 |
Эффективность выросла на 65%: «ПРОМЭНЕРГО» увеличил производительность труда без расширения штата
Компания «ПРОМЭНЕРГО», российский разработчик и производитель интеллектуальных систем учета энергоресурсов, подвела итоги участия в национальном проекте «Производительность труда» при поддержке Федерального центра компетенций. За пять месяцев работы предприятие сократило время производственного процесса на 65% – без увеличения численности персонала и площадей.
Протокол о завершении проекта по оптимизации потока производства и реализации приборов учета подписан 10 декабря 2025 года. Проект реализовывался в течение пяти месяцев – с июля прошлого года – в рамках федеральной программы повышения производительности труда, которую курирует Министерство экономического развития РФ и Министерство промышленности и торговли РФ. Итог: время протекания производственного процесса сократилось с 11 474 до 4 008 минут. За период проекта подготовлено три инструктора по бережливому производству и обучено 12 специалистов рабочей группы, которые теперь самостоятельно тиражируют лучшие практики на другие участки.
«Мы не гнались за объёмами любой ценой. Нам важно было выстроить устойчивую систему, которая обеспечивает рост эффективности при сохранении высокого качества продукции, – комментирует директор «ПРОМЭНЕРГО» Сергей Афонин. – Настоящие изменения рождаются на линии – в руках тех, кто каждый день работает с оборудованием. Именно рабочие видят точки роста. Поэтому нам важно было создать среду, где каждое замечание становится катализатором улучшений, а сотрудник превращается в хозяина процесса».
При поддержке регионального центра компетенций предприятие прошло полный цикл трансформации: провело картирование текущего и целевого состояния процессов, создало эталонный участок, внедрило инструменты бережливого производства. Среди них – система 5С, быстрая переналадка оборудования (SMED), анализ эффективности оборудования (OEE) и стандартизированная работа. Запущена система подачи предложений по улучшениям от сотрудников, организован регулярный мониторинг ключевых показателей эффективности. Важным инструментом визуализации стали бригадные доски, где каждый сотрудник видит текущие задачи, отклонения и метрики качества.
Работа с Федеральным центром компетенций продолжила трансформацию, которую «ПРОМЭНЕРГО» начал в 2024 году. За год производительность компании выросла в 1,7 раза – до более 1700 приборов в смену. Внедрена единая система планирования с участием ключевых подразделений, запущены регулярные встречи для синхронизации планов и мощностей, организована системная работа с несоответствующей продукцией.
Предприятие продолжит развитие с целью обеспечить рост производительности труда не менее 5% ежегодно в течение трёх лет. Реализация новых проектов по оптимизации будет проходить силами предприятия при методологической поддержке центра компетенций. В июле 2026 года «ПРОМЭНЕРГО» планирует пройти аудит специалистов Toyota Engineering Corporation для получения «бронзового» уровня соответствия Toyota Production System.
Контактное лицо: Ксения Харитонова
Компания: ПРОМЭНЕРГО
Добавлен: 22:16, 23.01.2026
Количество просмотров: 211
Страна: Израиль
| Специалисты «Липецкэнерго» подключили к сетям «Россети Центр» более 4 300 потребителей, Липецкэнерго, 22:13, 11.03.2026, Россия160 |
| Филиал «Россети Центр» – «Липецкэнерго» подвел итоги 2025 года.
На финансирование инвестиционной программы предприятия в минувшем году направлено порядка 3 млрд рублей. Выполненные мероприятия позволили повысить надежность электроснабжения потребителей региона, создать резерв мощности для технологического присоединения абонентов. |
| Борис Эбзеев: «Этот год пройдет под знаком борьбы с нелегальным майнингом», Липецкэнерго, 22:51, 05.03.2026, Россия671 |
| Генеральный директор ПАО «Россети Центр» — управляющей организации ПАО «Россети Центр и Приволжье» Борис Эбзеев провел оперативное совещание с руководителями исполнительного аппарата и филиалов, посвященное итогам выполнения мероприятий по снижению потерь электроэнергии за 2025 год и усилению этой работы в 2026 году. |
|
|
