 |
«Как измерить результативность сотрудников»
В рамках второго потока экспресс-курса «Инструменты управления современной компанией» 1 июня 2015 года состоялось второе занятие «Как измерить результативность любого сотрудника».
Не многие компании сегодня могут похвастаться ведением статистик на своем предприятии. И абсолютно зря. Западные компании уже давно себя не представляют без четкого измерения эффективности того или иного процесса, а также работы конкретного сотрудника на данном участке. Объяснить европейскому бизнесмену, зачем нужно платить печатнику за время, которое он провел общаясь в курилке или попивая кофе, будет довольно сложно.
Понятно, что хотелось бы точно оценивать результаты. Но измерить результативность бухгалтера или юриста очень сложно. Даже производительность руководителей измерить практически невозможно. Использовать какие-то формальные способы, слабо отражающие результаты глупо. Да и как потом все это объединить в систему и привязать к зарплате?
В то время, как в нашей стране ведение бизнеса «на авось» еще очень распространено. В это же время экономическая ситуация заставила понять, что экономить нужно буквально на каждом этапе. И сегодня все чаще руководители компаний задумываются над внедрением системы оплаты труда, четко привязываясь к результативности работы. И часто натыкаются на агрессивное сопротивление и непонимание со стороны коллектива.
В рамках второго потока экспресс-курса «Инструменты управления современной компанией» 1 июня 2015 года состоялось второе занятие «Как измерить результативность любого сотрудника», провела которое владелец и ведущий тренер-консультант «ЦО «Деловая инициатива» Оксана Михайловна Мокроносова.
Владельцы и ведущие специалисты компаний узнали, как внедрить систему измерения результативности сотрудников максимально безболезненно, как оценить работу и результаты деятельности различных должностей и видов деятельности, как часто измерять, в каком виде отчитываться, кто следит за работой системы измерения. Определили основные действия и роль всех сотрудников во внедрении и использовании системы измерения результатов.
Участие в экспресс-курсе «Инструменты управления современной компанией» принимают владельцы и ведущие специалисты компаний: «Глобал-Мониторинг», автоцентр «CLIFFORD», «Оренпрокат», салон кожи и меха «Палето», салон красоты «Успех».
Контактное лицо: Анастасия Савченко - директор по развитию компании
Компания: "ЦО "Деловая инициатива" (г. Оренбург)
Добавлен: 10:20, 10.06.2015
Количество просмотров: 956
Страна: Россия
| Легкоатлеты из ХГУ завоевали золото на полумарафоне в Новосибирске, Хакасский государственный университет им. Н.Ф. Катанова, 16:54, 12.09.2025, Россия310 |
| Студенты институтов естественных наук и математики; менеджмента, экономики и агротехнологий Артём Попов и Ирина Ульчугашева стали победителями Сибирского фестиваля бега – XXVIII полумарафона им. Александра Раевича. |
| Стартовало обучение старшеклассников в «Академии волонтёров финансового просвещения», Хакасский государственный университет им. Н.Ф. Катанова, 16:50, 10.09.2025, Россия307 |
| В республиканском центре «Альтаир-Хакасия» начала работу сентябрьская социально-гуманитарная смена по развитию экономической культуры у подростков. Добро умножается на знание: ребята с помощью волонтёров Клуба «Финансы 360» из Хакасского госуниверситета освоят азы финансовой грамотности, а затем станут просветителями в своих школах и городах. |
| Открыта регистрация на всероссийский конкурс «Школьный агростартап», Новосибирский РФ АО "Россельхозбанк", 16:37, 10.09.2025, Россия295 |
| Стартовал прием заявок на участие в третьем сезоне всероссийского конкурса «Школьный агростартап», реализуемого при поддержке Россельхозбанка. Школьники могут заявить идею бизнес-проекта в любой из 4 номинаций до 30 сентября включительно. Участники проекта прорабатывают и презентуют свою идею по методологии близкой к тому, как предприниматели защищают идеи стартапов перед инвесторами. |
|
|
