АО «КазТрансГаз Аймак» разработал управление стратегией вместе с «ИНТАЛЕВ»
В АО «КазТрансГаз Аймак» успешно завершен этап разработки стратегического управления на основе системы сбалансированных показателей Экспертами «ИНТАЛЕВ».
Общей целью проекта является повышение эффективности внутренней деятельности АО «КазТрансГаз Аймак» за счет разработки методологии системы сбалансированных показателей, выработка рекомендаций по реорганизации организационной структуры, разработка системы материальной мотивации.
АО «ҚазТрансГаз Аймақ» на момент разработки проекта представляет собой крупнейший газораспределительный комплекс, включающий более 18 тыс. км распределительных и магистральных газопроводов и всю необходимую инфраструктуру. Основные задачи предприятия — организация оптовых поставок товарного газа, транспортировка по распределительным сетям, управление газотранспортными и сбытовыми активами в регионах. Главное направление деятельности — обеспечение безаварийного и бесперебойного газоснабжения населения, коммунально-бытовых и промышленных предприятий. Для решения поставленных задач была выбрана ГК «ИНТАЛЕВ».
Выбор был определен следующими факторами: • компания имеет передовые наработки и серьезный опыт постановки эффективных систем управления; • четкие и конечные сроки и стоимость проекта; • высокий профессиональный уровень консультантов. На этапе начала проектной работы, были проведены корпоративные обучающие семинары, интервью со всеми первыми руководителями Центрального Аппарата АО «ҚазТрансГаз Аймақ». Мероприятия проводились для создания единого взгляда топ - менеджеров на перспективы развития, а также предварительно формализовать стратегические цели верхнего уровня.
Результаты проекта: • Разработаны стратегии для трех видов деятельности компании — стратегические карты и перечень показателей до уровня директоров департаментов. • Система мотивации связана со стратегией, выполнение показателей должно привести к ее реализации. • Организационная структура приведена в соответствие с требованиями стратегии — функциональная стала дивизионной. Данная структура должна стать более эффективной в развитии компании, т.к. позволит прийти к децентрализации управления и создать условия для самостоятельности дивизионов (бизнес-единиц). Разделение бизнесов должны создать высокую степень выживаемости бизнесов в условиях современного рынка, развить у топ менеджеров предпринимательские навыки и сделать разгрузку в управлении.
«Благодаря активной совместной работе рабочей группы проекта, профессионализму консультантов ГК «ИНТАЛЕВ», показатели персонала теперь неразрывно связаны со стратегией. Появилась возможность вести оценку работы каждого сотрудника на основании достигнутого результата…» - комментирует результаты проекта Заместитель генерального директора АО «ҚазТрансГаз Аймақ», Е. Касеев
Специалисты филиала ПАО «Россети» – МЭС Востока в рамках ремонтной кампании 2026 года расчистят от древесно-кустарниковой растительности около 4 тыс. гектаров просек линий электропередачи 220–500 кВ в Приморском крае.
В последнее время участились случаи, когда мошенники от лица энергетиков пытаются выманить личные данные клиентов. Для этого злоумышленники создают закрытые группы или чаты, маскируясь под официальный канал сбытовой компании.
Компании «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье» подвели итоги реализации инвестиционной программы в 2025 году. Совокупный объем финансирования мероприятий, направленных на развитие электросетевого комплекса и повышение надежности электроснабжения в 20 регионах присутствия, составил 65,6 млрд рублей. Это на 15 % превышает уровень финансирования 2024 года.
Филиал «Россети Центр» – «Липецкэнерго» подвел итоги 2025 года.
На финансирование инвестиционной программы предприятия в минувшем году направлено порядка 3 млрд рублей. Выполненные мероприятия позволили повысить надежность электроснабжения потребителей региона, создать резерв мощности для технологического присоединения абонентов.
«Энергосбыт Волга» напоминает: счёт за электроэнергию и единую квитанцию за услуги ЖКХ необходимо оплатить до 15 марта.
Сделать это можно с помощью удобных онлайн-сервисов:
Компания СВЭП приняла участие в реконструкции системы электроснабжения производств на одном из крупнейших в России нефтехимическом комплексе по производству базовых полимеров «ЗапСибНефтехим» (входит в компанию СИБУР).
Завершилось техническое перевооружение подстанции 220 кВ «Варваровка» в Амурской области – на энергообъекте смонтировали современное российское комплектное распределительное устройство наружной установки (КРУН).
Генеральный директор ПАО «Россети Центр» — управляющей организации ПАО «Россети Центр и Приволжье» Борис Эбзеев провел оперативное совещание с руководителями исполнительного аппарата и филиалов, посвященное итогам выполнения мероприятий по снижению потерь электроэнергии за 2025 год и усилению этой работы в 2026 году.
