 |
СОГАЗ в Новосибирской области за 9 месяцев 2014 года увеличил сборы на 17,2% до 307 млн рублей
Значительная часть сборов филиала – 114,3 млн рублей – пришлась на добровольное медицинское страхование (ДМС). Премии по этому виду страхования удалось увеличить на 80,9% по сравнению с итогами 9 месяцев 2013 года. Сборы по страхованию от несчастных случаев составили 5,2 млн рублей (рост на +96,9%).
Высокую динамику продемонстрировало страхование строительно-монтажных рисков. Сборы по этой линии бизнеса выросли в полтора раза и составили 12,7 млн рублей.
Сборы филиала по добровольному автострахованию, без учета ОСАГО, составили 39,7 млн рублей. Сумма премии по ОСАГО увеличилась на 49,6% до 56,2 млн рублей.
Страховая Группа «СОГАЗ» работает на территории Новосибирской области с 2005 года. 7 ноября 2005 года в г. Новосибирск был открыт филиал компании. Среди крупнейших клиентов филиала – ОАО «Газпромнефть – Новосибирск», ООО «Газпромнефть – Терминал», ЗАО «Газпромнефть-Аэро Новосибирск», ФГУ Госрезерва «Гигант», ОАО «Новосибирскавтодор», НПК «Катрен», ОАО «СИБЭКО», ОАО «РЭС», ОАО «Ростелеком» и другие предприятия города и области.
Страховая Группа «СОГАЗ» объединяет страховые компании ОАО «СОГАЗ», СК «ТРАНСНЕФТЬ», ОАО СК «СОГАЗ-МЕД», ООО СК «СОГАЗ-ЖИЗНЬ», ООО «СОТ-ТРАНС», SOVAG (Германия), «SOGAZ a.d.o. Novi Sad» (Сербия), Международный медицинский центр «СОГАЗ», сервисную медицинскую компанию ООО «СОГАЗ-Медсервис». В настоящее время региональная сеть Группы включает в себя более 600 подразделений и офисов продаж по всей России. СОГАЗ имеет высший рейтинг надежности А++, присвоенный рейтинговым агентством «Эксперт РА», международные рейтинги финансовой устойчивости, присвоенные агентствами A. M. Best («B++», прогноз «Стабильный») и Standard & Poor's («BBB-», прогноз «Стабильный»).
Пресс-служба Страховой Группы «СОГАЗ»
Телефон: +7 (495) 739-21-40, доб. 2857
E-mail: prytkovpv@sogaz.ru
Контактное лицо: Пресс-служба Страховой Группы «СОГАЗ»
Компания: ОАО «СОГАЗ»
Добавлен: 19:19, 31.10.2014
Количество просмотров: 683
| «Созвездие ЦР» — кто обеспечивает технологический суверенитет цифрового рубля, BSS, 21:33, 05.05.2026, Россия379 |
| Исследование «Созвездие ЦР» от «Технологии Доверия» (ТеДо) анализирует рынок решений для работы с цифровой национальной валютой. На фоне регуляторных требований и сжатых сроков внедрения выделяется компания BSS — единственный вендор с 17 реализованными проектами, что почти в 2,5 раза превышает показатели ближайшего конкурента. |
| Lime Credit Group — отличник конкурса «Пресс-служба года — 2025», МФК «Лайм-Займ», 17:34, 01.05.2026, Россия582 |
| 24 апреля в Москве состоялась торжественная церемония награждения призеров и победителей ежегодного профессионального конкурса для пресс-служб и PR-команд компаний «Пресс-служба года». По итогам оценки жюри проект PR-команды ГК Lime Credit Group, реализованный в 2025 году, получил статус «Отличник конкурса». Диплом вручили PR-директору Диане Притыко. |
| При поддержке ЕДИНОГО ЦУПИС прошел Т-Банк Dagestan Wild Trail, ЕДИНЫЙ ЦУПИС (НКО "Мобильная карта"), 00:50, 18.04.2026, Россия224 |
| ЕДИНЫЙ ЦУПИС, платежный сервис в спортивной индустрии, поддержал трейловый забег Т-Банк Dagestan Wild Trail, который состоялся 10-12 апреля в Дагестане. В рамках забега был организован сбор средств для помощи пострадавшим от паводков жителям республики. |
| МФК “Лайм-Займ” дарит колонку подписчикам канала в MAX, МФК "Лайм-Займ", 21:45, 11.04.2026, Россия188 |
| Микрофинансовая компания “Лайм-Займ” проводит розыгрыш среди подписчиков канала в мессенджере MAX. Главный приз — умная колонка “Алиса”, с помощью которой можно слушать музыку, находить информацию в открытых источниках и не только. |
| Caranga завершила переход в статус МКК, Caranga, 21:43, 16.03.2026, Россия353 |
| В январе 2026 года онлайн-сервис автозаймов Caranga начал процесс перехода из статуса микрофинансовой компании (МФК) в микрокредитную (МКК). 13 марта 2026 года Банком России принято решение об изменении вида компании на МКК. Данное решение было принято в рамках интеграции с Единой биометрической системой (ЕБС) для адаптации к регуляторным изменениям. |
|
|
