 |
«Кит-Софт» автоматизировал управление инженерно-конструкторскими работами российского энергохолдинга
Компания «Кит-Софт», дочернее предприятие системного интегратора «Кит-системс», завершила внедрение платформы управления инженерными данными и жизненным циклом изделий (PLM) в производственном подразделении одной из крупнейших энергетических корпораций страны.
На протяжении последних лет заказчик использовал зарубежное ПО для управления проектной, технической и лицензионной документацией, сопровождения проектного документооборота, формирования заявок на русификацию документов и согласование переведенных текстов (Lotus Notes, Технорма, Teamcenter и пр.). Также к моменту начала проекта в его инфраструктуре работала реляционная СУБД Microsoft SQL Server.
Изменения законодательства в области КИИ, вкупе с несоответствием действующих решений растущим нагрузкам и требованиям к управлению документацией, побудили заказчика избавиться от разрозненного «зоопарка» систем, реализовав их функционал в единой цифровой среде для разработчиков проектной документации. Другой веской причиной стала назревшая необходимость миграции с лишенных поддержки зарубежных ИТ-систем по требованиям ИБ.
Ранее на уровне машиностроительного дивизиона головного предприятия заказчика был разработан концепт целевой системы на базе решения IPS PLМ белорусской компании «ИНТЕРМЕХ». Поскольку данное решение выступало в роли апробированной и масштабируемой платформы дивизиона, IPS PLM было принято в качестве технологической базы создаваемой системы.
Подрядчик проекта определялся на основании открытого конкурса. В качестве кандидатов рассматривались российские интеграторы со значительным опытом автоматизации рабочих процессов в промышленности и управления проектной документацией - в частности. В результате по совокупности факторов предпочтение было отдано компании «Кит-Софт», в бэкграунде которой ряд знаковых проектов на платформе IPS PLM в крупнейших производственных холдингах страны.
Перед началом работ был сформирован единый проектный офис, объединивший команду «Кит-Софт» и представителей заказчика, отвечающих за перевод процессов на новую систему. В рамках проекта требовалось объединить управление корреспонденцией и проектными документами (Lotus) с управлением лицензионными документами (Технорма). Поскольку IPS PLM не содержит такие модули в готовом виде, было решено самостоятельно разработать утилиты для экспорта данных из Lotus и Технормы и последующего их импорта в новое решение.
На основании анализа требований заказчика был создан проект, предусматривающий разработку подсистем управления корреспонденцией, проектными и лицензионными документами, а также миграцию данных из действующих систем заказчика. Архитектура данных разрабатывалась совместно командами «Кит-Софт» и заказчика. Для соответствия требованиям клиента инженеры подрядчика разработали и внедрили ряд дополнительных модулей: импорта и кодирования документации, управления лицензионной документацией и управления корреспонденцией. В ходе комплексной миграции данных информационные объекты из систем Lotus Notes и Технорма были перенесены в IPS PLM с сохранением структуры данных и прав доступа к ним. Также был разработан и реализован механизм нормализации данных с последующим их реимпортом в промышленный сервер.
Кирилл Горлов, исполнительный директор «Кит-Софт»:
«В рамках проекта был решен ряд приоритетных задач на технологическом и административном уровне. Прежде всего - объединение функционала трех разнородных систем в единой цифровой среде, обеспечение между ними прозрачного документооборота и перенос данных из унаследованных систем заказчика. Внедрение решения позволило оптимизировать бизнес-процессы предприятия, одновременно повысив их эффективность. В частности, были изменены последовательности и роли в процессах, пересмотрены регламенты работы. Это позволило достичь взаимосвязанной работы систем при пересмотре действующих процессов согласования проектной документации для оптимизации работы сотрудников в новой системе».
