 |
«Кит-Софт» автоматизировал управление инженерно-конструкторскими работами российского энергохолдинга
Компания «Кит-Софт», дочернее предприятие системного интегратора «Кит-системс», завершила внедрение платформы управления инженерными данными и жизненным циклом изделий (PLM) в производственном подразделении одной из крупнейших энергетических корпораций страны.
На протяжении последних лет заказчик использовал зарубежное ПО для управления проектной, технической и лицензионной документацией, сопровождения проектного документооборота, формирования заявок на русификацию документов и согласование переведенных текстов (Lotus Notes, Технорма, Teamcenter и пр.). Также к моменту начала проекта в его инфраструктуре работала реляционная СУБД Microsoft SQL Server.
Изменения законодательства в области КИИ, вкупе с несоответствием действующих решений растущим нагрузкам и требованиям к управлению документацией, побудили заказчика избавиться от разрозненного «зоопарка» систем, реализовав их функционал в единой цифровой среде для разработчиков проектной документации. Другой веской причиной стала назревшая необходимость миграции с лишенных поддержки зарубежных ИТ-систем по требованиям ИБ.
Ранее на уровне машиностроительного дивизиона головного предприятия заказчика был разработан концепт целевой системы на базе решения IPS PLМ белорусской компании «ИНТЕРМЕХ». Поскольку данное решение выступало в роли апробированной и масштабируемой платформы дивизиона, IPS PLM было принято в качестве технологической базы создаваемой системы.
Подрядчик проекта определялся на основании открытого конкурса. В качестве кандидатов рассматривались российские интеграторы со значительным опытом автоматизации рабочих процессов в промышленности и управления проектной документацией - в частности. В результате по совокупности факторов предпочтение было отдано компании «Кит-Софт», в бэкграунде которой ряд знаковых проектов на платформе IPS PLM в крупнейших производственных холдингах страны.
Перед началом работ был сформирован единый проектный офис, объединивший команду «Кит-Софт» и представителей заказчика, отвечающих за перевод процессов на новую систему. В рамках проекта требовалось объединить управление корреспонденцией и проектными документами (Lotus) с управлением лицензионными документами (Технорма). Поскольку IPS PLM не содержит такие модули в готовом виде, было решено самостоятельно разработать утилиты для экспорта данных из Lotus и Технормы и последующего их импорта в новое решение.
На основании анализа требований заказчика был создан проект, предусматривающий разработку подсистем управления корреспонденцией, проектными и лицензионными документами, а также миграцию данных из действующих систем заказчика. Архитектура данных разрабатывалась совместно командами «Кит-Софт» и заказчика. Для соответствия требованиям клиента инженеры подрядчика разработали и внедрили ряд дополнительных модулей: импорта и кодирования документации, управления лицензионной документацией и управления корреспонденцией. В ходе комплексной миграции данных информационные объекты из систем Lotus Notes и Технорма были перенесены в IPS PLM с сохранением структуры данных и прав доступа к ним. Также был разработан и реализован механизм нормализации данных с последующим их реимпортом в промышленный сервер.
Кирилл Горлов, исполнительный директор «Кит-Софт»:
«В рамках проекта был решен ряд приоритетных задач на технологическом и административном уровне. Прежде всего - объединение функционала трех разнородных систем в единой цифровой среде, обеспечение между ними прозрачного документооборота и перенос данных из унаследованных систем заказчика. Внедрение решения позволило оптимизировать бизнес-процессы предприятия, одновременно повысив их эффективность. В частности, были изменены последовательности и роли в процессах, пересмотрены регламенты работы. Это позволило достичь взаимосвязанной работы систем при пересмотре действующих процессов согласования проектной документации для оптимизации работы сотрудников в новой системе».
