 |
«ЭР-Телеком» расширил платежную сеть до 30 000 точек
Телекоммуникационный холдинг «ЭР-Телеком» в течение 2008 года втрое увеличил число точек приема платежей
К концу третьего квартала 2008 года количество точек приёма платежей за услуги связи «ЭР-Телеком» достигло 30 000, тогда как на начало 2008 года платежных точек компании насчитывалось порядка 10 000.
Таким образом, в течение 2008 года «ЭР-Телеком» увеличил объем платежной сети втрое. Основную массу пунктов приема платежей составляют платёжные терминалы самообслуживания таких федеральных платёжных систем, как «Свободная касса», «QIWI», «Дельта телеком», «e-port», а также партнёры крупной дилерской сети системы Cyberplat.
В начале осени 2008 года Холдинг внедрил удобный и быстрый способ оплаты с помощью международных банковских карт VISA и Master Card. Обладателям любой электронной наличности услуги связи можно оплатить с помощью сервиса «Единый кошелёк» компании X-plat, а также напрямую с кошельков WebMoney и Яндекс.Деньги.
Во всех регионах присутствия холдинга работают центры обслуживания клиентов, в которых абоненты «ЭР-Телеком» могут не только получить качественную консультацию по вопросам обслуживания, заключить новый договор на любую из услуг связи, предоставляемую Холдингом, но и оплатить те услуги, которые уже оказываются абонентам.
Контактное лицо: Наталья Любченко
Компания: "Компания "ЭР-Телеком" Оренбург
Добавлен: 09:56, 01.12.2008
Количество просмотров: 878
| ГИГАНТ - Комплексные системы: как россияне собирают ПК в 2026 году, ГИГАНТ, 13:52, 25.08.2026, Россия84 |
| Роман Титов, технический продакт-менеджер компании «ГИГАНТ — Комплексные системы» рассказал о том, почему игровые сборки среднего сегмента остаются самыми востребованными, а также о том, как долго служит современный компьютер до первого апгрейда и почему DDR4 пока обходит DDR5 по популярности. |
| «Райтек» разработал концепцию «Бережливое внедрение 1С:ERP», Райтек, 13:52, 25.08.2026, Россия78 |  |
| Компания «Райтек» разработала концепцию ускоренного внедрения 1С:ERP для компаний, которым необходимо перейти с устаревших систем в ограниченные сроки и при сокращенном бюджете. По оценке компании, такой подход позволяет снизить стоимость проекта на 30-40% по сравнению со стандартным внедрением. |
|
|
