 |
Цифровая трансформация ключевых процессов в строительной Корпорации «ЭСКМ»
ООО «Корпорация АК «ЭСКМ» — ведущая многопрофильная компания с международными филиалами, выполняющая полный комплекс работ по монтажу электрооборудования энергосистем «под ключ». Собственные ресурсы включают более 500 квалифицированных специалистов, парк из 60 единиц техники и возможность развертывания 150 временных модулей на площадках, что обеспечивает ее ключевую роль в строительстве атомных электростанций.
Компания завершила масштабный проект цифровизации. Поводом для модернизации стал рост бизнеса и усложнение задач. Если ранее для управления и учета успешно использовалась настроенная под нужды «1С:Управление производственным предприятием 8», то для решения отраслевых задач строительства с длинным циклом потребовалась специализированная программа. Было принято решение перейти на отраслевое решение «1С:ERP Управление строительной организацией 2.0», основная цель внедрения которого — создание единого информационного пространства для управления уникальными бизнес-процессами.
При выборе системы и партнёра ключевыми критериями стали:
· Возможность ведения сложного учёта (ПБУ 18/02, операции с длительным циклом и комплексным производственным процессом) с максимальным использованием типового, но гибкого функционала;
· Глубокий опыт интегратора в автоматизации именно строительных компаний.
Автоматизация ключевых и уникальных процессов
В рамках проекта была успешно автоматизирована работа 100 рабочих мест и внедрен комплекс подсистем, охватывающих все стороны деятельности:
· Финансы и учет: Банк, касса, расчеты с контрагентами, регламентированная и налоговая отчетность, завершение периода.
· Закупки и логистика: Управление закупками, отношениями с поставщиками, складскими запасами, а также уникальные для компании процессы — от формирования потребности в материалах и выбора поставщика до отработки расхождений после поставок.
· Строительство и продажи: Управление строительными проектами (календарное планирование, учет), оформление заказов покупателей, планирование и учет продаж.
· Транспорт и ГСМ: Диспетчеризация грузоперевозок, учет собственного транспорта, планирование расхода ГСМ, формирование путевых листов и заявок на транспорт.
Особое внимание было уделено цифровизации уникальных операционных цепочек, таких как планирование комбинированных грузоперевозок (фрахт), формирование распоряжений на отгрузку и комплексное управление автотранспортом.
Реализация проекта позволила решить все ключевые задачи: создать единое информационное пространство, обеспечить сквозное управление основными бизнес-процессами и наладить взаимодействие с ФНС в формате налогового мониторинга.
Эффективность бизнес-процессов значительно возросла. Например, трудозатраты на проверку актов выполненных работ силами строительного контроля сократились на 25%. Также на 30% увеличилась скорость формирования управленческой отчетности, что позволяет руководству оперативнее принимать взвешенные решения.
Контактное лицо: Савичева Елена Олеговна
Компания: ООО "АКСИОМА-СОФТ"
Добавлен: 20:31, 05.02.2026
Количество просмотров: 213
Страна: Россия
| RedLab вошла в топ-4 Рейтинга Рунета – 2026, RedLab, 21:55, 13.10.2026, Россия581 |
| Компания RedLab заняла 4-е место в основном рейтинге «Аутстаффинг разработчиков» по версии Рейтинга Рунета – 2026, поднявшись сразу на восемь позиций по сравнению с прошлым годом. |
| Безопасность как драйвер, ИИ как ядро: куда идет российский рынок IBP, Круги Громова, 21:54, 13.10.2026, Россия603 |
| Гибридные модели вместо крайностей, ИИ в ядре продукта, безопасность как драйвер выбора, размывание границ между классами решений и зрелость данных как главный барьер – эти пять трендов сегодня определяют российский рынок решений для интегрированного бизнес-планирования (IBP), систем планирования цепочек поставок (SCP) и финансового планирования (FP&A). |
| Офис компании «Первый Бит» «Шоссе Энтузиастов» получил статус «Центр ERP», Первый Бит, 21:48, 13.10.2026, Россия145 |  |
| Специалисты офиса помогают компаниям автоматизировать ключевые процессы: управление производством, закупками, запасами, продажами, финансами, персоналом и другими направлениями деятельности. Получение статуса «Центр ERP» стало результатом развития компетенций команды, накопленного проектного опыта и соответствия высоким требованиям фирмы «1С». |
| МИФИ при поддержке Смарт Текнолоджис покоряют «Битву роботов», Смарт Текнолоджис, 21:44, 13.10.2026, Россия119 |
| Инженерная команда «МИФИческие гонщики» НИЯУ МИФИ, выступающая при поддержке компании «Смарт Текнолоджис», вышла в финальные состязания международного чемпионата «Битва роботов — 2026», одержав победу в отборочном этапе. Финал состоится 31 октября в Казани. Чемпионат, объединивший 144 команды из 10 стран, проводится в рамках ИТ-форума «Цифровые решения» и Kazan Digital Week. |
| «1С-Рарус» представил отраслевые решения на партнерском семинаре 1С, 1С-Рарус, 21:42, 13.10.2026, Россия72 |
| «1С‑Рарус» провел отраслевой день в рамках традиционного осеннего партнерского семинара фирмы «1С». К трансляции 15 докладов подключились 230 слушателей. Эксперты «1С-Рарус» показали, как ИИ помогает решать повседневные задачи бизнеса. Разобрали, какие процессы и учетные системы нужно изменить для работы с ЭПД и маркированными товарами. |
|
|
