 |
Зам. начальника цеха предприятия «Каменская БКФ»: «Проактивное управление» - это доступное объяснение нерешаемым вопросам
15 и 16 мая бизнес-тренер по управленческим навыкам Зифа Димитриева провела тренинг для ОАО " Каменская бумажно-картонная фабрика» во второй раз. На этот раз участниками консалтингового проекта «Проактивное управление» стали заместители первых участников тренинга, а именно - заместители начальников цехов, начальники служб на предприятии в Кувшинове. Тема тренинга осталась прежней – "Проактивное управление". Цель тренинга - чтобы руководители среднего и малого звена также, как и первая группа, получили навыки систематического руководства, управляли проактивно, опережая проблемы.
Корпоративный тренинг «Проактивное управление» включал в себя большое количество мозговых штурмов, практической работы в режиме группового коучинга, видеоанализ участников с обратной связью, ролевые игры как в парах, так и командные. Программа была разработана специально для решения конкретных и каждый раз специфических задач, стоящих перед фабрикой. Все примеры, кейсы и упражнения, практикум по бизнес-планированию, технологии организации работы на местах не просто раскрыты на примерах из бизнеса реальной компании, которая заказывает тренинг, а на 100% выглядят как два реальных обычных рабочих дня руководителя в этой Компании. Только с одной разницей: они были посвящены стратегическому анализу и прогнозированию, планированию, организации, контролю, а также работе с персоналом в части убеждения и работы с возражениями, повышения исполнительной дисциплины.
Екатерина Сергеева, начальник юридического отдела, в анкете обратной связи написала, что данный тренинг необходим на практике. «Тренинг дает знания, практику. Как решить вопрос без конфликта, объясняет методы поведения с персоналом. Учит правильно ставить задачи, а главное, находить решения. А интересные истории из жизни делают материал более доступным и запоминаемым».
Авторская программа корпоративного тренинга Зифы Димитриевой - «Проактивноеуправление» разом вскрывает практически все существующие в компании (на предприятии) проблемы и позволяет разработать для собственников, генеральных директоров и линейных руководителей план мероприятий по повышению эффективности работы компании, а самим участникам проекта - получить дальнейшую программу профессионального развития, индивидуальных компетенций, получение которых позволит окончательно и наверняка навести порядок в бизнесе - каждому на своем участке и в рамках своих полномочий.
Заместитель начальника ПЦ Вадим Румянцев в своем отзыве в анкете обратной связи после тренинга написал так: «Тренинг - возможность найти в себе серьезные недостатки и ошибки, мешающие развивать в себе качества руководителя. Обучение программе проактивного управления поможет определить свои возможности до конца».
Ведущий специалист предприятия Елена Морозова в отзыве отметила, что полученная информация ценна для применения в общении. «Это как подсказка из выхода из некоторых ситуаций и взгляд на себя по-другому. Коллегам не помешали бы такие знания».
Консалтинговый проект «Проактивное управление» не является одноразовым, знания, полученные на тренинге, остаются и применяются в процессе руководства в последующем. Тут все зависит только от руководства предприятия - будет ли вышестоящее руководство контролировать результаты тренинга? Но данная программа подтверждает основные принципы обучения в Школе менеджмента МИМ - IBSA: максимальная близость к задачам конкретной компании (фабрики, предприятия), никакой лишней теории и абстрактных кейсов, не имеющих практического применения в конкретном бизнесе. Один из начальников цехов Оксана Борнякова подтвердила это, написав в анкете: «Данный тренинг напрямую связан с моей работой, так как являюсь руководителем и мне необходимо уметь проводить переговоры с подчиненными. Я получила знания, которые в дальнейшем помогут мне в управлении».
Заместитель начальника цеха Валентина Холькина пишет в отзыве после тренинга так: «Тренинг поможет мне лучше понимать людей на работе и находить выход из всех ситуаций в мою пользу, тем самым облегчить себе работу. Очень доступное и понятное объяснение, казалось бы, нерешаемым вопросам».
Ознакомиться с другими отзывами и мнениями на корпоративный тренинг проактивного управления Вы можете по ссылке.
Для участия в открытых и корпоративных программах, обращайтесь к руководителям проектов Школы менеджмента Зифы Димитриевой.
Справка.
Каменская бумажно-картонная фабрика - один из ведущих производителей целлюлозно-бумажного сектора лесной отрасли центрального региона России, обладающий полным циклом производства качественной упаковки из гофрокартона собственного производства, картона для полиграфической промышленности, а также сырья для производства гофрокартона.
Контактное лицо: Волков Константин
Компания: Школа менеджмента Зифы Димитриевой МИМ-IBSA
Добавлен: 22:26, 20.05.2014
Количество просмотров: 984
| Коллекция платьев «Душа степей» студенток ХГУ будет радовать модниц, Хакасский государственный университет им. Н.Ф. Катанова, 21:40, 27.02.2026, Россия385 |
| Будущие дизайнеры Дина Майнашева и Валерия Токарева из инженерно-технологического института Хакасского госуниверситета, участницы студенческого объединения «PRO Дизайн» получили патенты на промышленные образцы «Разработка коллекции современных платьев в этническом стиле «Душа степей». |
| «Сытые студенты» ХГУ сразятся в битве тортов, Хакасский государственный университет им. Н.Ф. Катанова, 21:21, 27.02.2026, Россия71 |
| Сегодня, 26 февраля, в Хакасском госуниверситете пройдет гастрономический конкурс «Сытый студент», в котором участвуют команды восьми общежитий университета. Главная цель – за определенное время приготовить самый лучший студенческий десерт, используя для всех одинаковый набор продуктов. |
| Будущие историки ХГУ создают доспехи кыргызских всадников 18 века, Хакасский государственный университет им. Н.Ф. Катанова, 23:41, 20.02.2026, Россия363 |
| Участники Студенческого археолого-этнографического кружка института истории и права Хакасского госуниверситета совместно с клубом исторического моделирования «ХООРАЙ» приступили к работе над воссозданием ламеллярных доспехов. Они были важной частью экипировки тяжеловооруженных кыргызских всадников в период с VIII по XIII века. |
| Время выбирать: ХГУ проводит профориентационные встречи, ХГУ им. Н.Ф. Катанова, 23:32, 20.02.2026, Россия294 |
| До начала приёмной кампании-2026 в вузах России осталось четыре месяца. Правильно выбрать будущую профессию – одна из главных задач, которая стоит перед выпускниками школ, и ХГУ помогает ребятам её решить. |
|
|
