 |
АО «Желдорреммаш» реализует проект по внедрению эталонных линий на своих производственных площадках
Итогом реализации цикла мероприятий станет построение на заводах компании современной производственной системы, нацеленной на ритмичный выпуск продукции, выдерживающей требования по качеству и срокам ремонта, а также организация равномерной загрузки производственных мощностей.
Заводы АО «Желдорреммаш» - сеть сложных производственных площадок, на базе которых осуществляются все виды средних и капитальных ремонтов локомотивов, производство комплектующих, выпуск новых тепловозов. Согласованность всех элементов производственного процесса, ритмичность выпуска продукции, контроль результатов выполнения технологических операций – необходимые составляющие долгосрочной и успешной деятельности компании. Этому будет способствовать реализация корпоративного проекта по внедрению на предприятиях Общества эталонных линий.
Он будет состоять из нескольких этапов. В начале линия заработает на заводских производственных площадках по сборке ключевых компонентов локомотивов: локомотивных тележек, дизель-генераторов и колесных пар. Работа в данном направлении уже идет. Так, в настоящее время организация производства по принципу эталонной линии выстраивается на участках ремонта и сборки тележки. Выделены два рабочих центра: сборки и испытания КМБ (колесно-моторного блока) и окончательной сборки тележки. По каждому из предприятий компании рассчитаны время такта выпуска продукции, определен критичный путь, разработаны карты последовательности выполнения операций. Основная задача инициативы – внедрение критериев эталонной линии, ритмичный выпуск продукции, в соответствии с временем такта.
Данные по отработке операций будут отображаться в виде выполнения ключевых показателей эффективности (план производства, ритмичность, выработка, обеспечение комплектующими и персоналом) в специальном аналитическом дашборде. Для ответственных за процесс сотрудников разрабатывается программа авторизации, позволяющая максимально быстро и комфортно заносить необходимую к учету информацию, отмечать сроки начала и завершения работ, фиксировать все выявленные несоответствия. После внедрения устройства в систему руководители разного уровня смогут в режиме реального времени отслеживать ключевые показатели эффективности.
В 2024 году проект зайдет в локомотивосборочные цеха предприятий – главные площадки локомотиворемонтных заводов в качестве завершающего этапа внедрения новации, охватывающего весь цикл переделов внутри заводской площадки.
Параллельно с производством готовится к изменениям и персонал: сотрудники проходят обучение принципам бережливого производства, обустройству и работе комплектовочных участков – супермаркетов, критериям эталонной линии, визуальному менеджменту, специфике логистических потоков. В итоге уже сейчас на большей части заводов, в том числе Ярославском ЭРЗ, Ростовском ЭРЗ, Уссурийском ЛРЗ, Оренбургском ЛРЗ и Воронежском ТРЗ отмечаются улучшения в части соблюдения культуры производства, организации рабочих мест и грамотного распределения персонала.
Справка:
АО «Желдорреммаш» — российская компания, занимающаяся ремонтом тягового подвижного состава. Представляет собой сеть локомотиворемонтных заводов, на базе которых осуществляются все виды средних и тяжелых ремонтов локомотивов, производство комплектующих, выпуск новых тепловозов.
Основным заказчиком выступает ОАО «РЖД».
АО «Желдорреммаш» ежегодно производит ремонт более 2 тысяч секций локомотивов. Осуществляя качественное обслуживание тягового подвижного состава на протяжении всего жизненного цикла, компания гарантирует безопасность пассажиров, сохранность грузов и бесперебойность железнодорожного сообщения.
АО «Желдорреммаш» имеет 9 производственных площадок по всей территории страны.
Контактное лицо: Наталья Беляева
Компания: АО Желдорреммаш
Добавлен: 22:19, 16.07.2023
Количество просмотров: 208
Страна: Россия
| Axenix: крупный бизнес в России меняет подход к ERP, Axenix, 22:05, 03.06.2026, Россия627 |  |
| Крупный бизнес больше не рассматривает замену зарубежных ERP-систем как формальную ИТ-задачу. Компании реального сектора связывают такие проекты с устойчивостью операционной модели, управляемостью данных и снижением зависимости от зарубежной ИТ-инфраструктуры. |
| МегаФон разработал голосового помощника для госучреждений Якутии, МегаФон, 22:05, 03.06.2026, Россия630 |
| МегаФон и Правительство Республики Саха (Якутия) договорились о пилотном проекте внедрения голосового робота на якутском языке для ряда государственных учреждений. Стороны также намерены реализовать ряд проектов в сфере связи, информационной безопасности и цифровизации государственных услуг. |
| БФТ-Холдинг внедрил платформу КЭДО в МГТУ им. Н.Э. Баумана, HRlink, 22:04, 03.06.2026, Россия627 |
| БФТ-Холдинг совместно с технологическим партнёром – компанией HRlink – реализовал проект по внедрению системы кадрового электронного документооборота (КЭДО) в Московском государственном техническом университете им. Н.Э. Баумана. |
| МегаФон и Мурманская область договорились о развитии связи в Арктике, МегаФон, 22:04, 03.06.2026, Россия637 |
| МегаФон и правительство Мурманской области объявили о технологическом партнерстве. В числе приоритетных направлений сотрудничества — расширение покрытия на федеральных и региональных транспортных маршрутах, а также внедрение цифровых решений для повышения безопасности и эффективности управления в регионе. |
| «Цифровой управленец» в ритейле: от отчётов к действиям на полях ПМЭФ, Платформа ОФД, 22:02, 03.06.2026, Россия625 |
| 2 июня в Санкт-Петербурге, в рамках III Международного форума «ИИ – будущее сегодня», прошла сессия «Цифровой управленец в ритейле: большие данные и ИИ-аналитика меняют рынок». Эксперты разобрали, почему при 85% внедрений ИИ в ритейле реальную пользу получают не все. |
| ГИГАНТ - Компьютерные системы: антифрод вырос на 53%, но атак с ИИ стало в разы больше, ГИГАНТ, 21:54, 03.06.2026, Россия618 |
| Алексей Колодка, директор по работе с государственными заказчиками компании «ГИГАНТ - Компьютерные системы» рассказал о том, что блокировка за 7,8 часа — не прорыв, а плановый показатель, рост антифрода на 53,7% требует учёта сезонности и атак с ИИ, а 12,2 млрд рублей на 8% ключевых организаций достаточно для защиты граждан. |
|
|
