 |
«1С ПРО Консалтинг» представила рынку ролевую модель сотрудника
Компания «1С ПРО Консалтинг» разработала концепцию ролевой модели сотрудника, которую бизнес может внедрить для упрощения HR-процессов, повышения прозрачности управления и снижения затрат на поиск, адаптацию и развитие персонала. Первые итоги от внедрения модели показали серьезные результаты – согласование заявки на подбор сократилось до 10 минут, скорость скрининга резюме повысилась на 58%, а срок закрытия вакансий сократился на 22%.
Модель впервые была представлена на HR-форуме «Персонал Экспо 2026» в Санкт-Петербурге, где «1С ПРО Консалтинг» продемонстрировала примеры и результаты апробации концепции. Ролевой подход описывает компетенции и зоны ответственности сотрудника через набор простых и понятных ролей, отвечая на вопросы – что сотрудник делает, что должен уметь и за что отвечает.
Необходимость создания новой HR-модели возникла в условиях быстрого роста молодой компании. Команда решала сразу две параллельных задачи – быстрый найм и адаптация сотрудников и запуск HR-процессов с нуля. Привычная практика внедрения моделей компетенций показала свою низкую эффективность в реальной жизни: создавать долго и дорого, бизнес их не использует из-за сложного языка, гибкие и экспертные навыки в описании вакансий не всегда взаимосвязаны и руководителям не понятно, как применять на практике этот инструмент для формирования и развития своей команды. Кроме того, классическая практика предполагает использование сложных и затратных инструментов оценки, что в текущей ситуации ощутимо влияет на бюджет. В ролевом подходе сотрудник — это набор описанных простым языком ролей, которые он успешно выполняет и тем самым приносит ощутимый бизнес-результат.
В отличие от классических моделей компетенций, ролевая модель сфокусирована на качественном выполнении работы, а не на качествах человека. Она сразу сочетает гибкие и профессиональные навыки, определяет зону ответственности сотрудника на определенной должности, что позволяет оценить результат работы и развивать экспертизу понятными инструментами. Такой подход делает HR-систему единой, ускоряя и делая прозрачнее процессы подбора, адаптации, оценки и развития персонала.
При внедрении модели в «1С ПРО Консалтинг» выделили ключевые должности и простым языком описали эффективную работу сотрудника через набор ролей. Каждая роль кратко сочетает всё, что нужно комплексно знать, уметь и делать, чтобы успешно действовать в рамках своей должности.
На основе ролевой модели по каждой должности был сформирован и автоматизирован шаблон заявки на подбор, где руководитель при необходимости заполняет лишь дополнительные требований, например, город проживания или специфический опыт. А также автоматизирован чек-лист оценки кандидатов по ролевой модели, который позволяет участникам собеседование прямо во время встречи оценить уровень кандидата по каждой роли. И затем сравнить итоговые результаты по нескольким соискателям.
План адаптации для новичков теперь формируется так, чтобы все роли можно было проявить в рабочих задачах, а сотрудник мог сразу знакомиться с ожиданиями работодателя через ролевую модель в первые дни прохождения испытательного срока. Это позволяет руководителю оценить, где специалист справляется легко, а где нужна поддержка. Экономия времени на подготовку плана адаптации для нового сотрудника составила от 20 до 40% в зависимости от уровня должности. Прохождение испытательного срока также стало прозрачнее - все или большинство ролей «протестированы» в рабочих задачах. Кроме того, компания отказалась от закупки внешних инструментов оценки и может направить этот бюджет на задачи развития.
Перевод на другой уровень должности на основе оценки 180 и 360, куда “зашита” ролевая модель, также показал свою работоспособность и снижение субъективности в принятии решения.
«Ролевая модель помогает быстрее находить людей, лучше понимать команду и развивать экспертизу. Позволяет HR и бизнесу говорить на понятном друг другу языке и вместе повышать эффективность бизнеса. Ролевую модель можно создать внутри любой компании. Мы разработали методологию, автоматизировали процессы, внедрили модель у себя и готовы делиться этой экспертизой с рынком», — прокомментировала Татьяна Турбина, директор по персоналу «1С ПРО Консалтинг».
