 |
Банк «Левобережный» выдал 30-тысячную кредитную карту в рамках зарплатных проектов
Юбилейная кредитная карта участника зарплатного проекта была выдана в дополнительном офисе «Чулымский» Банка «Левобережный».
На днях начальник чулымского офиса Крупко Татьяна Ивановна вручила обладательнице юбилейной карты брендированную книгу «Деньги России» и поблагодарила за выбор банка.
Напомним, максимальный лимит по кредитной карте для зарплатных клиентов на сегодняшний день составляет 100000 рублей (рассчитывается индивидуально), а льготный период пользования средствами – 50 дней. Безналичные расчеты по кредитной карте – бесплатно.
Подробную информацию по кредитным картам уточняйте в офисах Банка «Левобережный».
Единая справочная служба – 8-800-3333-555.
Контактное лицо: Притыко Диана
Компания: Банк "Левобережный"
Добавлен: 15:17, 29.03.2016
Количество просмотров: 747
Страна: Россия
Эксперт Lime Credit Group рассказал финансовым советникам о секторе ВДО, ГК Lime Credit Group, 20:48, 15.10.2025, Россия73 |  |
На конференции «Личное финансовое планирование. Времена года» директор департамента корпоративных финансов ГК Lime Credit Group Павел Огнев рассказал финансовым советникам и розничным инвесторам об особенностях сектора высокодоходных облигаций (ВДО), которые в текущих рыночных условиях делают облигации интересным инструментом для приумножения капитала. |
Caranga прошла надзорный аудит СМК, Caranga, 23:27, 24.09.2025, Россия299 |
В сентябре 2025 года компания Caranga (МФК “Каранга”) прошла процедуру первого надзорного аудита оценки соответствия системы менеджмента качества по международному стандарту ISO 9001:2015. |
35% опрошенных киберспортсменов не знают о том, что должны платить налоги, Выберу.ру, 23:01, 24.09.2025, Россия165 |
Финансовый маркетплейс «Выберу.ру» провёл исследование, чтобы выяснить, как россияне зарабатывают на киберспорте и относятся ли к этому всерьёз — в том числе в части уплаты налогов. Опрос охватил 1 500 респондентов, имеющих опыт участия в турнирах, стриминге или продаже внутриигровых активов. |
|
 |