Созданное командой «Кит-Софт» решение объединило в единой цифровой среде всех участников и позволило автоматизировать процессы предшествующие стадии конструкторско-технологической проработки изделия. Разработанные в рамках проекта утилиты обеспечили гибкую миграцию данных с контролем их целостности, позволив полноценно реализовать в новой системе функционал унаследованных решений.. Заказчик получил возможность отслеживания проектной и технической документации на протяжении всего ее жизненного цикла, а новая ролевая модель обеспечила прозрачный подход к выполнению сотрудниками своих обязанностей. Неподдерживаемая более СУБД Microsoft SQL Server замещена российской разработкой с открытым исходным кодом PostgreSQL, применение которой в нынешних условиях отвечает требованиям доступности и информационной безопасности.
Антон Потапович, директор по продажам и маркетингу «ИНТЕРМЕХ»:
«Данный проект — показательный пример того, как IPS PLM масштабируется под сложные, регламентированные процессы и становится единой цифровой средой для инженерных и управленческих задач. Для нас было принципиально важно, что решение не просто заместило разрозненные системы, а обеспечило сквозное управление проектной, лицензионной документацией и электронным документооборотом с учетом требований КИИ и импортозависимости. Отдельно отмечу команду «Кит-Софт»: глубокое понимание предметной области, опыт миграции и готовность брать на себя ответственность за результат стали ключевыми факторами успеха этого проекта».
Контактное лицо: Андрей Митрофанов
Компания: Кит-Софт
Добавлен: 18:31, 28.03.2026
Количество просмотров: 149
Страна: Россия
| Axenix: крупный бизнес в России меняет подход к ERP, Axenix, 22:05, 03.06.2026, Россия637 |  |
| Крупный бизнес больше не рассматривает замену зарубежных ERP-систем как формальную ИТ-задачу. Компании реального сектора связывают такие проекты с устойчивостью операционной модели, управляемостью данных и снижением зависимости от зарубежной ИТ-инфраструктуры. |
| МегаФон разработал голосового помощника для госучреждений Якутии, МегаФон, 22:05, 03.06.2026, Россия640 |
| МегаФон и Правительство Республики Саха (Якутия) договорились о пилотном проекте внедрения голосового робота на якутском языке для ряда государственных учреждений. Стороны также намерены реализовать ряд проектов в сфере связи, информационной безопасности и цифровизации государственных услуг. |
| БФТ-Холдинг внедрил платформу КЭДО в МГТУ им. Н.Э. Баумана, HRlink, 22:04, 03.06.2026, Россия637 |
| БФТ-Холдинг совместно с технологическим партнёром – компанией HRlink – реализовал проект по внедрению системы кадрового электронного документооборота (КЭДО) в Московском государственном техническом университете им. Н.Э. Баумана. |
| МегаФон и Мурманская область договорились о развитии связи в Арктике, МегаФон, 22:04, 03.06.2026, Россия647 |
| МегаФон и правительство Мурманской области объявили о технологическом партнерстве. В числе приоритетных направлений сотрудничества — расширение покрытия на федеральных и региональных транспортных маршрутах, а также внедрение цифровых решений для повышения безопасности и эффективности управления в регионе. |
| «Цифровой управленец» в ритейле: от отчётов к действиям на полях ПМЭФ, Платформа ОФД, 22:02, 03.06.2026, Россия635 |
| 2 июня в Санкт-Петербурге, в рамках III Международного форума «ИИ – будущее сегодня», прошла сессия «Цифровой управленец в ритейле: большие данные и ИИ-аналитика меняют рынок». Эксперты разобрали, почему при 85% внедрений ИИ в ритейле реальную пользу получают не все. |
| ГИГАНТ - Компьютерные системы: антифрод вырос на 53%, но атак с ИИ стало в разы больше, ГИГАНТ, 21:54, 03.06.2026, Россия628 |
| Алексей Колодка, директор по работе с государственными заказчиками компании «ГИГАНТ - Компьютерные системы» рассказал о том, что блокировка за 7,8 часа — не прорыв, а плановый показатель, рост антифрода на 53,7% требует учёта сезонности и атак с ИИ, а 12,2 млрд рублей на 8% ключевых организаций достаточно для защиты граждан. |
|
|
