 |
Новый учебный год в корпоративном обучении: Академия АйТи fabricaONE.AI (акционер - ГК Softline) подводит итоги и делится планами
Академия АйТи fabricaONE.AI традиционно подводит итоги минувшего учебного года и делится планами на 2026/2027 год. Главный вывод года: искусственный интеллект и информационная безопасность стали двумя драйверами в корпоративном обучении.
За 2025/2026 учебный год в портфеле Академии АйТи появилось более 30 новых программ по искусственному интеллекту, больше, чем по другим направлениям. Это своевременный ответ на быстро меняющийся ландшафт спроса на повышение квалификации в области ИИ.
В то же время число заказчиков программ по информационной безопасности выросло на 8% и показало самый быстрый рост среди всех направлений. Эти цифры отражают то, что видит Академия АйТи на рынке дополнительного образования: как искусственный интеллект влияет на спрос к составу компетенций, на сам процесс обучения, на скорость обновления программ, формат работы с командами, требования к измеримому результату. Развитие технологий ИИ параллельно повышает значимость информационной безопасности, так как новые инструменты создают и новые киберугрозы.
Опыт компании подтверждает масштаб изменений. За год Академия АйТи реализовала образовательные проекты для более чем 2500 организаций, из них свыше 1100 новых заказчиков, а сотрудники этих компаний прошли более 400 000 академических часов обучения. Важно отметить, что состав групп от компаний бывает разным: от небольших команд руководителей или технических групп до массового обучения линейного персонала по несколько сотен человек единовременно. Масштаб подготовки подтверждают и отдельные рекорды года: самая большая учебная группа собрала 300 технических специалистов, а мастер-класс по информационной безопасности прошли более 1100 участников единовременно. Ежегодно по программам Академии АйТи обучается более 22000 специалистов.
На этом фоне компания вывела на рынок ключевую инициативу года: бесплатное тестирование и исследование осведомленности сотрудников корпоративных заказчиков в области информационной безопасности, которое уже прошли более 50 организаций. Такой подход позволяет оценить реальный уровень киберграмотности в организации и выстроить обучение под предупреждение конкретных рисков.
В цифровизации обучения Академия АйТи представила рынку собственную разработку на основе искусственного интеллекта «Мастер курс Author AI», которая сокращает время создания электронных курсов до 60%, и может использоваться в корпоративных университетах и образовательных организациях как инструмент для создания контента. Подробнее об этих и других инициативах дальше.
«Рынок корпоративного обучения в ИТ развивается циклично. Сегодня в сфере искусственного интеллекта на смену первому ажиотажу приходит оформленный спрос: заказчикам нужны качественные кастомизированные проекты, которые погружают команды в их задачи. Вместе с этим растет значимость смежных направлений, прежде всего информационной безопасности и кросс-функциональных компетенций. Наша задача гибко отвечать на этот спрос и готовить специалистов, способных работать с технологиями с измеримым результатом, и мы хорошо справляемся с такими проектами», - отмечает Игорь Морозов, ректор Академии АйТи fabricaONE.AI.
Искусственный интеллект: от общих курсов к кастомным проектам
Прошедший год Академия АйТи посвятила качественной переработке линеек курсов, отвечая на запросы рынка самыми актуальными предложениями. Главным фокусом стал искусственный интеллект. Программы дополнительного образования прошли специалисты и руководители крупных корпораций из финансового сектора, тяжелой и нефтегазовой промышленности, машиностроения и других отраслей.
Само обучение ИИ меняется вместе с технологиями. Инструментарий обновляется настолько быстро, что образовательные программы необходимо постоянно актуализировать. Поэтому наибольший спрос смещается в сторону кастомных проектов, индивидуальных программ, которые собираются под конкретную компанию, ее компетенции и задачи.
Такое обучение Академия АйТи выстраивает по трем контурам. Массовый охватывает корпоративный кластер, который осваивает инструменты ИИ. Инженерный готовит команды к разработке агентов и мультиагентных систем. Стратегический объединяет C-level и управленческие роли и посвящен технологическим дорожным картам внедрения ИИ. Большая часть таких программ проходит в формате стратегических сессий. Искусственный интеллект можно рассматривать как технологический инструмент, но ключевым остается вопрос управления им: даже самые передовые технологии без осмысленного видения лишь усиливают хаос в текущих процессах. Формат такой сессии собирает на одном уровне все роли, от рядовых пользователей и технических специалистов до руководителей, и помогает выстроить осознанную систему интеграции ИИ в бизнес-процессы.
Именно за сложными проектными задачами заказчики приходят в Академию АйТи. Накопленная экспертиза позволяет предлагать рынку проектное, кастомизированное обучение под отрасль. Так, на примере одного из проектов в финансовом секторе (негосударственный пенсионный фонд) обучение прошли более 300 сотрудников, а в молочном производстве по ИИ-компетенциям был подготовлен весь топ-менеджмент компании в формате стратегической сессии.
