 |
Россельхозбанк развивает сотрудничество с ГК «ЭКО-Культура»
При финансовой поддержке Россельхозбанка ООО «Овощи Ставрополья», входящее в группу компаний «ЭКО-Культура», приступило к строительству третьей очереди современного тепличного комплекса по выращиванию овощей в Кировском районе Ставропольского края общей площадью порядка 22 га.
Создание новых производственных мощностей осуществляется в рамках госпрограммы поддержки инвестиционных проектов, реализуемых на территории России, на основе проектного финансирования. Заемные средства Банка в размере свыше 4,9 млрд рублей будут направлены на строительство новой очереди и закупку высокотехнологичного оборудования.
Реализация проекта позволит предприятию увеличить объемы производства с 18 до 24 тыс. тонн сельхозпродукции в год и войти в число лидеров по производству овощей в закрытом грунте. Это уже третий совместный проект Россельхозбанка и ООО «Овощи Ставрополья». Совокупный объем кредитных вложений Банка в развитие предприятия за время сотрудничества превышает 7 млрд рублей.
Одно из приоритетных направлений деятельности Россельхозбанка – кредитование сельхозтовапроизводителей для решения задач модернизации предприятий и внедрения новых технологий. Существенный объем инвестиций Россельхозбанка даст дополнительный импульс для развития экономики Ставропольского края, а также будет содействовать замещению импортных овощей на российском рынке высококачественной продукцией отечественного производства.
ОАО «Россельхозбанк» – основа национальной кредитно-финансовой системы обслуживания агропромышленного комплекса России. Банк создан в 2000 году и сегодня является ключевым кредитором АПК страны, входит в число самых крупных и устойчивых банков страны по размеру активов и капитала, а также в число лидеров рейтинга надежности крупнейших российских банков. В собственности государства находятся 100% акций банка.
Контактное лицо: Марина Абаськина
Компания: Ульяновский РФ ОАО Россельхозбанк
Добавлен: 18:26, 22.07.2015
Количество просмотров: 1703
Страна: Россия
| «Созвездие ЦР» — кто обеспечивает технологический суверенитет цифрового рубля, BSS, 21:33, 05.05.2026, Россия393 |
| Исследование «Созвездие ЦР» от «Технологии Доверия» (ТеДо) анализирует рынок решений для работы с цифровой национальной валютой. На фоне регуляторных требований и сжатых сроков внедрения выделяется компания BSS — единственный вендор с 17 реализованными проектами, что почти в 2,5 раза превышает показатели ближайшего конкурента. |
| Lime Credit Group — отличник конкурса «Пресс-служба года — 2025», МФК «Лайм-Займ», 17:34, 01.05.2026, Россия582 |
| 24 апреля в Москве состоялась торжественная церемония награждения призеров и победителей ежегодного профессионального конкурса для пресс-служб и PR-команд компаний «Пресс-служба года». По итогам оценки жюри проект PR-команды ГК Lime Credit Group, реализованный в 2025 году, получил статус «Отличник конкурса». Диплом вручили PR-директору Диане Притыко. |
| При поддержке ЕДИНОГО ЦУПИС прошел Т-Банк Dagestan Wild Trail, ЕДИНЫЙ ЦУПИС (НКО "Мобильная карта"), 00:50, 18.04.2026, Россия224 |
| ЕДИНЫЙ ЦУПИС, платежный сервис в спортивной индустрии, поддержал трейловый забег Т-Банк Dagestan Wild Trail, который состоялся 10-12 апреля в Дагестане. В рамках забега был организован сбор средств для помощи пострадавшим от паводков жителям республики. |
| МФК “Лайм-Займ” дарит колонку подписчикам канала в MAX, МФК "Лайм-Займ", 21:45, 11.04.2026, Россия188 |
| Микрофинансовая компания “Лайм-Займ” проводит розыгрыш среди подписчиков канала в мессенджере MAX. Главный приз — умная колонка “Алиса”, с помощью которой можно слушать музыку, находить информацию в открытых источниках и не только. |
| Caranga завершила переход в статус МКК, Caranga, 21:43, 16.03.2026, Россия355 |
| В январе 2026 года онлайн-сервис автозаймов Caranga начал процесс перехода из статуса микрофинансовой компании (МФК) в микрокредитную (МКК). 13 марта 2026 года Банком России принято решение об изменении вида компании на МКК. Данное решение было принято в рамках интеграции с Единой биометрической системой (ЕБС) для адаптации к регуляторным изменениям. |
|
|
