 |
Россельхозбанк выпустил более 20 тысяч зарплатных карт для организаций Костромской области
«Оформляя зарплатную карту для своих сотрудников, клиенты банка получают возможность сократить свои расходы на пересчет, перевозку и хранение наличных денежных средств, обеспечить конфиденциальность при выплате заработной платы, снизить затраты, связанные с работой бухгалтерии по части организации выплат, – рассказывает Елена Вавилова, начальник отдела по развитию корпоративного канала продаж Костромского филиала РСХБ. – Это очевидные преимущества при оптимизации расходов предприятий. Кроме этого, зарплатный проект позволяет руководителю повысить привлекательность своей компании как современного и надежного работодателя, который заботится о своих работниках».
Заработная плата на карты Россельхозбанка в настоящее время начисляется сотрудникам более 600 организаций региона из разных сфер деятельности: АПК, образования, строительства, торговли. Одна из таких компаний – АО «Племзавод «Караваево» – на обслуживании в РСХБ с 2016 года.
«Мы сотрудничаем с Россельхозбанком уже давно, – говорит директор племзавода Владлен Ибрагимов. – Сначала только в части кредитования, а потом заключили зарплатный договор. Удобство зарплатных карт очевидно не только мне, как работодателю, но и моим сотрудникам. Они могут снимать наличные в банкоматах любого банка без комиссии, получать проценты на остаток по счету карты, для них действуют льготные программы кредитования и бонусы от суммы покупок. А в сегодняшних условиях важно еще и то, что для получения зарплаты им не надо приходить в офис».
Всего по состоянию на 1 марта 2022 года Костромской филиал Россельхозбанка эмитировал порядка 21 тыс. зарплатных карт.
«Сегодня мы предлагаем нашим клиентам не просто современный вариант расчета со своими работниками, мы также заботимся о том, чтобы зарплатный проект был интересен их сотрудникам. Для них отсутствует комиссия за снятие наличных, действует интересная бонусная программа: за каждые потраченные 100 рублей начисляется 1,5% бонусных баллов, которые можно потратить на оплату товаров бонусной витрины, ж/д билетов, цифровых сервисов. Второй год мы выпускаем карты с индивидуальным дизайном. Такие карты содержат логотип компании и выглядят очень эффектно. Наши клиенты их уже оценили. Это дает возможность даже небольшой организации продвигать свой бренд», – отмечает директор Костромского филиала Россельхозбанка Денис Шалаев.
Россельхозбанк постоянно совершенствует карточный сервис, расширяет перечень дополнительных опций, выпускает карты новых видов и форм. Модный аксессуар, который пользуется высоким спросом у клиентов банка, – платежное кольцо, аналог привычной банковской карты в форме кольца. Оно позволяет расплачиваться на терминале и не носить с собой пластиковую карту.
Адреса офисов Россельхозбанка в Костроме: пр. Мира, 6, ул. Никитская, 35. Кроме этого, заявку на оформление зарплатного проекта для своей организации можно оставить на сайте www.rshb.ru Или проконсультироваться по телефону: 8 (4942) 634-979.
АО «Россельхозбанк». Генеральная лицензия Банка России № 3349.
Контактное лицо: Екатерина Мельникова
Компания: Костромской филиал Россельхозбанка
Добавлен: 22:54, 17.03.2022
Количество просмотров: 296
Страна: Россия
| ОТП Premium вновь признана самой выгодной среди премиальных дебетовых карт, ОТП, 21:16, 04.03.2025, Россия66 |
| По результатам исследования «Мониторинг банковских reward-программ в России в 4 квартале 2024», проведенного компанией Frank RG в период октябрь-декабрь 2024 года, дебетовая карта ОТП Premium в очередной раз признана самой выгодной дебетовой картой среди карт с программами кэшбэка и бонусного кэшбэка для премиальных клиентов. |
| ОТП Банк стал одним из самых популярных банков в интернете в 2024 году, ОТП, 19:31, 02.03.2025, Россия259 |
| ОТП Банк занял 6-е место в рейтинге самых популярных банков в интернете по итогам 2024 года, составленном сервисом Бробанк. Рейтинг основан на комплексной оценке («Индексе популярности») работы кредитных организаций в онлайн-пространстве и охватывает более 150 крупнейших по активам банков России. |
|
|
