более 90% данных для ресурсных ведомостей, это подтвердило перспективность решения.
Затем систему адаптировали под потребности компании: обновили техническую документацию и классификаторы материалов, интегрировали необходимые формулы и привязки.
После настройки экосистема перешла в промышленную эксплуатацию: началась регулярная выгрузка объёмов из рабочих моделей. Была проведена работа по оценке достоверности отчетов: через Tangl выгрузили объёмы со старых объектов и сверяли с ручными расчётами и фактическими объёмами на стройплощадке – разница составила менее 2%.
Сейчас продлен контракт до октября 2026 года и запланировано планомерное повышение процента автоматической выгрузки за счёт стандартизации моделей.
Результаты внедрения
В результате внедрения экосистемы Tangl девелопер Ак Барс Дом смог добиться следующих результатов:
расхождение между выгрузкой данных из системы и фактическими объёмами со стройки минимизировано и составило всего 2%;
сократилось время на подготовку ведомостей объемов;
снизилось количество ручных ошибок в подсчётах объёмов материалов и работ;
обработку моделей разделов AP и AC перевели в режим промышленной эксплуатации;
осуществляется переход с других ПО на Tangl, ведётся доработка модуля Control для автоматизации проверок моделей.
Андрей Белькевич, генеральный директор Тангл, отмечает: «Для наших клиентов ключевыми требованиями были потребность в точности и скорости получения объемов из BIMмоделей, формирование ресурсных ведомостей, извлечение немоделируемых элементов и работа с расчётными формулами. От пилотного проекта клиент перешёл к промышленной эксплуатации нашего решения, закрыв потребность в управлении рентабельностью, что и являлось основной целью».
«С помощью Tangl сокращается время на подсчёты и количество человеческих ошибок. Например, раньше могли не учесть где-то перемычку – теперь система это ловит. Для нас это настоящий прорыв», – отмечает Илья Житков, начальник отдела информационного моделирования зданий Ак Барс Дом.
В будущем планируется полностью перенести проверки BIM-моделей в систему Tangl, чтобы замкнуть всю работу технического заказчика с моделями в одном цифровом контуре и создать сквозной процесс.
Также планируется повышать процент выгрузки моделей и использовать API-интеграцию Tangl с продуктами 1С.
Контактное лицо: Тангл Александра Петрова Директор по маркетингу ООО
Компания: Tangl
Добавлен: 21:52, 12.01.2026
Количество просмотров: 455
Страна: Россия
| UDV Group: энергетику ждет комплексная перестройка ИТ-ландшафта, UDV Group, 00:11, 09.05.2026, Россия462 |
| Перечень типовых отраслевых объектов критической информационной инфраструктуры (КИИ), утвержденный в феврале 2026 года распоряжением Правительства РФ № 360-р, сделал подход к защите КИИ более жестким. Теперь игнорирование документа грозит не только высокими штрафами, но и остановкой бизнеса. |
| «Аксиома-Софт» автоматизировала учет ювелирных изделий в Торговом доме «Культура Дома», ООО "АКСИОМА-СОФТ", 00:07, 09.05.2026, Россия468 |
| «Аксиома-Софт» автоматизировала учет ювелирных изделий в Торговом доме «Культура Дома» с помощью модуля «АКСИОМА: Интеграция с ГИИС ДМДК». Решение упростило работу по нескольким юридическим лицам: автоматическое создание номенклатуры, договоров, спецификаций. Исключено дублирование операций, ускорена передача данных в ГИИС ДМДК. Оптимизирован учет поступлений, оптовых и розничных продаж для 10 пользователей. |
| Юникон Бизнес Солюшнс будет внедрять Arenadata Harmony MDM, Гармония MDM, 23:59, 08.05.2026, Россия463 |  |
| Решения «Гармония», разработчик российского self-service решения для управления мастер-данными, и компания Юникон Бизнес Солюшнс, специализирующаяся на управленческом и ИТ-консалтинге, заключили стратегическое партнерство. |
| В России впервые реализован инструмент анализа мобильных приложений через нейросети, IT-Agency, 23:48, 08.05.2026, Россия95 |
| Сервис для анализа присутствия брендов в AI-поиске «Киберкошка» расширил функциональность: помимо мониторинга AI-видимости брендов, платформа начала анализировать, как мобильные приложения представлены в ответах нейросетей. Это первый на рынке инструмент, который позволяет оценить их роль в формировании пользовательских рекомендаций. |
|
|
