 |
Задача Оренбургской области – высокая инвестиционная активность
В Оренбурге прошли сразу два мероприятия, посвященных разработке комплекса мер направленных на повышение инвестиционной активности в регионе. В работе Общественного Совета по улучшению инвестиционного климата и заседании Правления Оренбургского Союза промышленников и предпринимателей приняли участие члены областного Правительства, депутаты Законодательного Собрания, главы ряда муниципальных образований, представители крупнейших кредитных организаций и предприятий области.
На заседании Совета обсуждался законопроект «Об участии Оренбургской области в государственно-частном партнерстве». Основная цель его принятия, как отметил губернатор Оренбургской области Юрий Берг, привлечение в экономику области «длинных денег» на комфортных для обеих сторон условиях. Юрий Берг также отметил, что за последние два года для повышения привлекательности Оренбургской области в глазах инвесторов уже сделано многое, но для поступательного движения вперед предстоит, в том числе большая работа в части создания нормативно-правового механизма предоставления земельных участков и сопровождения инвестиционных проектов, позволяющего минимизировать бюрократическую нагрузку на бизнес.
Напомним, Общественный совет по улучшению инвестиционного климата области учрежден указом губернатора от 1 июня 2012 года. В него вошли 27 общественных и политических деятелей, руководителей крупнейших кредитных организаций и предприятий области, в том числе и управляющий Оренбургским отделением ОАО «Сбербанк России» Олег Голубенцев.
Общественный совет является постоянно действующим общественным совещательным координационным органом, осуществляющим в пределах своей компетенции организацию взаимодействия органов государственной власти Оренбургской области и органов местного самоуправления муниципальных образований в сфере инвестиционной и инновационной деятельности.
Контактное лицо: pbsbr
Компания: Поволжский банк Сбербанка России
Добавлен: 01:44, 27.07.2012
Количество просмотров: 674
| «Созвездие ЦР» — кто обеспечивает технологический суверенитет цифрового рубля, BSS, 21:33, 05.05.2026, Россия203 |
| Исследование «Созвездие ЦР» от «Технологии Доверия» (ТеДо) анализирует рынок решений для работы с цифровой национальной валютой. На фоне регуляторных требований и сжатых сроков внедрения выделяется компания BSS — единственный вендор с 17 реализованными проектами, что почти в 2,5 раза превышает показатели ближайшего конкурента. |
| Lime Credit Group — отличник конкурса «Пресс-служба года — 2025», МФК «Лайм-Займ», 17:34, 01.05.2026, Россия565 |
| 24 апреля в Москве состоялась торжественная церемония награждения призеров и победителей ежегодного профессионального конкурса для пресс-служб и PR-команд компаний «Пресс-служба года». По итогам оценки жюри проект PR-команды ГК Lime Credit Group, реализованный в 2025 году, получил статус «Отличник конкурса». Диплом вручили PR-директору Диане Притыко. |
| При поддержке ЕДИНОГО ЦУПИС прошел Т-Банк Dagestan Wild Trail, ЕДИНЫЙ ЦУПИС (НКО "Мобильная карта"), 00:50, 18.04.2026, Россия208 |
| ЕДИНЫЙ ЦУПИС, платежный сервис в спортивной индустрии, поддержал трейловый забег Т-Банк Dagestan Wild Trail, который состоялся 10-12 апреля в Дагестане. В рамках забега был организован сбор средств для помощи пострадавшим от паводков жителям республики. |
| МФК “Лайм-Займ” дарит колонку подписчикам канала в MAX, МФК "Лайм-Займ", 21:45, 11.04.2026, Россия172 |
| Микрофинансовая компания “Лайм-Займ” проводит розыгрыш среди подписчиков канала в мессенджере MAX. Главный приз — умная колонка “Алиса”, с помощью которой можно слушать музыку, находить информацию в открытых источниках и не только. |
| Caranga завершила переход в статус МКК, Caranga, 21:43, 16.03.2026, Россия345 |
| В январе 2026 года онлайн-сервис автозаймов Caranga начал процесс перехода из статуса микрофинансовой компании (МФК) в микрокредитную (МКК). 13 марта 2026 года Банком России принято решение об изменении вида компании на МКК. Данное решение было принято в рамках интеграции с Единой биометрической системой (ЕБС) для адаптации к регуляторным изменениям. |
|
|
