 |
ГИГАНТ - Компьютерные системы: о рисках при переходе на отечественные ПАКи на объектах КИИ
Дмитрий Битченков, руководитель направления разработки технической документации компании «ГИГАНТ - Компьютерные системы» рассказал о технических сложностях интеграции отечественных ПАКов на объектах КИИ, отсутствии объективных бенчмарков для сравнения с зарубежными решениями, а также о риске, что штрафы могут оказаться дешевле полной замены инфраструктуры.
— Какие основные технические сложности возникают при переходе на отечественные ПАКи на реальных объектах КИИ? С чем чаще всего сталкиваются компании?
Переход на доверенные ПАК на объектах КИИ для большинства организаций начинается с обследования инфраструктуры, по итогам которого нужно собрать в единое целое аппаратную часть, ПО и средства защиты. В некоторых случаях для этого придется изменить архитектуру отдельных узлов.
Российский рынок уже позволяет закрывать часть типовых задач, но по высоконагруженной ИБ и ряду отраслевых сценариев зрелость решений остается неоднородной, поэтому новые штрафы могут усиливать давление на бюджеты, сроки и качество подготовки проектов.
Технические сложности у компаний возникают не столько с закупками, сколько с необходимостью заново описывать значимые объекты КИИ, поднимать документацию и увязывать в составе ПАК радиоэлектронную продукцию, ПО и средства защиты.
Поэтому переход нередко превращается в интеграционный проект, где нужно проверить совместимость с действующей сетью, СЗИ, прикладными системами и эксплуатационными регламентами.
Ключевые барьеры — ограниченный выбор зрелых решений под узкие и отраслевые сценарии, длительная проверка совместимости и доверенности, риск скрытой переархитектуры и дефицит практической экспертизы по отдельным отечественным платформам.
— Насколько российские ПАКи сегодня сопоставимы с зарубежными решениями по надежности, производительности и безопасности? Есть ли объективные бенчмарки? В каких сегментах отставание критично, а где мы уже «на уровне»?
Единых независимых бенчмарков по всей линейке российских ПАКов пока нет.
Даже в сегменте NGFW Банк России начал сравнительное тестирование только в ноябре 2024 года, при этом методика публично не опубликована, а ФСТЭК только планирует разработать отдельную методику тестирования производительности.
В типовых сегментах замещение уже выглядит реалистично, но в высоконагруженной защите трафика, сложной интеграции и промышленных сценариях разрыв с зарубежными лидерами все еще заметен.
— Как новые требования повлияют на расходы компаний – вырастут ли бюджеты на ИТ-инфраструктуру? Есть ли риски, что штрафы окажутся дешевле, чем полная замена инфраструктуры?
Расходы компаний будут расти, потому что переход включает не только закупку, но и обследование объектов, подготовку плана, тестирование, возможную доработку архитектуры и ежегодную отчетность.
Для крупных объектов стоимость доверенных ПАКов в публичных оценках рынка исчисляется десятками миллионов рублей и выше, а дополнительный рост TCO дают пилоты, интеграция, перенос сервисов и параллельная эксплуатация старого и нового контуров.
Сейчас обсуждаются фиксированные административные штрафы: за нарушение сроков или порядка перехода — 100–200 тыс. руб. для должностных лиц и 300–700 тыс. руб. для компаний, а за нарушения при определении объектов КИИ и неустранение нарушений после проверки — 10–50 тыс. руб. и 50–100 тыс. руб. соответственно.
На фоне стоимости крупных проектов такие суммы могут выглядеть ниже затрат на полноценную миграцию, но штраф не заменяет сам переход: требования к доверенным ПАК, отраслевые планы и ежегодная отчетность сохраняют регуляторное давление в рамках установленного графика.
Коротко: штрафы могут ускорить процесс, но для части объектов КИИ импортозамещение все еще остается не закупочной, а инженерной задачей.
Контактное лицо: ГИГАНТ
Компания: ГИГАНТ
Добавлен: 22:42, 19.05.2026
Количество просмотров: 81
Страна: Россия
| Axenix: крупный бизнес в России меняет подход к ERP, Axenix, 22:05, 03.06.2026, Россия639 |  |
| Крупный бизнес больше не рассматривает замену зарубежных ERP-систем как формальную ИТ-задачу. Компании реального сектора связывают такие проекты с устойчивостью операционной модели, управляемостью данных и снижением зависимости от зарубежной ИТ-инфраструктуры. |
| МегаФон разработал голосового помощника для госучреждений Якутии, МегаФон, 22:05, 03.06.2026, Россия642 |
| МегаФон и Правительство Республики Саха (Якутия) договорились о пилотном проекте внедрения голосового робота на якутском языке для ряда государственных учреждений. Стороны также намерены реализовать ряд проектов в сфере связи, информационной безопасности и цифровизации государственных услуг. |
| БФТ-Холдинг внедрил платформу КЭДО в МГТУ им. Н.Э. Баумана, HRlink, 22:04, 03.06.2026, Россия639 |
| БФТ-Холдинг совместно с технологическим партнёром – компанией HRlink – реализовал проект по внедрению системы кадрового электронного документооборота (КЭДО) в Московском государственном техническом университете им. Н.Э. Баумана. |
| МегаФон и Мурманская область договорились о развитии связи в Арктике, МегаФон, 22:04, 03.06.2026, Россия649 |
| МегаФон и правительство Мурманской области объявили о технологическом партнерстве. В числе приоритетных направлений сотрудничества — расширение покрытия на федеральных и региональных транспортных маршрутах, а также внедрение цифровых решений для повышения безопасности и эффективности управления в регионе. |
| «Цифровой управленец» в ритейле: от отчётов к действиям на полях ПМЭФ, Платформа ОФД, 22:02, 03.06.2026, Россия637 |
| 2 июня в Санкт-Петербурге, в рамках III Международного форума «ИИ – будущее сегодня», прошла сессия «Цифровой управленец в ритейле: большие данные и ИИ-аналитика меняют рынок». Эксперты разобрали, почему при 85% внедрений ИИ в ритейле реальную пользу получают не все. |
| ГИГАНТ - Компьютерные системы: антифрод вырос на 53%, но атак с ИИ стало в разы больше, ГИГАНТ, 21:54, 03.06.2026, Россия630 |
| Алексей Колодка, директор по работе с государственными заказчиками компании «ГИГАНТ - Компьютерные системы» рассказал о том, что блокировка за 7,8 часа — не прорыв, а плановый показатель, рост антифрода на 53,7% требует учёта сезонности и атак с ИИ, а 12,2 млрд рублей на 8% ключевых организаций достаточно для защиты граждан. |
|
|
