 |
Компания PM Expert реализовала учебный проект для ведущего дизайн-центра РФ НИИМА «Прогресс»
Основными задачами проектной части практической сессии являлось предоставление участникам полной методологической базы по управлению проектами, а также демонстрация возможностей внедренной НИИМА «Прогресс» ERP-системы как инструмента при реализации проектов.
Для решения этих задач компанией PM Expert в рамках первого дня мероприятия было проведено обучение на основе программы «Управление проектом от Инициации до Завершения. 12 шагов проекта» (Технология 12 PSS© (Project Simple Steps). Эта уникальная программа, созданная методологами и практиками PM Expert и PM Excellence, позволяет слушателям быстро погрузиться в методологию и получить практический инструментарий управления проектами. Для более эффективного освоения материала полный цикл управления проектами был продемонстрирован в привязке к реальному проекту НИИМА «Прогресс», что позволило участникам изучить инструменты проектного управления в применении к своей профессиональной области. Кроме того, Технология 12 PSS© была «прошита» во внедряемую в НИИМА Прогресс систему ERP.
Второй день проектного блока практический сессии был направлен на отработку полученного инструментария на «сквозных» кейсах проектов. Участники, объединенные в кросс-функциональные команды в соответствии с практикой в реальных проектах, на практике освоили методы декомпозиции работ, построения ресурсных планов, разработки организационной структуры работ и матрицы ответственности, а также другие инструменты, позволяющие существенно повысить эффективность реализации проектов.
В практическом блоке сессии были использованы методы «взаимного обучения»: обмен знаниями между участниками, проведение «аудита» результатов работы других команд. Представление командами результатов работы другим участникам сессии позволило увидеть и сравнить логику и результаты работы своей команды с результатами других команд.
«Сессия для специалистов НИИМА «Прогресс» была одной из самых интересных в практике нашей компании, – отметил Александр Смирнов, MBA, PME®, PMP®, ICP®, PRIME®, PGE®, бизнес-тренер PM Expert, проводивший мероприятие. – Участники сессии ответственно отнеслись к изучению и проработке представленной методологии и в полной мере использовали предоставленную им возможность «погружения» в область новых знаний, с тем чтобы повысить эффективность проектного управления в своей профессиональной деятельности».
Коллеги из НИИМА «Прогресс» высоко оценили качество подачи материала с примерами и разборами актуальных для компании задач.
Контактное лицо: Екатерина Новикова
Компания: PM Expert
Добавлен: 23:24, 29.02.2024
Количество просмотров: 406
Страна: Россия
| «1С‑Рарус» ускорил бюджетирование на Ижевском радиозаводе с 1С:Корпорация, 1С-Рарус, 23:25, 14.04.2026, Россия309 |
| Ижевский радиозавод и «1С-Рарус» завершили внедрение централизованной системы бюджетирования и финансового планирования. Система создана на базе комплекса решений «1С:Корпорация». Проект охватил 10 юрлиц предприятия с автоматизацией 500 рабочих мест. Внедрение на 10% ускорило ежегодный процесс бюджетирования. |
| Выручка GreenData за 2025 год превысила 1,8 млрд рублей, GreenData, 23:24, 14.04.2026, Россия306 |  |
| Компания GreenData, российский разработчик low-code-платформы, объявила финансовые результаты за 2025 год. Несмотря на возросшую налоговую нагрузку и сложность проектов, выручка компании увеличилась на 25%, а прибыль (EBITDA) выросла более чем в 5 раз. |
| «Группа Астра» представила неизменяемый режим Astra Linux Server для растущего рынка контейнеризации, "Группа Астра", 23:18, 14.04.2026, Россия305 |
| «Группа Астра», ведущий российский разработчик инфраструктурного ПО, представила неизменяемый (immutable) режим работы Astra Linux Server. Новый режим предназначен для запуска прикладного ПО в контейнерах с использованием Docker, Podman или Kubernetes. Он позволяет организовать инфраструктуру как код, снизить затраты на развертывание и обновление ОС, а также повысить удобство администрирования. |
|
|
