 |
Секреты выживания
Петербургская промышленность продолжает расти, несмотря на то, что предприниматели сталкиваются с целым спектром проблем, от высоких процентных ставок до кадрового голода. Их спасает собственный креатив и отчасти денежная поддержка государства.
Рецептами выживания в текущих условиях поделились участники круглого стола «Предпринимательство и промышленность в Санкт-Петербурге», организованного порталом «ТТ Финанс» совместно с сетевым изданием «Фонтанка.ру».
Рост замедляется
Александр Ситов, председатель Комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт‑Петербурга, рассказал, что в 2024 году индекс промышленного производства в городе к уровню 2023 года составил 110,9%, что на 6,3 процентных пункта выше среднероссийского показателя. В обрабатывающей промышленности этот показатель достиг 112,6% против общероссийского 108,5%.
По словам чиновника, в 2024 году петербургские промышленные предприятия отгрузили продукцию на общую сумму 5,6 трлн рублей, что почти на треть превышает уровень прошлого года.
«Объём инвестиций в обрабатывающие производства Петербурга за год вырос на 20%, — добавил он. — В 2024 году предприятия обрабатывающего комплекса Петербурга инвестировали в собственное развитие 137,6 млрд рублей. Суммарно за 2024 год промышленные предприятия города вложили в свое развитие порядка 258 млрд рублей. Повышение инвестиционной активности говорит о долгосрочной стратегии развития городских предприятий».
Директор департамента по работе с клиентами среднего и малого бизнеса Санкт-Петербургского филиала ПСБ Александр Хайкинсон с этим согласен: «Измеряя индекс деловой активности малого и среднего бизнеса RSBI (составляется ПСБ и «Опорой России» с 2014 года на основе ежеквартального опроса компаний — Ред.), мы видим, что единственная компонента «продажи» (там 4 компоненты: «кредитование», «инвестиции», «кадры» и «продажи») на протяжении 2024 и 2025 года находится в отрицательной зоне, ниже 50%. Последние значения этой компоненты в марте — 47,3%, мы видим небольшой рост относительно февральского показателя 44%. Остальные показатели индекса, в том числе «кредиты», «инвестиции», «кадры» находятся в положительной зоне. При этом компонента «инвестиции» уже долгое время демонстрирует значения близкие к историческим максимумам.
По словам Александра Хайкинсона, в прошлом году на Северо-Западе просрочки по погашению кредитов были в два раза ниже, чем по стране: «По-моему, порядка 1,8% против 3,4%. Поэтому, в Санкт-Петербурге и Северо-Западе не самая худшая ситуация. И первый квартал её не сильно изменил».
Однако с точки зрения Наталии Астаховой, депутата Законодательного собрания Санкт-Петербурга, заместителя председателя постоянной Комиссии по промышленности, экономике и предпринимательству, не всё так благостно. «Темпы промышленного производства в Петербурге по итогам первого квартала 2025 года оказались ниже аналогичного периода прошлого года — 106,7% против 111,3%, — указала она. — Больше всего проседает лёгкая промышленность, что достаточно удивительно, ведь мы знаем, что они энергично очень работали на оборону в последние годы, демонстрировали головокружительный темп роста. Поэтому это как-то немножко даже наводит на размышления.
На рынке недвижимости, которая занимает в городской экономике весомую долю, спрос и продажи падают из-за высоких ставок по ипотеке. Но застройщики, нужно отдать им должное, достаточно энергично, быстро нашли выход из ситуации, они сейчас предлагают рассрочку очень активно. Они говорят, что рассрочка, конечно, вынужденная мера, но она не столь для них значима и не столь хороша, как была льготная ипотека».
Печалит депутата и динамика грузоперевозок, особенно на железной дороге. Объёмы перевозимых по ней грузов приближаются к рекордно низким отметкам кризисного 2009 года. «Сокращение грузоперевозок из месяца в месяц говорит о том, что дела в экономике идут всё-таки не так хорошо, как нам бы хотелось», — сделала вывод Наталия Астахова.
