 |
Александр Чижов будет развивать информационную безопасность в «Астерос»
В декабре 2012 года группа «Астерос» объявила о принятии новой стратегии развития бизнеса, в рамках которой было сформировано четыре бизнес-единицы с полной финансовой ответственностью и единым центром управления. Среди них «Астерос Консалтинг», «Астерос Инжиниринг и ИТ-инфраструктура», «Астерос Сервис» и «Астерос Информационная безопасность» (ранее бренд «КАБЕСТ»).
Решение о назначении Александра Чижова на пост руководителя бизнес-единицы «Астерос Информационная безопасность» было единогласно принято членами Совета директоров группы «Астерос» после того, как Иван Бурдело, ранее возглавлявший это направление, покинул компанию, чтобы сосредоточиться на реализации собственных проектов.
В новой должности Александр Чижов будет отвечать за стратегическое развитие бизнес-единицы и координацию деятельности подразделений, входящих в ее состав. Среди задач нового руководителя - вывод компании на новые перспективные рыночные ниши, формирование и развитие портфеля решений и услуг, курирование политики взаимоотношений компании с вендорами, контроль реализации ключевых проектов.
«За 14 лет своего развития компания «КАБЕСТ» стала сильным брендом и заняла лидирующие позиции на российском рынке систем информационной безопасности. Однако ее ключевыми клиентами оставались предприятия государственного сектора, телекоммуникационные и финансовые компании. Сегодня, когда группа «Астерос» выходит на новый этап своего развития, компания «КАБЕСТ» становится ядром «Астерос Информационная безопасность». И здесь нам предстоит не только обеспечить устойчивое восприятие нового бренда как логическое продолжение «КАБЕСТ», но и вывести компанию на новые перспективные рынки и диверсифицировать портфель клиентов. Ключевой задачей остается рост финансовых показателей и повышение оборота компании в 2013 году на 15%», — поделился Александр Чижов, руководитель бизнес-единицы «Астерос Информационная безопасность».
«Александр Чижов – это тот человек, который вырос внутри компании. Он имеет детальное представление о целях развития группы, ее внутренних бизнес-процессах, точечных инициативах бизнес-единиц, отлично знает специфику развития ИТ и ИБ-рынка. Александр принимал непосредственное участие в управлении практикой IDM, а также создании информационных систем федерального масштаба, в которых использовалась комплексная сетевая и вычислительная инфраструктура. Уверен, управленческий опыт Александра, формирование ключевых практик с «нуля» позволят ему как новому руководителю вывести бизнес-единицу на качественно новый уровень развития», — прокомментировал назначение Андрей Черемных, президент группы «Астерос.
Напомним, что в конце 2012 года «Астерос» выкупил оставшиеся 15% акций «КАБЕСТ» и стал абсолютным владельцем компании. При этом направление физической безопасности объектов было передано в управление «Астерос Инжиниринг и ИТ-инфраструктура», а практика IDM из «Астерос Консалтинг» перешла в «Астерос Информационная безопасность».
Справка об Александре Чижове:
Родился 14 июня 1975 года в Москве. Окончил Тульское высшее артиллерийское инженерное училище по специальности «Программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем». С 1998 по 2002 годы работал в Центральном банке РФ в рамках реализации крупных проектов по информатизации. В 2002 году перешел в группу «Астерос» (на тот момент «Би-Эй-Си»), где занялся развитием практики систем управления ИТ. В 2006 году стал руководителем департамента проектов и консалтинга. В 2011 году возглавил дирекцию операционных приложений компании «Астерос Консалтинг», входящую в группу «Астерос».
Контактное лицо: Комарова Ника
Компания: "Астерос"
Добавлен: 23:47, 17.04.2013
Количество просмотров: 1074
| ГОРОДСКАЯ СРЕДА Диалог: от идеи и концепции к технологии благоустройства, АНО «НАРТ», 22:13, 21.04.2026, Россия564 |
| 19 мая стартует первое мероприятие цикла по формату «ТЕХДЕНЬ НАРТ» в
партнерстве с Издательским домом «Гений места». Ключевая задача цикла - превратить разговоры
красивых концепциях в рабочие механизмы
благоустройства, учитывающие реальные бюджеты, нормативные ограничения и эксплуатационные риски.
формате открытого экспертного и оескомпромиссного диалога
заказчиками и компаниями будут обсуждаться
применимость решении,
между их
стоимость, возможность нормативной интеграции и масштабирования. |
|
|
