 |
Первый профессиональный Workshop «Антикризисные элементы управления» прошел в партнерстве с «АльфаСтрахование»
«Первый форум Workshop. Антикризисные элементы управления», который состоялся 17 марта 2016 года в Волгограде, прошел в стратегическом партнерстве с «АльфаСтрахование». Целью форума стал обмен опытом, знаниями и технологиями в сфере управления, HR и маркетинга, а также развитие профессионального сообщества Юга России. Встреча вошла в серию мероприятий, которые проходят в стратегическом партнерстве «АльфаСтрахование» и портала по трудоустройству HeadHunter в рамках нового проекта компании «АльфаСтрахование» HR Lab.
Первый профессиональный Workshop «Антикризисные элементы управления» прошел в Волгограде 17 марта 2016 года в бизнес-центре ВолгоградСИТИ. Программа форума была посвящена вопросам использования практических инструментов, повышающих эффективность работы компании в условиях кризиса. Во встрече приняли участие ведущие эксперты из Москвы, Волгограда и Ростова-на-Дону, среди которых коммерческие и HR-директора, топ-менеджеры и специалисты по маркетингу таких компаний, как Metro Cash&Carry, Super market, «Суши весла», «Марс», «Диалайн», Mybox.
Волгоградский HR-клуб представил бизнес-сессию «Вовлекай или умирай», компания «Диалайн» - «Маркетинг в эпоху перемен. Бери и делай». В качестве эксперта в сфере ДМС от «АльфаСтрахование» выступил Николай Дорофеев, заместитель директора ЮРЦ по медицинскому страхованию.
«С нашей точки зрения, такие мероприятия, как «Первый форум Workshop. Антикризисные элементы управления» – прекрасная возможность рассказать, чем выгодны наши предложения, и подробнее узнать о рынке страховой медицины в Волгограде, - комментирует Николай Дорофеев. – Форум собрал основных представителей бизнес-среды города, среди которых мы были рады увидеть наших клиентов и партнеров. Благодаря подобным мероприятиям совместная работа приобретает наибольшую эффективность, а лучшие практики компаний в области HR и большой спектр маркетинговых инструментов становятся доступны для использования».
«АльфаСтрахование» продолжила активную работу по совершенствованию системы управления человеческими ресурсами и запустила в марте 2016 года проект HR Lab. - лабораторию HR Инноваций, ориентированную на HR-директоров, специалистов в области управления персоналом, собственников и генеральных директоров компании. Задачей нового проекта является поиск и аккумуляция всех необходимых инструментов, компетенций и практик для успешной работы с персоналом в условиях турбулентного рынка. Проект HR Lab. развивается в партнерстве с бизнес-журналом Harvard Business Review Россия, Ассоциацией менеджеров России и порталом HeadHunter, для которого «АльфаСтрахование» является стратегическим партнером в 2016 году.
Группа «АльфаСтрахование»:
Объединяет ОАО «АльфаСтрахование», ООО «АльфаСтрахование-Жизнь», ООО «АльфаСтрахование-ОМС», ООО «Медицина АльфаСтрахования». Собственные средства Группы составляют более 8,5 млрд рублей. Группа «АльфаСтрахование» входит в состав финансово-промышленного консорциума «Альфа-Групп» (Альфа-Банк, «Альфа-Капитал», А1, «Росводоканал», X5 RetailGroupN.V.). Согласно лицензии Группа предлагает более 100 страховых продуктов, включая продукты по страхованию жизни и страхованию от несчастного случая. На территории России страховую деятельность осуществляют более 400 региональных представительств. Услугами Группы пользуются более 22 млн частных клиентов и 435 тыс. компаний. Имеет рейтинг финансовой устойчивости Fitch «АА-» по национальной шкале и «ВВ» по международной шкале и наивысший рейтинг надежности А++ рейтингового агентства «Эксперт РА».
Для получения дополнительной информации, пожалуйста, обращайтесь:
ОАО «АльфаСтрахование»
Тел.: +7 (495) 788 0 999
Эл. почта: info@alfastrah.ru
DNA Communications
Тел.: +7 (495) 280 73 49
Эл. почта: alfastrah.pr@dnapr.ru
Другие новости ОАО «АльфаСтрахование» вы можете найти в специальном разделе официального сайта
www.alfastrah.ru/news
Контактное лицо: Мария Глебова
Компания: DNA Communications
Добавлен: 18:25, 22.03.2016
Количество просмотров: 995
Страна: Россия
| «Созвездие ЦР» — кто обеспечивает технологический суверенитет цифрового рубля, BSS, 21:33, 05.05.2026, Россия416 |
| Исследование «Созвездие ЦР» от «Технологии Доверия» (ТеДо) анализирует рынок решений для работы с цифровой национальной валютой. На фоне регуляторных требований и сжатых сроков внедрения выделяется компания BSS — единственный вендор с 17 реализованными проектами, что почти в 2,5 раза превышает показатели ближайшего конкурента. |
| Lime Credit Group — отличник конкурса «Пресс-служба года — 2025», МФК «Лайм-Займ», 17:34, 01.05.2026, Россия595 |
| 24 апреля в Москве состоялась торжественная церемония награждения призеров и победителей ежегодного профессионального конкурса для пресс-служб и PR-команд компаний «Пресс-служба года». По итогам оценки жюри проект PR-команды ГК Lime Credit Group, реализованный в 2025 году, получил статус «Отличник конкурса». Диплом вручили PR-директору Диане Притыко. |
| При поддержке ЕДИНОГО ЦУПИС прошел Т-Банк Dagestan Wild Trail, ЕДИНЫЙ ЦУПИС (НКО "Мобильная карта"), 00:50, 18.04.2026, Россия234 |
| ЕДИНЫЙ ЦУПИС, платежный сервис в спортивной индустрии, поддержал трейловый забег Т-Банк Dagestan Wild Trail, который состоялся 10-12 апреля в Дагестане. В рамках забега был организован сбор средств для помощи пострадавшим от паводков жителям республики. |
| МФК “Лайм-Займ” дарит колонку подписчикам канала в MAX, МФК "Лайм-Займ", 21:45, 11.04.2026, Россия201 |
| Микрофинансовая компания “Лайм-Займ” проводит розыгрыш среди подписчиков канала в мессенджере MAX. Главный приз — умная колонка “Алиса”, с помощью которой можно слушать музыку, находить информацию в открытых источниках и не только. |
| Caranga завершила переход в статус МКК, Caranga, 21:43, 16.03.2026, Россия364 |
| В январе 2026 года онлайн-сервис автозаймов Caranga начал процесс перехода из статуса микрофинансовой компании (МФК) в микрокредитную (МКК). 13 марта 2026 года Банком России принято решение об изменении вида компании на МКК. Данное решение было принято в рамках интеграции с Единой биометрической системой (ЕБС) для адаптации к регуляторным изменениям. |
|
|