Бодрый рост демонстрируют общепит и туриндустрия, отметила она. За 2024 год Петербург посетили одиннадцать с половиной миллионов туристов. Но эти отрасли менее значимы для экономики города, чем промышленность, из-за скромных размеров. И там позитивная динамика сдерживается дефицитом персонала.
Груз проблем
Виктория Нестерова владелец и генеральный директор АО «Фирма Изотерм», больше всего беспокоится из-за спада в строительной отрасли. После отмены массовой льготной ипотеки в середине прошлого года и подъёма до запретительных уровней ставок по рыночной ипотеке девелоперы борются с падением продаж с помощью рассрочек, но это не решает проблему.
«Застройщики, они, конечно, молодцы, они дают рассрочку, но никто не покупает, — посетовала предприниматель. — И, соответственно, так как стройка — это глобальный интегратор огромного спектра промышленных компаний, то, как только ипотечная вот эта вся история началась, просто валится всё подряд. У нас есть маркетинговое агентство, которое, занимается анализом строительства. Оно нам представило три варианта. Оптимальный — минус 15% для всех. Реальный — минус 40%. Мы ожидаем падения промышленности, которая работает на стройку. Здесь кому как повезёт. Мы 4 месяца 2025 года закончили на уровне прошлого года. Я планировала минус 20%. Чтобы диверсифицировать нашу линейку, мы сейчас начинаем производить приборы отопления для промышленности. У нас есть вертолётные заводы, самолётные, пороховые. Мы делаем для них потолочные отопительные системы, и именно поэтому мы, собственно говоря, «не рубанулись» так сильно, потому что мы немножко ушли в другой рынок, который сейчас хорошо себя ощущает».
По мнению Виктории Нестеровой, на сегодняшний момент в строительной отрасли самая большая опасность кризиса неплатежеспособности. «У них нет денег, но они продолжают потихоньку строить, — удивляется она. — Останавливаться не хотят. И при этом я понимаю, что, если раньше я аванс просила 60%, в прошлом году просила уже 30%, На сегодня, я вот только вчера подписала заказ на 13 млн, а заплатят аванс 10%».
Лялья Садыкова, собственник сети салонов красоты «Лаки Лайк», общественный омбудсмен по вопросам защиты прав предпринимателей в индустрии красоты, в свою очередь, сделала акцент на кадровой проблеме. «Бороться дальше за кадры мы не можем, — констатировала она. — Наши возможности иссякли. Всё, марафон зарплат закончен. Хорошо это или плохо, я не знаю. Все равно с таксистами, курьерами и участниками СВО конкурировать мы не можем. Рентабельность российского предпринимателя на сегодняшний день этого не позволяет. Как из этой ямы выбираться? Понятно, что мы креативные, мы там выживем, сможем, приложим усилия, но факт остается фактом».
Роботы в помощь
Решение кадрового вопроса участники круглого стола видят в роботизации. «В текущем году запущена новая программа поддержки — субсидия на внедрение роботизированных систем на базе автоматических и полуавтоматических станков с ЧПУ, — говорит Александр Ситов. — Размер субсидии на одно предприятие составит 10 млн. Всего на эту субсидию заложено на 2025 год 100 млн рублей. Город покроет 80% затрат предприятий на приобретение систем петербургского производства, 50% затрат — на системы отечественного производства, а также 30% — на покупку систем иностранного производства.
Плотность роботизации в Российской Федерации на 10 тысяч работников, занятых в промышленности, по расчётам, должна составлять около 150 промышленных роботов. Сегодня Санкт-Петербург является лидером по роботизации в стране. На городских предприятиях уже работают примерно 1400 роботов. Наша городская тяжёлая промышленность нацелена на выпуск высокотехнологичной мелкосерийной или даже штучной продукции, при производстве которой массовое применение роботов затруднено и не всегда оправдано. Тем не менее, роботизация очень востребована на многих предприятиях».