Созданное командой «Кит-Софт» решение объединило в единой цифровой среде всех участников и позволило автоматизировать процессы предшествующие стадии конструкторско-технологической проработки изделия. Разработанные в рамках проекта утилиты обеспечили гибкую миграцию данных с контролем их целостности, позволив полноценно реализовать в новой системе функционал унаследованных решений.. Заказчик получил возможность отслеживания проектной и технической документации на протяжении всего ее жизненного цикла, а новая ролевая модель обеспечила прозрачный подход к выполнению сотрудниками своих обязанностей. Неподдерживаемая более СУБД Microsoft SQL Server замещена российской разработкой с открытым исходным кодом PostgreSQL, применение которой в нынешних условиях отвечает требованиям доступности и информационной безопасности.
Антон Потапович, директор по продажам и маркетингу «ИНТЕРМЕХ»:
«Данный проект — показательный пример того, как IPS PLM масштабируется под сложные, регламентированные процессы и становится единой цифровой средой для инженерных и управленческих задач. Для нас было принципиально важно, что решение не просто заместило разрозненные системы, а обеспечило сквозное управление проектной, лицензионной документацией и электронным документооборотом с учетом требований КИИ и импортозависимости. Отдельно отмечу команду «Кит-Софт»: глубокое понимание предметной области, опыт миграции и готовность брать на себя ответственность за результат стали ключевыми факторами успеха этого проекта».
Контактное лицо: Андрей Митрофанов
Компания: Кит-Софт
Добавлен: 18:31, 28.03.2026
Количество просмотров: 188
Страна: Россия
| RedLab вошла в топ-4 Рейтинга Рунета – 2026, RedLab, 21:55, 13.10.2026, Россия448 |
| Компания RedLab заняла 4-е место в основном рейтинге «Аутстаффинг разработчиков» по версии Рейтинга Рунета – 2026, поднявшись сразу на восемь позиций по сравнению с прошлым годом. |
| Безопасность как драйвер, ИИ как ядро: куда идет российский рынок IBP, Круги Громова, 21:54, 13.10.2026, Россия465 |
| Гибридные модели вместо крайностей, ИИ в ядре продукта, безопасность как драйвер выбора, размывание границ между классами решений и зрелость данных как главный барьер – эти пять трендов сегодня определяют российский рынок решений для интегрированного бизнес-планирования (IBP), систем планирования цепочек поставок (SCP) и финансового планирования (FP&A). |
| Офис компании «Первый Бит» «Шоссе Энтузиастов» получил статус «Центр ERP», Первый Бит, 21:48, 13.10.2026, Россия141 |  |
| Специалисты офиса помогают компаниям автоматизировать ключевые процессы: управление производством, закупками, запасами, продажами, финансами, персоналом и другими направлениями деятельности. Получение статуса «Центр ERP» стало результатом развития компетенций команды, накопленного проектного опыта и соответствия высоким требованиям фирмы «1С». |
| МИФИ при поддержке Смарт Текнолоджис покоряют «Битву роботов», Смарт Текнолоджис, 21:44, 13.10.2026, Россия117 |
| Инженерная команда «МИФИческие гонщики» НИЯУ МИФИ, выступающая при поддержке компании «Смарт Текнолоджис», вышла в финальные состязания международного чемпионата «Битва роботов — 2026», одержав победу в отборочном этапе. Финал состоится 31 октября в Казани. Чемпионат, объединивший 144 команды из 10 стран, проводится в рамках ИТ-форума «Цифровые решения» и Kazan Digital Week. |
| «1С-Рарус» представил отраслевые решения на партнерском семинаре 1С, 1С-Рарус, 21:42, 13.10.2026, Россия68 |
| «1С‑Рарус» провел отраслевой день в рамках традиционного осеннего партнерского семинара фирмы «1С». К трансляции 15 докладов подключились 230 слушателей. Эксперты «1С-Рарус» показали, как ИИ помогает решать повседневные задачи бизнеса. Разобрали, какие процессы и учетные системы нужно изменить для работы с ЭПД и маркированными товарами. |
|
|
