 |
Состоялось второе заседание Клуба "Управленческий консультант".
28 апреля 2009 года состоялось второе и, по его итогам, не последнее () заседание Клуба "Управленческий консультант".
Основной темой заседания был вопрос: "Зачем консультантам объединяться?". Именно этот вопрос был инициирован на первом заседании Клуба "Управленческий консультант", состоявшемся 19 марта.
Поскольку консультанты стремятся все делать правильно, естественным стало вынесение на обсуждение коллег ожиданий от объединения консультантов, от объединения их собственных усилий.
Приятно отметить, что удалось собрать достаточно много мнений по объединению консультантов уже на этапе подготовки к заседанию (некоторые из них опубликованы здесь: http://www.supremum.net.ua/supremum/Uaconsult/Klub%20UK/KlubUK28042009/Mnenie_UK.php )
Участники второго заседания Клуба постарались в какой-то мере ответить на этот вопрос, высказав свое мнение и приняв участие в дискуссии. Начало обсуждению положили Эльвира Файзуллина, директор ПМБК и Владимир Бузмаков, президент АОЗТ «Супремум», которые поделились с участниками заседания своим опытом участия в объединениях и ассоциациях профессионалов в различных областях, а также своим видением объединения профессионалов консультантов, взглядами на "Создание среды профессионального общения".
Необходимо отметить, что в Украине уже неоднократно были попытки создать различные объединения консультантов и до сих пор есть несколько объединений профессионалов, которые формально существуют, но, де-факто, не выполняют свою миссию. Именно поэтому естественным стало, прежде всего, обсуждение их деятельности/бездеятельности, принципов их функционирования, взаимоотношения между участниками, положительное в их деятельности.
Было отмечено, что более «живучи» и действенны в этом плане «региональные» или «специализированные» сообщества консультантов. Но на данном этапе развития бизнеса в Украине требуются как раз не узкоспециализированные а интеграционные подходы, которые и требуют объединения усилий консультантов, специализирующихся в различных областях.
В дальнейшем участники заседания уже перешли к обсуждению непосредственно формы и содержания объединения консультантов, которое хотелось бы создать, обеспечив при этом его жизнеспособность и восстребованность среди коллег, а также авторитет и значимость в Украине.
Высказанные предложения классифицировались по двум основным категориям: 1. Зачем нам нужно профессиональное Сообщество; 2. Что нужно от Сообщества другим. В качестве основных направлений деятельности позиционированы: профессиональная площадка, где можно оперативно получить компетентный совет и информацию; вопросы общего повышения культуры оказания и потребления консалтинговых услуг в Украине; вопросы профессиональной этики; создание и следование профессиональным стандартам в
среде консультантов; защита от недобросовестной конкуренции и недобросовестных клиентов; кадры, их подготовка и повышение квалификационного уровня и др.
Итоги обсуждения, после систематизации, доработки и согласования со всеми участниками заседания, будут представлены коллегам на сайте uaconsultant.org для продолжения обсуждения.
Следующее заседание Клуба «Управленческий консультант» планируется посвятить рассмотрению бизнес-планов по созданию сообщества консультантов.
Участники заседания надеются, на поддержку и понимание коллег, что позволит целенаправленному движению по созданию профессионального сообщества консультантов.
(044)222 6864
consultant@supremum.com.ua
Контактное лицо: Леся
Компания: Супремум
Добавлен: 12:26, 05.05.2009
Количество просмотров: 687
| Сервис HRlink получил аттестат безопасности ФСТЭК, HRlink, 23:09, 23.03.2026, Россия423 |  |
| Сервис кадрового ЭДО HRlink успешно прошел проверку на соответствие требованиям Федерального закона №152-ФЗ «О персональных данных» и получил аттестат ФСТЭК России, гарантирующий должный уровень безопасности. |
| Axenix объявляет о запуске центра компетенций Digital CFO, Axenix, 23:07, 23.03.2026, Россия431 |  |
| Консалтинговая технологическая компания Axenix запускает центр компетенций Digital CFO, который поможет бизнесу осуществить переход от учетной и контролирующей функции финансов к роли ключевого участника в реализации бизнес-стратегии компании. |
| CorpSoft24 поддержал премию «Учитель истории», CorpSoft24, 23:07, 23.03.2026, Россия417 |  |
| В конце февраля 2026 года в Петербурге состоялся финал второго сезона премии «Учитель истории», организованной некоммерческой благотворительной организацией Фонд Румянцева. |
| «1С-Рарус» трансформировал продажи в холдинге United Elements с 1С:CRM, 1С-Рарус, 22:14, 20.03.2026, Россия399 |
| «1С-Рарус» автоматизировал продажи и управление проектами в холдинге United Elements, входящем в ТОП-10 дистрибьюторов климатического оборудования в России. Благодаря созданию единой цифровой среды на базе «1С:CRM ПРОФ» и «1С:Комплексная автоматизация» холдинг выстроил двухуровневую систему продаж и на треть сократил время обработки клиентских заявок. |
|
|
