 |
Компания PM Expert реализовала учебный проект для ведущего дизайн-центра РФ НИИМА «Прогресс»
Основными задачами проектной части практической сессии являлось предоставление участникам полной методологической базы по управлению проектами, а также демонстрация возможностей внедренной НИИМА «Прогресс» ERP-системы как инструмента при реализации проектов.
Для решения этих задач компанией PM Expert в рамках первого дня мероприятия было проведено обучение на основе программы «Управление проектом от Инициации до Завершения. 12 шагов проекта» (Технология 12 PSS© (Project Simple Steps). Эта уникальная программа, созданная методологами и практиками PM Expert и PM Excellence, позволяет слушателям быстро погрузиться в методологию и получить практический инструментарий управления проектами. Для более эффективного освоения материала полный цикл управления проектами был продемонстрирован в привязке к реальному проекту НИИМА «Прогресс», что позволило участникам изучить инструменты проектного управления в применении к своей профессиональной области. Кроме того, Технология 12 PSS© была «прошита» во внедряемую в НИИМА Прогресс систему ERP.
Второй день проектного блока практический сессии был направлен на отработку полученного инструментария на «сквозных» кейсах проектов. Участники, объединенные в кросс-функциональные команды в соответствии с практикой в реальных проектах, на практике освоили методы декомпозиции работ, построения ресурсных планов, разработки организационной структуры работ и матрицы ответственности, а также другие инструменты, позволяющие существенно повысить эффективность реализации проектов.
В практическом блоке сессии были использованы методы «взаимного обучения»: обмен знаниями между участниками, проведение «аудита» результатов работы других команд. Представление командами результатов работы другим участникам сессии позволило увидеть и сравнить логику и результаты работы своей команды с результатами других команд.
«Сессия для специалистов НИИМА «Прогресс» была одной из самых интересных в практике нашей компании, – отметил Александр Смирнов, MBA, PME®, PMP®, ICP®, PRIME®, PGE®, бизнес-тренер PM Expert, проводивший мероприятие. – Участники сессии ответственно отнеслись к изучению и проработке представленной методологии и в полной мере использовали предоставленную им возможность «погружения» в область новых знаний, с тем чтобы повысить эффективность проектного управления в своей профессиональной деятельности».
Коллеги из НИИМА «Прогресс» высоко оценили качество подачи материала с примерами и разборами актуальных для компании задач.
Контактное лицо: Екатерина Новикова
Компания: PM Expert
Добавлен: 23:24, 29.02.2024
Количество просмотров: 387
Страна: Россия
| «1С-Рарус» ускорил процедуры закупок в «Самарской сетевой компании», 1С-Рарус, 15:29, 26.12.2025, Россия133 |
| Самарский офис «1С-Рарус» создал цифровую систему управления закупками на базе «1С:Управление холдингом» для «Самарской сетевой компании». Ускорены процессы консолидации и согласования планов закупок подразделений. Размещение годового плана в ЕИС закупок ускорилось в 5 раз. |
| Адаптивное решение для перехода на ISO 20022 успешно внедрено в российском банке, ЕГАР Сервис, 21:28, 24.12.2025, Россия218 |
| Компания EGAR успешно завершила первый проект по внедрению и интеграции конвертера Swift-сообщений «СМАРТКОНВЕРТ» в инфраструктуру российского банка. Проект реализован в ответ на глобальные изменения Swift по обязательному переходу участников финансового рынка на стандарт ISO 20022. Внедрение конвертера позволит Заказчику обеспечить плавную миграцию платежных потоков без остановки операционной деятельности. |
| «Эвалар» и VARSEAS заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве, VARSEAS, 21:25, 24.12.2025, Россия99 |
| ЗАО «Эвалар» и ООО «АС РС» (VARSEAS) заключили соглашение о стратегическом партнерстве, направленном на развитие инновационных решений в сфере продукции для здоровья и укрепление позиций сторон на российском и международном рынках. Подписание документов о сотрудничестве состоялось накануне на предприятии компании «Эвалар» в Бийске. |
| UDV Group: Контроль версий проектов ПЛК в АСУ ТП, UDV Group, 20:56, 23.12.2025, Россия237 |
| Работу станков, линий и технологических комплексов определяют проекты ПЛК, и любое несанкционированное изменение в их коде может привести не только к аварии и простоям, но и к угрозе безопасности людей. |
|
 |