Отдельно Академия АйТи отвечает на распространенный страх «замены специалистов на ИИ». Как и в предыдущие технологические волны, появление новых инструментов требует вовремя обучить и адаптировать персонал. Для этого сформирован перечень из более чем 20 универсальных курсов, которые помогают встроить ИИ в ежедневные задачи на пользовательском и профессиональном уровнях. ИИ здесь можно сравнить с «калькулятором XXI века»: важно понимать, в какой момент и для какой задачи его применять и где по-прежнему нужна собственная экспертиза человека.
Важным аспектом становится этика безопасной работы с ИИ. В ответ на этот запрос Академия АйТи выпустила специализированный электронный курс, который уже востребован у крупных заказчиков. Он помогает сотрудникам понимать риски и правила работы с нейросетями и вплотную подводит к вопросам информационной безопасности.
Информационная безопасность: полный цикл подготовки
Вслед за ИИ растет спрос на компетенции в области информационной безопасности. Академия АйТи выстроила здесь полный цикл: оценивает подготовку сотрудников, закрывает пробелы обучением и развивает компетенции под конкретные роли.
Точкой входа стала ключевая инициатива года: бесплатное тестирование и исследование осведомленности в области информационной безопасности. Оно оценивает подготовку сотрудников заказчика на всех уровнях: от базовой киберграмотности «на каждый день» до компетенций технических специалистов служб ИБ. Пройти его может любая организация, чтобы на старте понять уровень компетенций персонала и чему нужно учить. Проект запущен в марте 2026 года. К настоящему моменту протестировано более 50 организаций, оценено свыше 450 сотрудников и пройдено более 2500 тестирований, а необходимость дополнительного обучения выявлена более чем у 40% участников. По собранным данным Академия АйТи готовит отдельное отраслевое исследование о реальном уровне киберграмотности в российских компаниях, с анализом типичных пробелов и приоритетов для обучения.
Линейка программ профессиональной переподготовки по информационной безопасности также постоянно обновляется. Важно, что включается изучение продуктов российских вендоров, что отличает программы от похожих предложений, и дает слушателям глубокую и разностороннюю практическую основу. Так запущен новый курс по защите информации криптографическими методами. В него встроены практические модули с разбором конкретных продуктов отечественных вендоров «Код Безопасности» и «КриптоПро». Еще один курс, объединяющий техническую защиту информации и безопасность объектов КИИ, дополнен блоком по продукту «Кибер Бэкап» от вендора «Киберпротект». Такой подход помогает слушателям сформировать комплексный взгляд на построение систем безопасности.
Расширилась и линейка специализированных программ для практиков ИБ: они отвечают на конкретные запросы служб безопасности. Для команд, которые переносят инфраструктуру в облака, появились программы по облачной безопасности, а для аналитиков и инженеров ИБ, вышел курс в области разведки киберугроз. Развивается и направление безопасного ИИ для специалистов, которые внедряют и защищают ИИ-системы: программа MLSecOps и новый курс по аналитике киберугроз ИИ-систем.
Растет спрос на обучение менеджменту информационной безопасности, тесно связанному с бизнес-потребностями. Академия АйТи формирует тренды для руководителей, которым важно быть в контексте бизнес-задач и осваивать лидерские компетенции. Таким предложениям стало бизнес обучение руководителей по ИБ. Программа Директор по информационной безопасности CISO стартовала в формате Secure MBA, и стала первой на рынке в таком бизнес-статусе. Здесь слушатели в процессе обучения формируют стратегии по информационной безопасности и развивают управленческие и лидерские компетенции.
Признание ведущих российских вендоров
Академия АйТи демонстрирует устойчивые результаты в авторизованном обучении по российским ИТ-продуктам и усиливает партнерские статусы. За учебный год компания получила статус «Золотой партнер» вендора «РЕД СОФТ» и вошла в топ-3 самых активных партнеров среди авторизованных учебных центров вендора «Базальт СПО».
Подтверждены высокие статусы авторизованного учебного центра ГК«Астра», «Лаборатории Касперского» с лидирующей позицией в рейтинге по количеству обученных слушателей, а также продлены статусы «Киберпротекта», Eltex, Orion soft, UserGate, «Кода Безопасности», «КРИПТО-Про», Ideco, «С-Терра» и других российских вендоров. Линейка вендоров расширилась новыми партнерами: «Цифровые решения», «Аладдин» и Bi.ZONE.
Лаборатория цифровой трансформации и кросс-функциональные компетенции
Год показал устойчивый запрос на «универсальные» образовательные программы, которые развивают кросс-функциональные компетенции. В условиях оптимизации бизнес-процессов линейный персонал и руководители среднего звена все чаще решают смешанные задачи, а руководители выступают архитекторами процессов, соединяя стратегические цели с технологическим обновлением.