Максим Камоликов, эксперт робототехники и генеральный директор ООО «АМ Сервис» (АМ Инжиниринг), занимающийся автоматизацией и роботизацией промышленных предприятий, отметил, что кадровый голод присущ как их клиентам так и им самим. «Дефицит специалистов, он обоюден как у нас — интеграторов и роботизаторов, так и у наших клиентов. Когда мы устанавливаем оборудование, с этим оборудованием всё равно нужно работать кому-то на предприятии. Соответственно, этот специалист уже должен быть на предприятии, либо этого специалиста нужно родить обоюдно.
Главная задача, которую мы решаем с помощью роботизации, — это тяжелый физический труд и нехватка рабочих, готовых его выполнять. Наша компания подходит к решению этих проблем системно.
Первое, с чего мы начинаем — анализ: можно ли вообще внедрить роботизацию на конкретном предприятии. Многие компании не понимают, реально ли это в их случае, и не знают, к кому обратиться за советом. Мы сотрудничаем с центрами компетенций в области производительности труда, которые обладают необходимым опытом. Они помогают определить, на каких участках производства ручной труд можно и нужно заменить автоматизацией и роботизацией.
Второй этап — это формирование технического задания и выбор партнёра. Когда мы уже определились, что тот или иной участок или вообще целый завод можно автоматизировать, роботизировать, нужно понять, кто это сделает. Тут мы перейдём к вопросу, что у нас не будет хватать таких компаний, как мы, потому что мы не можем масштабироваться, мы не можем сделать много компаний, нет поддержки».
Третий этап — это подготовка обслуживающего персонала. «Параллельно с реализацией проекта необходимо сформировать команду обслуживающего персонала, — подчеркнул Максим Камоликов. — При отсутствии собственных кадров можно использовать услуги аутсорсинговых компаний или обратиться в центры инженерной компетенции и учебные площадки, такие как «Профессионалитет», «Нетология», программы «Содействие занятости», Комплекс КАД, Институт промышленной автоматизации, ФинКонт или Бизнес-школа ITC Group» .
Четвертый этап касается международных ориентиров эффективности роботизации. «Ориентиром может служить опыт развитых стран, где плотность роботизации достигает 100 и более роботов на 10 000 сотрудников, — отметил эксперт. — Сравнительный анализ с предприятиями Восточной Азии, Европы и Северной Америки помогает установить целевые показатели для российских проектов и ускорить процесс определения рабочих решений» .
Кроме того, Максим Камоликов выделил ключевые преимущества роботизации для решения производственных проблем. «Роботизация позволяет утолить кадровый голод, высвобождая человеческий ресурс для новых задач, обеспечивает стабильность работы 24/7 без перерывов, повышает качество выполнения задач, соответствует нормам безопасности Ростехнадзора и увеличивает производительность на 30-400%, одновременно снижая расходы», — пояснил он .
Отдельно спикер остановился на обучении и подготовке кадров. Он предложил использовать обучающие ячейки с двумя роботами и симуляторами ситуаций, развивать сотрудничество с вузами через программы, практику и лаборатории, а также привлекать студентов для выполнения частичных задач и стажировок.
По словам Александра Хайкинсона, автоматизация в кредитных организациях касается прежде всего процессов принятия кредитных решений. Так, в ПСБ 88% кредитов юридическим лицам выдаются онлайн с помощью искусственного интеллекта (речь идёт о доле количества договоров, а не сумм). Для физических лиц данный показатель приближается к 100%.
Тяжёлый ключ
По словам Виктории Нестеровой, сейчас для многих предприятий идея автоматизации производства упирается в банальную нехватку денег. «Как может сейчас промышленное предприятие купить роботов на 500 млн рублей, когда в банке меня пошлют «куда подальше»? — обрисовала ситуацию она. — Я сегодня специально перезвонила в банк, они говорят: ставка Центробанка плюс 3-5-7%. Какие роботы под 28% годовых? В этом на сегодняшний момент вообще нет никакого смысла, пока не будет нормальных, длинных, дешёвых инвестиционных денег».