Справка о компании
«1С ПРО Консалтинг» — команда с многолетним опытом в области ИТ-консалтинга, внедрения сложных решений для управления производством и разработки собственных продуктов на базе «1С». Компания выступает в качестве единого исполнителя полного цикла услуг по внедрению корпоративных решений «1С» — от разработки бизнес-процессов до запуска 1С-систем в промышленную эксплуатацию. Офисы компании расположены в Москве и Санкт-Петербурге. В штате — свыше 50 специалистов в составе интегрированных команд с сильными архитектурными, функциональными и техническими компетенциями.
Контактное лицо: Татьяна Алексеева
Компания: 1С ПРО Консалтинг
Добавлен: 21:23, 05.05.2026
Количество просмотров: 516
Страна: Россия
| ActiveCloud запустил в России услугу частного облака, ActiveCloud, 20:34, 16.08.2026, Россия75 |
| Облачный провайдер ActiveCloud запустил в России услугу частного облака для размещения критически важных систем, ресурсоемких приложений и инфраструктуры с повышенными требованиями к безопасности. |
| «НОБИЛИС» ПРЕДСТАВИТ ЦИФРОВУЮ ЭКСПЕРТИЗУ В СФЕРЕ КОРПОРАТИВНОГО ЗДОРОВЬЯ НА ВНОТ-2026, Нобилис ООО, 14:07, 14.08.2026, Россия311 |  |
| ООО «Нобилис», разработчик российской платформы управления корпоративным здоровьем TouchMED, объявляет об участии в ключевом отраслевом событии - XI Всероссийской неделе охраны труда (ВНОТ-2026). В фокусе презентации компании - практические инструменты цифровизации медосмотров, в том числе профилактических и предиктивной аналитики для снижения операционных рисков и повышения эффективности персонала. |
| Nexign: российский бизнес не спешит использовать ИИ для поиска аномалий, Nexign, 14:03, 14.08.2026, Россия104 |  |
| Почти 80% российских компаний уже применяют инструменты мониторинга своей ИТ-инфраструктуры, но лишь каждая шестая использует модели машинного обучения для обнаружения аномалий. Мешают нехватка внутренней экспертизы, низкое качество данных и сложность подсчета окупаемости инвестиций. |
| Контроль привилегий под полным управлением: Indeed PAM внедрен в «Расчетные решения», Индид, 14:00, 14.08.2026, Россия173 |
| Компания «Индид», российский разработчик решений в области защиты айдентити, успешно внедрила продукт Indeed Privileged Access Manager (Indeed PAM) в АО «РАСЧЕТНЫЕ РЕШЕНИЯ». Это позволило усилить защиту критически важных ИТ-ресурсов клиента, выстроить централизованное управление привилегированным доступом и повысить прозрачность действий пользователей. |
| Единый платёжный документ - прозрачные расчёты за ЖКУ, ООО "Энергосбыт Волга", 13:59, 14.08.2026, Россия104 |
| В Едином платежном документе (ЕПД) собраны все услуги – от управляющей организации, поставщиков воды, электричества, газа, тепла, оператора по вывозу мусора, а также взносы на капремонт. Вместо нескольких квитанций жители получают один счёт и могут рассчитаться за ЖКУ всего одним платежом. |
| UDV Group: встроенное восстановление после шифровальщика не заменяет резервные копии, UDV Group, 13:58, 14.08.2026, Россия157 |
| Российский разработчик решений в области киберустойчивости UDV Group предупреждает: функции восстановления файлов в антивирусах и средствах защиты конечных точек могут снизить ущерб от атаки шифровальщика, но не гарантируют возврат данных. Основным способом восстановления после таких инцидентов остаются актуальные резервные копии. |
| MONT предложит партнерам новую версию отечественной САПР КОМПАС-3D, MONT, 13:56, 14.08.2026, Россия60 |  |
| ГК MONT расширяет возможности партнеров в сегменте инженерного программного обеспечения и включил в свой продуктовый портфель обновленную версию российской системы трехмерного проектирования КОМПАС-3D v25 от отечественного разработчика АСКОН. Партнерам MONT уже доступен последний релиз КОМПАС-3D, в который вошли более 100 улучшений. |
|
|
