 |
«Как измерить результативность сотрудников»
В рамках второго потока экспресс-курса «Инструменты управления современной компанией» 1 июня 2015 года состоялось второе занятие «Как измерить результативность любого сотрудника».
Не многие компании сегодня могут похвастаться ведением статистик на своем предприятии. И абсолютно зря. Западные компании уже давно себя не представляют без четкого измерения эффективности того или иного процесса, а также работы конкретного сотрудника на данном участке. Объяснить европейскому бизнесмену, зачем нужно платить печатнику за время, которое он провел общаясь в курилке или попивая кофе, будет довольно сложно.
Понятно, что хотелось бы точно оценивать результаты. Но измерить результативность бухгалтера или юриста очень сложно. Даже производительность руководителей измерить практически невозможно. Использовать какие-то формальные способы, слабо отражающие результаты глупо. Да и как потом все это объединить в систему и привязать к зарплате?
В то время, как в нашей стране ведение бизнеса «на авось» еще очень распространено. В это же время экономическая ситуация заставила понять, что экономить нужно буквально на каждом этапе. И сегодня все чаще руководители компаний задумываются над внедрением системы оплаты труда, четко привязываясь к результативности работы. И часто натыкаются на агрессивное сопротивление и непонимание со стороны коллектива.
В рамках второго потока экспресс-курса «Инструменты управления современной компанией» 1 июня 2015 года состоялось второе занятие «Как измерить результативность любого сотрудника», провела которое владелец и ведущий тренер-консультант «ЦО «Деловая инициатива» Оксана Михайловна Мокроносова.
Владельцы и ведущие специалисты компаний узнали, как внедрить систему измерения результативности сотрудников максимально безболезненно, как оценить работу и результаты деятельности различных должностей и видов деятельности, как часто измерять, в каком виде отчитываться, кто следит за работой системы измерения. Определили основные действия и роль всех сотрудников во внедрении и использовании системы измерения результатов.
Участие в экспресс-курсе «Инструменты управления современной компанией» принимают владельцы и ведущие специалисты компаний: «Глобал-Мониторинг», автоцентр «CLIFFORD», «Оренпрокат», салон кожи и меха «Палето», салон красоты «Успех».
Контактное лицо: Анастасия Савченко - директор по развитию компании
Компания: "ЦО "Деловая инициатива" (г. Оренбург)
Добавлен: 10:20, 10.06.2015
Количество просмотров: 984
Страна: Россия
| Студенты ХГУ выступят в финале всероссийских 1С:Соревнований, ХГУ им. Н.Ф. Катанова, 15:44, 03.04.2026, Россия60 |
| Даниил Хвостов и Виктория Шейн из инженерно-технологического института Хакасского госуниверситета стали победителями регионального этапа студенческих 1С:Соревнований, в которых приняли более 6000 человек. Магистранты вуза представят республику в финале конкурса в Москве. Он пройдёт в Центре исследований, разработки и обучения 1С. |
| Помогать – значит понимать: команда ХГУ провела мастер-классы для школьников Абакана, Хакасский государственный университет им. Н.Ф. Катанова, 15:23, 03.04.2026, Россия37 |
| Ребята прокачали навыки, которые важнее любых экзаменов. Команда проекта «Пастағы полызығ – первая помощь на родном языке» провела два насыщенных мастер-класса. Это были не просто занятия, а погружение в реальные ситуации, когда каждая секунда для спасения жизни важна. |
| Хакасский госуниверситет вошёл в топ рейтингов трудоустройства выпускников, ХГУ им. Н.Ф. Катанова, 21:35, 31.03.2026, Россия82 |
| Министерство труда и социальной защиты РФ на портале «Работа в России» опубликовало национальные рейтинги вузов и колледжей по трудоустройству выпускников. В них есть и ХГУ. Этот новый подход позволяет сравнивать востребованность выпускников вузов, обучающихся по одному направлению. |
|
|
