 |
Консалтинг в логистике от Первого БИТа уже дал результат в компании «Империя Гранд»
«Империя Гранд» − компания, которая занимается производством и установкой металлопластиковых окон и дверей, алюминиевых конструкций и натяжных потолков, и занимает лидирующие позиции на рынке Северо-Запада с 2008 года.
По вопросам повышения эффективности транспортно-логистических процессов руководство «Империи Гранд» обратилось к специалистам компании «Первый БИТ». Консалтинговые проекты для крупных компаний – одно из быстроразвивающихся направлений деятельности фирмы 1С:Первый БИТ.
Задачи консалтингового проекта:
• Определить четкие зоны ответственности между отделами;
• Максимально сократить количество бумажных носителей информации, вследствие чего увеличить процессы передачи и приёма работ между отделами;
• Выработать технологии, позволяющие предотвратить срывы сроков доставки и монтажа готовых изделий.
Империя Гранд от сотрудничества с Первым БИТом по вопросам консалтинга получила:
• Разработанный план по реструктуризации отделов компании по ключевым центрам ответственности;
• Инструменты по прогнозированию необходимого количества монтажников, чтобы не допускать образования очереди на монтажи;
• Начат этап автоматизации основных производственных процессов: замера, доставки и монтажа.
Специалисты Первого БИТа дали профессиональные рекомендации по оптимизации логистических процессов, которые уже приняты к исполнению, и дают «Империи Гранд» первые результаты.
Важнейшие из них:
• Изменена стратегия развития компании;
• Построены принципиально новые системы мотивации сотрудников;
• Выведены коммуникации внутри компании на новый уровень.
Узнайте больше о консалтинговых проектах в логистике компании «Первый БИТ» по телефону: (812) 325-49-49.
Контактное лицо: Алина Вовчек
Компания: 1C:Первый БИТ
Добавлен: 13:14, 24.02.2014
Количество просмотров: 725
| «1С-Рарус» ускорил процедуры закупок в «Самарской сетевой компании», 1С-Рарус, 15:29, 26.12.2025, Россия63 |
| Самарский офис «1С-Рарус» создал цифровую систему управления закупками на базе «1С:Управление холдингом» для «Самарской сетевой компании». Ускорены процессы консолидации и согласования планов закупок подразделений. Размещение годового плана в ЕИС закупок ускорилось в 5 раз. |
| Адаптивное решение для перехода на ISO 20022 успешно внедрено в российском банке, ЕГАР Сервис, 21:28, 24.12.2025, Россия214 |
| Компания EGAR успешно завершила первый проект по внедрению и интеграции конвертера Swift-сообщений «СМАРТКОНВЕРТ» в инфраструктуру российского банка. Проект реализован в ответ на глобальные изменения Swift по обязательному переходу участников финансового рынка на стандарт ISO 20022. Внедрение конвертера позволит Заказчику обеспечить плавную миграцию платежных потоков без остановки операционной деятельности. |
| «Эвалар» и VARSEAS заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве, VARSEAS, 21:25, 24.12.2025, Россия93 |
| ЗАО «Эвалар» и ООО «АС РС» (VARSEAS) заключили соглашение о стратегическом партнерстве, направленном на развитие инновационных решений в сфере продукции для здоровья и укрепление позиций сторон на российском и международном рынках. Подписание документов о сотрудничестве состоялось накануне на предприятии компании «Эвалар» в Бийске. |
| UDV Group: Контроль версий проектов ПЛК в АСУ ТП, UDV Group, 20:56, 23.12.2025, Россия232 |
| Работу станков, линий и технологических комплексов определяют проекты ПЛК, и любое несанкционированное изменение в их коде может привести не только к аварии и простоям, но и к угрозе безопасности людей. |
|
|
