 |
«ИНТАЛЕВ» представляет готовые решения по управлению финансами на базе ПП «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»!
В условиях экономической нестабильности российские компании сталкиваются с проблемами, которые ранее не привлекали к себе особого внимания, казались незначительными или не существовали вовсе, однако сейчас встают в полный рост и требуют незамедлительных действий по их разрешению.
К ним относятся проблемы эффективного управления платежами и ликвидностью компании, составления оптимального бюджета в условиях неопределенности, повышения прозрачности и контролируемости бизнеса. Не решать их – значит постоянно находиться под угрозой получения необъективной информации о состоянии бизнеса и принятия неправильных управленческих решений.
Специалистами «ИНТАЛЕВ» на базе программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» разработано готовое решение «Реестр Платежного Календаря», позволяющее предприятию решить существующие проблемы в области управления финансами.
Готовое решение «Реестр Платежного Календаря» направлено на устранение проблем, связанных с движением денежных средств. Это система управления денежными потоками предприятия, цель которой – своевременное выполнение компанией финансовых обязательств при достижении собственных финансовых целей.
На базе программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» разработано также готовое решение «Процессный архив» - система электронного документооборота компании.
Готовое решение «Процессный Архив» направлено на сокращение неэффективных затрат рабочего времени сотрудников, улучшение исполнительской дисциплины и повышение контроля исполнения, сокращение времени на различных этапах работы с документами, улучшение анализа бизнес-процессов.
О программном продукте и готовых решениях, разработанных на его базе, расскажет Ирина Дмитриева, руководитель поволжского отделения департамента консалтинга, генеральный менеджер проектов приволжского офиса ГК «ИНТАЛЕВ».
Участие в мероприятии бесплатное для представителей целевой аудитории, только по предварительной регистрации.
По всем вопросам, связанным с проведением Демо-дня обращайтесь:
Нижний Новгород, тел.: (831) 220 85 07/08 или www.intalev.nnov.ru, info@intalev.nnov.ru
Контактное лицо: Артюхина (Мерикина) Анна
Компания: Приволжский офис ГК "ИНТАЛЕВ"
Добавлен: 16:37, 28.01.2009
Количество просмотров: 794
| Стратегии роста и взгляд в будущее: как прошла конференция «Система роста» в Москве, ООО «СПРИНТ-КОНСАЛТИНГ», 23:29, 09.12.2025, Россия184 |  |
| 27 ноября в особняке в историческом центре Москвы прошла конференция «Система Роста» – встреча для тех, кто выстраивает компании, способные работать не по инерции, а на опережение. Участники обсуждали стратегии роста и развития, как личного, так компаний; технологии; управленческие подходы и роль человека в бизнесе будущего. |
| «Вино и Виски» внедрили систему управления лояльностью, 1С-Рарус, 23:26, 09.12.2025, Россия193 |
| В сети винотек «Вино и Виски» внедрена система управления лояльностью. Современные цифровые инструменты позволили улучшить взаимодействие с клиентами и увеличить продажи. За полгода средний чек вырос на 30%. |
| Indeed CM 7.2 помогает в построении импортонезависимой PKI-инфраструктуры, Индид, 23:22, 09.12.2025, Россия191 |
| Компания «Индид», российский разработчик решений в области защиты айдентити, объявляет о выходе новой версии Indeed Certificate Manager — продукта для управления инфраструктурой открытых ключей. В ключевые улучшения версии 7.2 вошли поддержка российских удостоверяющих центров SafeTech CA и Aladdin eCA, служб каталогов РЕД АДМ и Samba AD DC. |
| ГИГАНТ на выставке лучшего дизайна страны, ГИГАНТ, 21:35, 08.12.2025, Россия162 |
| Команда ГИГАНТ Производство показала собственные разработки на выставке лауреатов премии «Лучший промышленный дизайн России» в Городских лабораториях ВЭБ.РФ. |
| Стратегии роста и взгляд в будущее: как прошла конференция «Система роста» в Москве, Спринт Консалтинг, 23:09, 09.12.2025, Россия146 |  |
| 27 ноября в особняке в историческом центре Москвы прошла конференция «Система Роста» – встреча для тех, кто выстраивает компании, способные работать не по инерции, а на опережение. Участники обсуждали стратегии роста и развития, как личного, так компаний; технологии; управленческие подходы и роль человека в бизнесе будущего. |
|
|
