 |
Observability в 1С:ITILIUM: как веб-портал ITSM/ESM-системы помогает снижать MTTR и принимать обоснованные ИТ-решения
Администраторы веб-портала 1С:ITILIUM от разработчика и интегратора компании «Деснол» могут не просто проводить мониторинг ключевых метрик, но и видеть причину потери производительности веб-портала: связана ли она с сетевыми проблемами или нагрузкой на сервер. Архитектура обновленного портала, построенного на современном фреймворке Next.js, обеспечивает observability (наблюдаемость или обозреваемость). Это позволяет ускорить анализ корневой причины проблемы и оперативно предпринять меры по ее устранению.
Observability vs мониторинг
В профессиональном ИТ-сообществе есть два термина — мониторинг и observability (наблюдаемость или обозреваемость). Различие между ними имеет принципиальное значение в выстраивании эффективных процессов управления ИТ-продуктами. Мониторинг фиксирует отклонения по заранее заданным параметрам работы сервиса и отвечает на вопрос: «что сломалось?». Благодаря observability можно проанализировать на основе метрик, трассировок и логов, почему система, приложение или веб-портал ведет себя определенным образом.
С помощью сквозной (end-to-end) видимости взаимосвязей архитектурных компонентов администраторы или инженеры техподдержки получают целостное представление о состоянии системы, могут существенно сократить время анализа корневых причин (RCA), что напрямую влияет на снижение MTTR (среднего времени на восстановление работоспособности системы), и оперативнее локализовать источник проблемы. Такой подход позволяет перейти от реактивного к более проактивному управлению — когда узкие места и деградации можно выявлять на ранних стадиях еще до критического сбоя.
«Команда получает объективную картину происходящего в системе — без необходимости строить гипотезы вслепую или проводить длительные совещания по локализации проблемы. Благодаря observability ИТ-служба может не только оперативно устранять инциденты, но и выявлять системные узкие места, анализировать влияние изменений и обновлений, контролировать стабильность сервисов и поддерживать целевые показатели SLA. Это повышает предсказуемость работы портала и снижает операционные риски», — отмечает Андрей Сериков, директор по разработке программных продуктов компании «Деснол».
Что «под капотом»
Технически наблюдаемость на веб-портале 1С:ITILIUM реализована на базе открытых (open-source) инструментов Prometheus (сбор и хранение метрик), Grafana (визуализация и корреляция данных) и Tempo (хранение и поиск распределенных трассировок). Разработчики ITSM/ESM-решения 1C:ITILIUM включили в основную поставку веб-портала преднастроенную базовую конфигурацию observability, что облегчает работу администраторов с продуктом.
Система собирает данные по пяти ключевым направлениям и позволяет видеть сквозную картину обработки запроса: как он пришел от пользователя (клиентские метрики), как его обработал сам портал (среда Node.js), сколько ресурсов сервера на это ушло (метрики хоста), как долго портал ждал ответа от смежных систем, в первую очередь от 1С:ITILIUM (бэкенд-метрики), и как в итоге страница отобразилась в браузере сотрудника (фронтенд-метрики).
От данных к управленческому решению
Важный нюанс — при оценке производительности используются процентильные показатели, а не только средние значения. Это позволяет видеть не «среднюю температуру по больнице», а реальные проблемы самых медленных запросов. В качестве ориентиров применяются, например, 95-й процентиль для серверных операций и 75-й для клиентских показателей, что дает более объективный срез пользовательского опыта.
На практике это помогает администратору выявлять проблемные зоны, а руководителю ИТ-службы — принимать обоснованные решения по инвестициям в развитие инфраструктуры. Если данные observability показывают, что узкое место связано с ресурсными ограничениями или пиковыми нагрузками на серверную инфраструктуру — это может стать основанием для модернизации оборудования. Если деградация обусловлена падением производительности из-за клиентских устройств, логичным шагом будет определение причины и, возможно, обновление рабочих станций.
О решении 1С:ITILIUM
1С:ITILIUM — совместное ITSM/ESM-решение фирмы «1С» и Деснола для автоматизации управления сервисом. Омниканальная система класса Service Desk разработана на платформе «1С:Предприятие» версии 8.3 по методологии ITIL® и позволяет организовать объединенный центр обслуживания. Разработчик продукта — компания «Деснол» — обладает обширными компетенциями в области ITSM/ESM-решений и 27-летним опытом на российском рынке ИT. Решение представлено в трех вариантах поставки: «1С:ITILIUM Service Desk», «1С:ITILIUM Управление услугами ПРОФ» и «1С:ITILIUM Управление услугами КОРП» и с начала 2024 г. заменило собой линейки систем Service Desk Итилиум от компании «Деснол» и 1С:ITIL фирмы «1С» и компании «Рарус».
Контактное лицо: Анастасия Красильникова
Компания: Деснол
Добавлен: 22:18, 02.03.2026
Количество просмотров: 455
Страна: Россия
| VolgaBlob представит продукт для комплексного мониторинга, VolgaBlob, 21:55, 11.04.2026, Россия47 |  |
| VolgaBlob переосмысливает подход к концепции observability в мониторинге. Компания выводит на рынок продукт, который обеспечит наблюдаемость на всех трех уровнях: инфраструктурном, сервисном и на уровне приложений. МАЯК будет представлен на VB Trend-2026 17 апреля. |
| DataSpace и РЕД СОФТ объявляют о партнерстве, DataSpace, 21:55, 11.04.2026, Россия48 |  |
| Российская операционная система РЕД ОС стала доступна в облачной инфраструктуре DataSpace Cloud. Теперь клиенты провайдера могут развернуть российскую операционную систему по модели подписки и использовать ее для построения независимой ИТ-инфраструктуры. |
| «Кит-системс» построил систему видеоконференцсвязи «Метровагонмаш», Кит-системс, 21:45, 11.04.2026, Россия54 |
| Системный интегратор «Кит-системс» завершил проект внедрения системы видеоконференцсвязи (ВКС) в дискуссионном центре АО «Метровагонмаш» - одного из ведущих предприятий России, работающих в области транспортного машиностроения, крупнейшем в стране производителе вагонов метро. |
| «Валента Фарм» успешно перешла на отечественную платформу Optimacros, АТОМС Консалтинг, 21:27, 08.04.2026, Россия396 |
| «Валента Фарм» завершила проект по переводу процессов планирования и бюджетирования на российскую платформу Optimacros. Переход был выполнен в короткие сроки и без остановки бизнес-процессов, обеспечив бесперебойное взаимодействие всех подразделений. Работы выполнены компанией «АТОМС Консалтинг». |
|
|