В ответ на этот запрос Академия АйТи обновила предложения Лаборатории цифровой трансформации, платформы по подготовке управленцев, способных вести цифровые изменения в компаниях любого масштаба. В программе «Директор по информационным технологиям» усилен акцент на управленческих и стратегических решениях за счет ИИ-инструментов и современных технологий.
Бизнесу важно, чтобы вложения в технологии окупались, поэтому специалистам важно уметь разбираться в инструментах и связывать их с финансовыми метриками. Внедрение ИИ меняет и структуру компаний: появляются новые роли, а управленцам необходимо перестраивать подходы и понимание ИИ-проектов, так как ИИ-трансформация становится частью общей цифровой трансформации. Отвечая на такой спрос, Академия АйТи развивает уникальную для рынка программу «Директор по ИИ: от стратегии к практике CAIO». В ее рамках руководители из финансовой, телекоммуникационной сфер, крупной промышленности и других отраслей разбирают именно процесс управления технологиями, чтобы усиливать стратегическую составляющую, а не выстраивать задачи вокруг приобретенных инструментов.
Также обновлена программа «Управление ИТ-проектом, продуктом и бизнес-процессами», и представлен новый курс «Управление ИИ-проектами». Современные проекты уже невозможно рассматривать в отрыве от продуктов и тиражирования результатов, поэтому программа предлагает универсальные цифровые компетенции: слушатели осваивают более широкий комплекс вопросов, который определяет около 80% эффективности сотрудника как отдельной бизнес-единицы. Это прямой ответ на растущий спрос на кросс-функциональное обучение. В программе рассматриваются возможности ИИ-инструментов и самые актуальные обновления Agile. Особенность ИИ-проектов в том, что они отличаются от классических ИКТ-разработок. Здесь важны качество данных, оценка рисков и итеративность, а нередко такие инициативы вовсе не имеют финала и превращаются в процесс постоянной доработки решения. Поэтому запуску должно предшествовать обучение: через стратегические сессии, подготовку руководителей или отдельный курс по управлению ИИ-разработками.
Контактное лицо: Академия АйТи
Компания: Академия АйТи
Добавлен: 22:08, 01.09.2026
Количество просмотров: 52
Страна: Россия
| TS Solution усилила защиту корпоративных секретов с помощью BearPass, Индид, 22:08, 01.09.2026, Россия46 |
| Компания TS Solution, системный интегратор полного цикла в сфере ИБ и построения ИТ-инфраструктуры, успешно внедрила менеджер паролей BearPass от российского разработчика «Беарпасс» (входит в Группу «Индид»). Решение позволило централизовать хранение и управление корпоративными секретами и обеспечить контролируемый доступ к учетным данным. |
| «Навикон» получил статус «Участник проекта 1С:Центр ERP», Navicon, 23:06, 31.08.2026, Россия166 |  |
| Системный интегратор и разработчик «Навикон» вошел в число партнеров 1С со статусом «Участник проекта 1С:Центр ERP». Его получение подтверждает наличие у интегратора полного набора необходимых компетенций по ERP-решениям линейки 1С, опытных специалистов и успешно реализованных проектов. |
| В iSpring Suite появился ИИ-помощник для работы с текстом, iSpring, 23:05, 31.08.2026, Россия176 |  |
| Компания iSpring, разработчик решений для корпоративного обучения, обновила конструктор для создания интерактивных курсов iSpring Suite. В новой версии появился ИИ-помощник для работы с текстом. Он берёт на себя рутинную работу с текстом прямо в iSpring Suite. |
| Omdia: Hisense заняла первое место в мире по объему поставок телевизоров с диагональю от 100 дюймов и более в первом полугодии 2026 года, Hisense, 23:04, 31.08.2026, Россия170 |  |
| По данным Omdia, международного института маркетинговых исследований, компания Hisense, один из ведущих мировых производителей телевизионной и бытовой техники, вышла на первое место в мире по объему поставок телевизоров с диагональю от 100 дюймов и более с долей рынка, равной 55,1%. |
| «1С-Рарус» внедрил «1С:Управление предприятием общепита» в отелях сети Cosmos, 1С-Рарус, 22:59, 31.08.2026, Россия157 |
| Внедрение «1С:Управление предприятием общепита» разработки «1С-Рарус» обеспечило бесшовную интеграцию бэк-офисных функций и унификацию стандартов в сфере общественного питания сети отелей Cosmos. В результате проекта удалось внедрить единую систему управления ресторанной службой в отелях, стандартизировать и повысить прозрачность закупочного процесса, что повлияло на снижение операционных затрат. |
|
|
