АО «КазТрансГаз Аймак» разработал управление стратегией вместе с «ИНТАЛЕВ»
В АО «КазТрансГаз Аймак» успешно завершен этап разработки стратегического управления на основе системы сбалансированных показателей Экспертами «ИНТАЛЕВ».
Общей целью проекта является повышение эффективности внутренней деятельности АО «КазТрансГаз Аймак» за счет разработки методологии системы сбалансированных показателей, выработка рекомендаций по реорганизации организационной структуры, разработка системы материальной мотивации.
АО «ҚазТрансГаз Аймақ» на момент разработки проекта представляет собой крупнейший газораспределительный комплекс, включающий более 18 тыс. км распределительных и магистральных газопроводов и всю необходимую инфраструктуру. Основные задачи предприятия — организация оптовых поставок товарного газа, транспортировка по распределительным сетям, управление газотранспортными и сбытовыми активами в регионах. Главное направление деятельности — обеспечение безаварийного и бесперебойного газоснабжения населения, коммунально-бытовых и промышленных предприятий. Для решения поставленных задач была выбрана ГК «ИНТАЛЕВ».
Выбор был определен следующими факторами: • компания имеет передовые наработки и серьезный опыт постановки эффективных систем управления; • четкие и конечные сроки и стоимость проекта; • высокий профессиональный уровень консультантов. На этапе начала проектной работы, были проведены корпоративные обучающие семинары, интервью со всеми первыми руководителями Центрального Аппарата АО «ҚазТрансГаз Аймақ». Мероприятия проводились для создания единого взгляда топ - менеджеров на перспективы развития, а также предварительно формализовать стратегические цели верхнего уровня.
Результаты проекта: • Разработаны стратегии для трех видов деятельности компании — стратегические карты и перечень показателей до уровня директоров департаментов. • Система мотивации связана со стратегией, выполнение показателей должно привести к ее реализации. • Организационная структура приведена в соответствие с требованиями стратегии — функциональная стала дивизионной. Данная структура должна стать более эффективной в развитии компании, т.к. позволит прийти к децентрализации управления и создать условия для самостоятельности дивизионов (бизнес-единиц). Разделение бизнесов должны создать высокую степень выживаемости бизнесов в условиях современного рынка, развить у топ менеджеров предпринимательские навыки и сделать разгрузку в управлении.
«Благодаря активной совместной работе рабочей группы проекта, профессионализму консультантов ГК «ИНТАЛЕВ», показатели персонала теперь неразрывно связаны со стратегией. Появилась возможность вести оценку работы каждого сотрудника на основании достигнутого результата…» - комментирует результаты проекта Заместитель генерального директора АО «ҚазТрансГаз Аймақ», Е. Касеев
Компания «Энергосбыт Волга» напоминает: передать показания приборов учёта необходимо до 25 июля. Сделать это без посещения клиентских офисов помогут дистанционные сервисы компании:
Всё больше клиентов Орловского энергосбыта отдают предпочтение чату для решения вопросов, связанных с электроснабжением. С начала 2026 года было обработано 3248 обращений.
Сотрудники «Энергосбыт Волга» за первое полугодие 2026 года зафиксировали во Владимирской области 50 случаев самовольного подключения к электросетям. При этом 8 нарушений были совершены повторно.
Компания «Энергосбыт Волга» предлагает несколько способов оплаты счетов за электроэнергию и услуги ЖКХ. Сделать это можно как онлайн, так и очно в клиентском офисе до 15 июля.
С 1 августа 2026 года гарантирующий поставщик переводит потребителей клиентского офиса «Истра» Северо-Западного территориальное отделение на обслуживание в МосОблЕИРЦ
Руководитель ЖКС №20 (г. Иркутск) филиала ФГБУ «Центральное жилищно коммунальное управление» Минобороны РФ по Центральному военному округу совершил выезд на ряд обслуживаемых объектов с целью контроля хода подготовки к отопительному сезону 2026–2027 годов. Выездная проверка охватила ключевые коммунальные объекты и социально-значимые площадки, обеспечивающие жизнедеятельность воинских частей.
Эксперт гарантирующего поставщика принял участие в круглом столе «Развитие систем учета электроэнергии» на XI Международной научно-технической конференции «Развитие и повышение надежности электрических сетей»
Филиал «Россети Центр» — «Липецкэнерго» открыл очередной летний трудовой сезон студенческих отрядов. 25 учащихся Липецкого государственного технического университета и Липецкого металлургического колледжа приступили к работе на энергетическом предприятии.
С начала 2026 года компания «Энергосбыт Волга» установила в многоквартирных домах Владимирской области более 10,5 тысяч умных электросчетчиков российского производства. По оценкам энергетиков в 2026 году в регионе потребуется заменить ещё более 13 тысяч устройств.
