 |
РСК примет участие в разработке транспортной стратегии РФ
09 декабря 2008 года «Русская Страховая Компания» приняла участие во Всероссийском круглом столе «Технологический прорыв, инновационный путь развития – основа реализации Транспортной стратегии России до 2030 года». Мероприятие прошло по инициативе Союза транспортников России и Комитета по транспорту и экспедированию Торгово-промышленной палаты РФ, а также при поддержке Министерства транспорта РФ.
По словам генерального директора ОАО «РСК» Марата Айнетдинова, в компании будет создана рабочая группа, которая совместно с Союзом Транспортников России осуществит разработку концепции развития транспортной системы РФ в рамках формирования транспортной стратегии на период до 2030 года. «Данная работа будет планомерно осуществляться и в региональной сети компании. Нашей целью является создание оптимальных условий сотрудничества со всеми участниками круглого стола, помощь в разработке национальной транспортной политики и выработка концепции единого транспортного пространства», – отметил Марат Айнетдинов.
Контактное лицо: Варвара Кажберова
Компания: ОАО "РСК"
Добавлен: 14:58, 11.12.2008
Количество просмотров: 680
| Optimacros — финалист финтех-премии⁠ «Меркурий‑2025», Оптимакрос, 21:36, 04.01.2026, Россия804 |  |
| CPM/IBP-платформа Optimacros стала лауреатом национальной премии в области финансовых технологий, учрежденной Ассоциацией КорпФинТех. Российская система для интегрированного планирования, бюджетирования и бизнес-аналитики вошла в число финалистов в номинации «Продукт года». |
| Эксперт Lime Credit Group рассказал финансовым советникам о секторе ВДО, ГК Lime Credit Group, 20:48, 15.10.2025, Россия145 |  |
| На конференции «Личное финансовое планирование. Времена года» директор департамента корпоративных финансов ГК Lime Credit Group Павел Огнев рассказал финансовым советникам и розничным инвесторам об особенностях сектора высокодоходных облигаций (ВДО), которые в текущих рыночных условиях делают облигации интересным инструментом для приумножения капитала. |
|
 |