«1С‑Рарус» получил 6 наград на конкурсе «Проект года» Global CIO
Конкурс «Проект года» ежегодно отмечает лучшие кейсы цифровизации российских компаний и госструктур. Организатор — Global CIO, профессиональное сообщество лидеров цифровой трансформации и ИТ-руководителей.
В 2025 году на конкурс поступило 630 заявок — на 104 больше, чем годом ранее. Проекты собрали 816 комментариев и 4826 голосов членов сообщества. Победители определялись по итогам онлайн-голосования профессионального сообщества и экспертной оценки масштаба, важности реализации проекта и пользы для ИТ-отрасли.
Официальные итоги объявили 28 января 2026 года на торжественной церемонии, где были вручены награды выдающимся ИТ‑инициативам года.
Проекты-лауреаты конкурса (ИТ-партнер — «1С-Рарус»):
· Центр управления автотранспортом РЖД. Создание системы управления автотранспортом для 2200 подразделений ОАО «РЖД» на базе «1С:Управление автотранспортом ПРОФ». Виталий Валерьевич Градобоев, начальник Центра управления автотранспортом ОАО «РЖД»: «С первых дней работы нашего Центра мы ориентировались на автоматизацию и получение данных с минимальным участием человека. Наша основная цель — достичь результатов и стимулировать использование разрабатываемой системы, что для компании с многоуровневой структурой управления очень непросто. У нашей проектной команды получается эффективно внедрять изменения, демонстрируя, как ИТ‑технологии могут преобразить работу государственных организаций».
· Ижевский радиозавод. Автоматизация документооборота и оценки поставщиков на базе комплекса решений «1С:Корпорация». Гилязов Руслан Маратович, заместитель директора по финансам, директор по информационным технологиям, АО «ИРЗ»: «Совместно с „1С‑Рарус“ мы реализовали масштабный проект по модернизации корпоративных систем, который охватил все 10 юридических лиц предприятия. Результаты выполненной квалификации и итоговой балльной оценки поставщиков передаются в исторический контур для планирования закупочной деятельности. Модернизация системы документооборота прошла без прерывания процессов, в новую систему перенесена вся необходимая информация. Для нас эта преемственность была принципиальна, потому что она обеспечивает сохранение важной корпоративной информации и минимизирует риски утраты данных».
· Горнорудный холдинг «Полиметалл». Автоматизация производственного учета на базе «1С:ERP Управление предприятием». Судаков Алексей Олегович, главный специалист производственного управления АО «Полиметалл УК»: «Разработанная совместно с „1С‑Рарус“ система полностью отвечает специфическим потребностям нашей производственной дирекции, которая управляет множеством рудников, карьеров и складов, а также значительным парком техники и тысячами объектов учета. В результате проекта нам удалось повысить эффективность аналитики и управления производственными процессами. Обеспечена возможность масштабирования системы для использования на новых активах предприятия».
· Группа компаний «Брусника». Автоматизация производства строительного холдинга на базе «1С:ERP Управление строительной организацией». Иванова Светлана Александровна, директор по экономике и финансам ООО «Брусника. Индустриализация»: «Проект автоматизации на базе "1С:ERP УСО" стал важным этапом цифровой трансформации нашей компании. Несмотря на сложности адаптации системы и обучения сотрудников, инвестиции полностью оправданы. Внедрение системы создало единую цифровую среду для планирования производства и закупок. В итоге достигнуты ключевые результаты: устранены "разрывы" в учете, повышена прозрачность данных, автоматизирован контроль затрат по объектам. Это уже приносит реальную экономию времени и ресурсов».
· Агропромышленный холдинг «БЛАГО». Цифровизация логистических процессов на базе «1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП». Михейчикова Марина, директор по цифровой трансформации бизнеса ГК «Благо»: «Деятельность управления по организации перевозок напрямую влияет на операционную эффективность, себестоимость продукции, качество товаров и общую конкурентоспособность холдинга. Благодаря автоматизации управления автоперевозками увеличилась скорость реакции на происходящие изменения и отклонения от плановых показателей. В ближайшем будущем мы готовимся перейти на электронные перевозочные документы, масштабируем функционал по онлайн-мониторингу внешних исполнителей с помощью мобильного приложения и будем развивать аналитические инструменты».
· Технический центр «Восток». Модернизация системы управления автоцентром на базе «Альфа-Авто». Максутова Ася Рашитовна, операционный директор ООО «ТЦ «Восток»: «Команда „1С-Рарус“ провела индивидуальное обучение для наших пользователей и обеспечила стабильное функционирование и развитие нашей ИТ-системы. В ближайшее время планируем приступить к интеграции „Альфа-Авто“ с платформой для продажи автозапчастей и с системой расчета калькуляций кузовного ремонта. Также мы полностью готовы к запуску процесса маркировки запчастей, шин и масел. Уверены, что этот переход пройдет максимально комфортно для нас».
«1С‑Рарус» благодарит разработчиков, аналитиков, внедренцев, консультантов и всех коллег, кто вложил душу, силу и профессионализм, чтобы проекты стали лучшими. Особая благодарность командам заказчиков за доверие, понимание и совместную работу на результат. Признание профессионального сообщества — это общий шаг вперед и стимул к новым свершениям.
На VB Trend-2026 компания VolgaBlob представила функциональность нового модуля платформы Smart Monitor МАЯК, предназначенного для осознанного мониторинга на трех уровнях: инфраструктурном, сервисном и на уровне приложений
Меморандум подписали генеральный директор «Нетрики Медицины» Игорь Башков, директор НМИЦ ТПМ Оксана Драпкина и исполнительный директор РОПНИЗ Руслан Шепель.
Компания Nexign («Нэксайн») и информационно-аналитическое агентство TelecomDaily опросили телеком-операторов России и СНГ о планах по развитию пятого поколения мобильной связи. 58% из них собираются инвестировать в развертывание 5G в ближайшие 2-3 года и окупить вложения за 5-7 лет.
CorpSoft24 подвела операционные итоги работы за 2025 год. В условиях непростой экономической ситуации, компания выбрала стратегию качественного роста. Она расширила команду и запустила сразу несколько амбициозных технологических направлений.
«1С‑Рарус» показал участникам Российского Ритейл Шоу готовый набор решений для повышения эффективности бизнеса и улучшения клиентского сервиса. Компания выступила партнером премии «За вклад в развитие отрасли» и генеральным партнером секции по искусственному интеллекту, где эксперты поделились практическими трендами применения ИИ.
Из пяти приоритетных проектов наибольшее внимание представители IT и власти уделили искусственному интеллекту. Об ИИ говорили много и предметно, включая формирование будущих региональных KPI.
Руководители контакт-центров обменялись своими практиками работы с клиентами и сотрудниками, а эксперты BSS рассказали, как использовать речевую аналитику и данные из систем управления персоналом, чтобы предотвратить выгорание, оценить лояльность и спрогнозировать производительность.
Официальная онлайн-платформа бильярдных турниров и партнер Федерации бильярдного спорта России BILL4YOU начала прием заявок на первый в стране групповой бильярдный турнир.
Использование специализированного ПО для композитов положительно влияет на качество финальных изделий: инженеры «Национальной компьютерной корпорации» (НКК) показали, как улучшить процесс разработки изделий, чтобы не допустить ошибок при проектировании.
Учитывая экспертизу и опыт компании, представителя “Андагара” - Front-end разработчика, специализирующегося на Angular и React, также включили в состав жюри Чемпионата для оценки работ участников.
