 |
Месячный объем нецелевых займов, выданных «Ренессанс Кредит», впервые в истории банка составил 6,2 млрд рублей
Впервые в истории банка месячный объем нецелевых займов, предоставленных клиентам, составил 6,2 млрд рублей. Предыдущий рекорд на уровне 5,8 млрд рублей был установлен в апреле. Всего в первом полугодии 2017 «Ренессанс Кредит» выдал 29,7 млрд руб. в виде кредитов наличными, улучшив данный показатель по сравнению с аналогичным периодом прошлого года почти в два раза. По итогам июня банк занял 10 место* по объему ежемесячных выдач в сегменте нецелевого кредитования.
В январе-июне 2017 года клиенты чаще всего оформляли кредиты наличными для осуществления ремонтных и строительных работ, с целью покупки нового или б/у автотранспорта, а также для приобретения мебели и крупной бытовой техники. На 1 июля 2017 портфель кредитов наличными «Ренессанс Кредит» достиг отметки в 57 млрд руб. (по МСФО). За первые шесть месяцев года он увеличился на 21%, в то время как рынок в целом сократился на 0,6%.
Контактное лицо: Ирина
Компания: Ренессанс Кредит
Добавлен: 22:00, 13.08.2017
Количество просмотров: 936
Страна: Россия
| ФИНСТАР БАНК вошел в ТОП-10, ФИНСТАР БАНК, 23:06, 13.02.2026, Россия799 |
| По итогам января 2026 года ФИНСТАР БАНК вошел в число наиболее активных операторов на специализированной торговой площадке OTC DELTA SYSTEM. |
| ББР среди популярных банков в цифровом пространстве, ББР Банк, 23:03, 13.02.2026, Россия812 |
| ББР Банк занял 53-е место в рейтинге самых популярных кредитных организаций в цифровом пространстве по итогам 2025 года. Исследование проведено сервисом Brobank.ru, который проанализировал популярность банков в интернете на основе выборки из 150 крупнейших по активам финансовых учреждений. |
| ББР Банк в ТОП-10 по росту активности пресс-службы, ББР Банк, 21:27, 13.02.2026, Россия71 |
| ББР Банк занял 6-е место в ТОП-10 банков с рекордным приростом активности по итогам 2025 года, согласно исследованию Brobank.ru. Также Банк расположился на 10 месте в ТОП-30 самых активных пресс-служб банков. |
|
 |