О негативных последствиях высокой ключевой ставки говорил и Дмитрий Панов, депутат, председатель профильной комиссии по инвестициям Законодательного Собрания СПб, председатель петербургского регионального отделения «Деловой России». «Я знаю немного направлений бизнеса, у которых, в принципе, рентабельность может быть выше действующей на сегодняшний день ключевой ставки, — подчеркнул он. — А если мы говорим про реальную коммерческую ставку, она начинается от 30%».
У высоких ставок, по мнению депутата Панова, есть ещё и дополнительный побочный эффект в виде снижения доверия между контрагентами. «Текущий момент времени — период роста неплатежей среди участников контрактных отношений, и в первую очередь – со стороны заказчиков, — утверждает он. — Сегодня все чаще возникают ситуации, когда заказчик вместо того, чтобы заплатить причитающиеся исполнителю денежные средства, предпочитает разместить их на депозитных счетах, даже невзирая на возможные пени и штрафные санкции. В большинстве случаев поставщики или подрядчики вынуждены соглашаться на эти и другие некофмортные для них условия, поскольку судебные разбирательства могут длиться месяцами или даже годами, а сам факт участия в таких разбирательствах может негативным образом отразиться на их деловой репутации.
Поэтому мы со стороны петербургской «Деловой России» выступили с предложением создать реестр неблагонадёжных заказчиков по аналогии с действующим на сегодняшний день реестром недобросовестных поставщиков. В таком случае, неблагонадёжные заказчики, так же как и исполнители, будут ограничены в получении кредитов и других контрактных направлениях. Необходимо, чтобы компании действительно опасались попадания в перечень неблагонадёжных заказчиков».
Лялья Садыкова возмутилась возникшей практикой, когда банки неожиданно закрывают малым предприятиям кредитные линии и предлагают вместо них взять кредит на собственника компании под более высокую ставку, до 40% годовых.
Деньги от государства
Лялья Садыкова переживает, что поддержкой государства пользуются в основном крупнейшие компании, которые «сидят» на госконтрактах. «Ну и те, что связаны с различными оборонными мероприятиями, у других никакой господдержки нет, — добавляет она. — Льготные кредиты у нас, как ни странно, только для прибыльных, а прибыли сейчас нет ни у кого. Соответственно, льготные программы тоже под вопросом. Петербургский Фонд поддержки — это другая история. Он реально работает. У нас сейчас есть предприниматели-стоматологи, которые открывают клинику с патентами. Они в Фонде получили хорошую поддержку. Но опять же, про Фонд они не знали, узнали просто вот случайно за ужином. Люди искали льготное финансирование, но кроме как у зеленого банка, у красного банка — не нашли. И тут, конечно, для них было чудом получить займ под один процент в первый год».
«Многие предприниматели также не знают, что есть меры поддержки от нашего Комитета по промышленной политике, когда более половины стоимости лизинга можно тоже компенсировать на то оборудование, которое они покупают, — привёл другой пример Алексей Балашов, заместитель председателя Комитета по финансовым рынкам Союза «Санкт-Петербургская торгово-промышленная палата». — На тех же роботов, либо просто на станки. Если мы говорим про роботизацию, как и где искать на это ресурсы, конечно, можно подключить программу Минпромторга, там как раз роботы пройдут, потому что там идёт перевооружение, покупка основных средств, а Санкт-Петербургская ТПП поможет в получении сертификатов российского производства компаниям, которые этих роботов производят».
Исполнительный директор некоммерческой организации «Фонд содействия кредитованию малого и среднего бизнеса Санкт-Петербурга» Александра Питкянен рассказала, что в 2024 году сфера малого и среднего предпринимательства (МСП) в городе привлекла кредитов на общую сумму свыше 1 трлн рублей. «Это 6% от общего объёма предоставленных кредитов МСП в РФ. — уточнила она. — За 1 квартал 2025 года выдано кредитов на 217 млрд рублей (7% от общего объема кредитов МСП в РФ). Таким образом, несмотря на рост ключевой ставки и удорожание банковских кредитов, темпы кредитования МСП в целом сохранили свою положительную динамику».
