 |
РОСТЕХСЕРТ сертифицировал ПАО «МРСК Волги» по ISO 14001:2015 и ГОСТ Р ИСО 14001-2016
В октябре 2019 аудиторами органа по сертификации ООО «РОСТЕХСЕРТ» проведен сертификационный аудит системы экологического менеджмента Публичное Акционерное Общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Волги» (ПАО «МРСК Волги»)на соответствие требованиям стандартов ISO 14001:2015 и ГОСТ Р ИСО 14001-2016.
Область системы экологического менеджмента распространяется на следующие подразделения:
- исполнительный аппарат ПАО «МРСК Волги», 410031, г. Саратов,
ул. Первомайская, д.42/44;
- филиал «Саратовские РС», 410031, г. Саратов, ул. Первомайская, д.42/44;
- филиал «Самарские РС», 443068, г. Самара, ул. Ново-Садовая, 106, корп. 133;
- филиал «Ульяновские РС», 432042, г. Ульяновск, ул. Ефремова, 48;
- филиал «Мордовэнерго», 430003, г. Саранск, проспект Ленина, 50;
- филиал «Оренбургэнерго», 460024, г. Оренбург, ул. им. Маршала Г.К. Жукова,44;
- филиал «Пензаэнерго», 440000, г. Пенза, ул. Пушкина/ул. Гладкова, д.1/2;
- филиал «Чувашэнерго», Чувашская Республика, г. Чебоксары, проспект И. Яковлева, 4/4;
- производственные отделения филиалов, районы электрических сетей ПО согласно организационным структурам, утвержденным на момент проведения сертификационного аудита.
Границы системы экологического менеджмента ПАО «МРСК Волги» определены в рамках санитарно-защитных зон и в соответствии с договорами аренды земельных участков.
Исключений и неприменимости требований стандарта ISO 14001:2015 нет.
Деятельность ПАО «МРСК Волги» направлена на обеспечение эффективного, бесперебойного и надежного электроснабжения потребителей, устранение дефицита мощности в зоне ответственности Общества, увеличение пропускной способности сетей, модернизацию и обновление основных фондов.
В ПАО «МРСК Волги» разработана, внедрена, поддерживается и совершенствуется система экологического менеджмента. Определены процедуры выполнения всех требований ISO 14001:2015, установлены области, значимые для результативности СЭМ и природоохранной деятельности, разработаны критерии оценки.
В Обществе продолжается работа по внедрению, поддержанию и улучшению системы экологического менеджмента. В исполнительном аппарате, филиалах и производственных отделениях филиалов осуществляется идентификация и оценка экологических аспектов, определяются экологические риски, планируются и реализуются мероприятия по их снижению. Экологическая политика доводится и разъясняется персоналу, для ее реализации устанавливаются экологические цели и задачи, планируются мероприятия по их достижению.
В рамках системы экологического менеджмента разработана Методика идентификации экологических аспектов, составлены реестры экологических аспектов на уровне организации, филиалов и производственных отделений.
Цели аудита с точки зрения организации
Помимо анализа соответствия системы экологического менеджмента требованиям стандартов ISO 14001:2015 и ГОСТ Р ИСО 14001-2016, следующие цели аудита были согласованы с организацией:
? проверка соответствия системы экологического менеджмента организации внутренней документации;
? определение возможностей для улучшения.
Группа аудиторов на основе проведенного аудита заключила, что система экологического менеджмента ПАО «МРСК Волги» выполняет требования стандартов ISO 14001:2015 и ГОСТ Р ИСО 14001-2016, и предлагает сертификационному совету выдать сертификаты соответствия системы экологического менеджмента.
Контактное лицо: Королева Мария Андреевна
Компания: РОСТЕХСЕРТ
Добавлен: 18:05, 03.12.2019
Количество просмотров: 459
Страна: Россия
| МегаФон и банк ДОМ.РФ договорились о цифровом взаимодействии, МегаФон и ДОМ.РФ, 23:10, 10.06.2026, Россия302 |
| Банк ДОМ.РФ и МегаФон на ПМЭФ-2026 подписали соглашение о партнерстве в области реализации цифровых решений. Сотрудничество предусматривает взаимодействие в сфере повышения защиты клиентов от мошенничества, кибербезопасности, внедрения программного обеспечения для хранения данных. |
| Axenix: крупный бизнес в России меняет подход к ERP, Axenix, 22:05, 03.06.2026, Россия670 |  |
| Крупный бизнес больше не рассматривает замену зарубежных ERP-систем как формальную ИТ-задачу. Компании реального сектора связывают такие проекты с устойчивостью операционной модели, управляемостью данных и снижением зависимости от зарубежной ИТ-инфраструктуры. |
|
|
