 |
1С:ERP: внедрять самостоятельно или привлекать внешнего подрядчика?
Один из первых вопросов, которые нужно решить перед стартом проекта по внедрению 1С:ERP: вести проект силами внутреннего ИТ-отдела или передать задачу сторонней организации?
Конечно, в обоих случаях есть свои плюсы и минусы.
Сотрудники ИТ-отдел, как правило, уже хорошо знают бизнес-процессы предприятия, его цели и задачи. Это, пожалуй, основной плюс. При этом, ИТ-служба и другие отделы, задействованные в автоматизации, оказываются сильно перегружены, ведь никто не снимает текущих задач. И редкое внедрение собственными силами заканчивается в установленный срок.
Выбор внешнего подрядчика позволит предприятию продолжить работу без аврала и при этом провести внедрение по плану. При этом Заказчик получит квалифицированную поддержку на всех этапах проекта. Внешний подрядчик, используя опыт автоматизации различных предприятий, накопленную базу знаний, заблаговременно увидит узкие места, порекомендует оптимальное решение вопроса. В данном случае, автоматизация позволит не только уйти от ручных операций, максимально используя возможности системы, но и провести необходимые изменения на предприятии.
Привлечение сторонней организации, конечно же, требует финансирования. И стоимость такого проекта, несомненно, выше, чем стоимость внедрения своими силами. Но, как показывает статистика, внедрение с внешним компетентным подрядчиком проходит значительно быстрее, соответственно инвестиции в автоматизацию окупаются гораздо раньше и предприятие начинает получать выгоду от использования 1С:ERP.
Привлечение к автоматизации профессионалов – это 80% успеха данного дела.
Выбирайте надежного, профессионального и опытного партнера по внедрению 1С:ERP, тогда Ваша система будет работать "как часы" и Вы на деле ощутите эффективность и выгоду от использования программного продукта 1С:ERP Управление предприятием 2.
Фирма "1С" рекомендует выбирать партнеров, которые имеют достаточные компетенции и являются участниками 1С:Центра ERP. 1С:Апрель Софт занимает лидирующее место в рейтинге партнеров уже более двух десятилетий, выполнил более 60 проектов по автоматизации с помощью ERP-систем и обладает достаточным штатом специалистов, чтобы выполнить Ваше внедрение точно в срок.
http://www.erp.nn.ru
Контактное лицо: 1С:Апрель Софт
Компания: 1С:Апрель Софт
Добавлен: 13:14, 19.01.2017
Количество просмотров: 736
Страна: Россия
| «1С-Рарус» ускорил процедуры закупок в «Самарской сетевой компании», 1С-Рарус, 15:29, 26.12.2025, Россия33 |
| Самарский офис «1С-Рарус» создал цифровую систему управления закупками на базе «1С:Управление холдингом» для «Самарской сетевой компании». Ускорены процессы консолидации и согласования планов закупок подразделений. Размещение годового плана в ЕИС закупок ускорилось в 5 раз. |
| Адаптивное решение для перехода на ISO 20022 успешно внедрено в российском банке, ЕГАР Сервис, 21:28, 24.12.2025, Россия191 |
| Компания EGAR успешно завершила первый проект по внедрению и интеграции конвертера Swift-сообщений «СМАРТКОНВЕРТ» в инфраструктуру российского банка. Проект реализован в ответ на глобальные изменения Swift по обязательному переходу участников финансового рынка на стандарт ISO 20022. Внедрение конвертера позволит Заказчику обеспечить плавную миграцию платежных потоков без остановки операционной деятельности. |
| «Эвалар» и VARSEAS заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве, VARSEAS, 21:25, 24.12.2025, Россия91 |
| ЗАО «Эвалар» и ООО «АС РС» (VARSEAS) заключили соглашение о стратегическом партнерстве, направленном на развитие инновационных решений в сфере продукции для здоровья и укрепление позиций сторон на российском и международном рынках. Подписание документов о сотрудничестве состоялось накануне на предприятии компании «Эвалар» в Бийске. |
| UDV Group: Контроль версий проектов ПЛК в АСУ ТП, UDV Group, 20:56, 23.12.2025, Россия232 |
| Работу станков, линий и технологических комплексов определяют проекты ПЛК, и любое несанкционированное изменение в их коде может привести не только к аварии и простоям, но и к угрозе безопасности людей. |
|
|