По словам главы Фонда, в рамках нового национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» реализуются различные инструменты инфраструктуры поддержки «Мой бизнес», направленные на решение широкого спектра задач, стоящих перед предпринимателями. Так, традиционно востребованными показывает себя программа предоставления поручительств НКО «Фонд содействия кредитованию малого и среднего бизнеса Санкт-Петербурга», позволяющая привлекать кредитные ресурсы даже при недостаточном собственном обеспечении. Поручительства предоставляются в размере до 100 млн рублей, но не более 50% от суммы обязательств. «В 2025 году уже поступило заявок на поручительство на общую сумму 2,5 млрд рублей, объём привлекаемых кредитных средств — свыше 33 млрд рублей, — поделилась статистикой Александра Питкянен. — За весь период реализации программы заключено свыше 6,8 тысяч договоров поручительства общим размером свыше 58,5 млрд рублей, объём привлечённых кредитных средств составил 167,6 млрд рублей. Cвыше 30% всех предоставленных в 2025 году поручительств приходится на производственные компании.
Не меньшим спросом среди предпринимателей пользуются льготные займы НКО «Фонд микрофинансирования субъектов малого и среднего предпринимательства, микрокредитная компания Санкт-Петербурга». Фонд предоставляет займы как начинающим предпринимателям, так и действующему бизнесу. При этом с 2025 года реализуется новая программа поддержки в виде займов в размере до 20 млн рублей для субъектов МСП, ведущих деятельность в значимых для развития региона отраслях экономики. В 2025 году уже поступило заявок на займы общим размером 1,3 млрд рублей. За весь период реализации программы поддержки заключено 4,5 тысяч договоров займа общим размером 11,5 млрд рублей. При этом порядка 40% выданных в 2025 году займов приходится на сферу обрабатывающего производства».
Иван ЕВДОКИМОВ
Контактное лицо: Триндюк Татьяна
Компания: "ТТ Финанс"
Добавлен: 08:59, 29.05.2025
Количество просмотров: 661
Страна: Россия
| В Алтайском ГАУ прошел «День электрика», ФГБОУ ВО "Алтайский государственный аграрный университет", 21:52, 13.10.2026, Россия130 |
| Алтайский государственный аграрный университет и «Союз электриков Барнаула» провели для студентов Инженерного факультета мероприятие, знакомящее с современными технологиями электромонтажа. |
| ТГУ прошёл инспекцию Росздравнадзора, ТГУ, 19:27, 07.10.2026, Россия150 |  |
| В ТГУ завершилась инспекция производства в соответствии с требованиями к внедрению, поддержанию и оценке системы менеджмента качества медицинских изделий. |
| 3Logic Group расширяет линейку Crusader новыми серверами для задач искусственного интеллекта, 3Logic Group, 22:35, 01.10.2026, Россия129 |  |
| Компания 3Logic Group, дистрибьютор комплектующих и ИТ-решений, расширила линейку серверов собственной торговой марки Crusader двумя высокопроизводительными конфигурациями Squire 4245R. Новые платформы ориентированы на ресурсоемкие вычислительные нагрузки, включая генеративный искусственный интеллект, обучение больших языковых моделей и математическое моделирование. |
| Алтайский ГАУ и ГК «Союз» разрабатывают уникальный высокобелковый корм для птицеводства, ФГБОУ ВО "Алтайский государственный аграрный университет", 21:27, 23.09.2026, Россия234 |
| Делегация Алтайского государственного аграрного университета во главе с врио ректора Владимиром Плешаковым посетила производственные площадки ГК «Союз» в Косихинском районе. Главная цель поездки – знакомство с инфраструктурой предприятия для совместной реализации проекта в области разработки инновационных кормов для птицеводства. |
|
|
