 |
Солид Банк перевел 23% сотрудников на дистанционный режим работы
В апреле Солид Банк перевел часть персонала на удаленную работу. Сотрудникам, пожелавшим продолжить работу в дистанционном режиме, позволили остаться на «удаленке».
В апреле с введением нерабочих дней и строгих мер самоизоляции на работу из дома банк перевел сотрудников, находящихся в группе риска по возрасту или состоянию здоровья, а также родителей малолетних детей. Поскольку детские сады и учебные учреждения закрылись, единственный выход для сотрудников имеющих маленьких детей – работа из дома.
«Мы с вниманием и заботой подошли к этой ситуации, – комментирует Председатель Правления АО «Солид Банк» Геннадий Фофанов, – не оставили ни одну просьбу о переводе на дистанционную работу без ответа. В основном это, конечно же, были молодые родители. А вот некоторых возрастных сотрудников пришлось наоборот уговаривать переждать «смутные времена» дома. Весь персонал обеспечили необходимой техникой и оборудованием, но все равно на старте волновались как мы, так и наши дистанционщики. Но, благодаря современным технологиям и дисциплинированности наших сотрудников, этот абсолютно новый для банковской сферы формат быстро прижился. И спустя четыре месяца мы приняли решение разрешить тем, кто желает продолжать работать удаленно, остаться на дистанционном режиме. Таких оказалось 23% трудового коллектива».
Перевод части персонала на удаленную работу позволило значительно сократить расходы на содержание рабочих мест в офисе и освободить средства, которые можно направить на благотворительность, развитие корпоративной культуры, помощь сотрудникам в трудных жизненных ситуациях.
«Изначально, конечно, были опасения, что произойдет резкий спад производительности труда, – продолжает Геннадий Фофанов, – дома все-таки масса отвлекающих факторов и соблазнов. Но на удивление вышло с точностью наоборот. Находясь в комфортной обстановке, без офисных стрессов, без проблем с транспортом и т.д., сотрудники стали работать более сосредоточенно и интенсивно. Это, наверное, связано еще и с желанием скорее выполнить задания и вовремя завершить рабочий день, чтобы больше времени уделить личным делам и близким людям. Опять-таки работа вне офиса – значительная экономия для самих работников. Ну а если все довольны, то почему бы не ввести такой режим на постоянной основе».
Таким образом Солид Банк следуя тренду, который подхватили глобальные корпорации, оперативно меняет устоявшиеся подходы к организации труда. Ведь Солид Банк – российско-японский банк. А Япония, как мы знаем, страна инноваций.
Контактное лицо: Борисова Наталья Валерьевна
Компания: АО "Солид Банк"
Добавлен: 17:21, 29.07.2020
Количество просмотров: 593
Страна: Россия
| Эксперт Банка ЗЕНИТ обсудил будущее залогового рынка на FinLEGAL_26, Банк ЗЕНИТ, 21:23, 28.04.2026, Россия108 |
| Директор департамента по работе с залогами Банка ЗЕНИТ Николай Вольхин принял участие в дискуссии ежегодной конференции FinLEGAL_26, где представители банковского сектора обсудили актуальные тенденции, изменения и риски на залоговом рынке. Эксперт банка выступил модератором профессиональной сессии, посвящённой трансформации отрасли и новым технологическим решениям. |
| ББР Банк запустил «Бестселлер» — пакет услуг РКО для селлеров, ББР Банк, 23:34, 06.04.2026, Россия406 |
| ББР Банк дополнил обновленную линейку услуг расчетно-кассового обслуживания пакетом — «Бестселлер». Он разработан специально для новых клиентов Банка, которые развивают свой бизнес на маркетплейсах (электронных торговых площадках) и ищут максимально выгодные условия для развития. |
|
|
