В Казани представили первую в России разработанную по инновационной методике Концепцию развития исторического центра города-миллионника
11 сентября президенту Татарстана Рустаму Минниханову была представлена Концепция устойчивого развития исторического центра г. Казани. Особое внимание в разработке было уделено нематериальному наследию. Казань – один из первых российских городов, взявшийся за создание подобной концепции. Необходимость концепции возникла в связи с задачей повышения экономической активности и увеличения плотности населения до среднестатистических показателей – была поставлена задача вернуть жизнь в центр. Одновременно с этим необходимо было создать правила, которые позволят сохранить особенности исторического центра, его идентичность и зафиксируют принципы устойчивого развития территории исторического поселения Казани на 10-15 лет. Разработка длилась 2 года. Методика разрабатывалась таким образом, чтобы ее могли применить другие крупные города. Особенность подхода – единое комплексное видение развития территории в четырех слоях: здания, улицы, ландшафт, деятельность. Параллельно, в тесной связке между собой, были выполнены следующие работы. 1. Разработаны правила регулирования рядовой застройки, которые позволят конкретизировать требования к проектированию в историческом центре с учетом присущей городу объемно-пространственной структуры, необходимости сохранения городской композиции, предпочтительных материалов, особенностей архитектуры. 2. Полностью описан исторический природный ландшафт города, разработаны предложения с целью выявления и раскрытия потенциала природного ландшафта: развитие пешеходных пространств, создание максимального доступа к акваториям, развитие поперечного направления улиц для повышения их пешеходной доступности и использование видового потенциала природного рельефа, объединение исторических садов и рощ города в три садовых кольца путем создания зеленых непрерывных связей. 3. Разработана методика, которая позволяет «сшить» исследования нематериального наследия с архитектурными и градостроительными решениями: выявлены основные устойчивые уникальные уклады территорий исторического центра Казани, определены ключевые городские опыты. Это позволит сформировать видение развития локальных территорий с учетом локальной идентичности и баланса интересов стейкхолдеров, уже существующих на территории. Один из важнейших блоков работ по реализации разработанной Концепции – юридический. Проведен комплексный анализ законодательства и подготовлен перечень документов, в которые необходимо внести изменения на всех уровнях: от федеральных законов до муниципальных правовых актов. Наибольшие изменения предполагается внести в Правила землепользования и застройки (ПЗЗ). На данный момент некоторые идеи концепции уже начали применяться в практике работы Городского управления архитектуры и градостроительства г. Казани. Ожидаемый социальный и экономический эффект После принятия и внедрения Концепции девелоперы, застройщики и другой бизнес получат прозрачный инструмент для работы на исторических территориях. Новые правила позволят сократить время согласования предположительно с 15 до 8 месяцев, увеличить процент прохождения проектов с 75 % до 90 %. Планируется, что количество жителей в центре города возрастет с 45 до 75 тысяч. Повысится доступность территории до 70 млн. в год «гостевых посещений». Количество новых рабочих мест может возрасти до 5 тыс. Ожидаемо повысятся частные инвестиции до 40 млрд. рублей, возрастут доходы от туризма – от 160 млрд. рублей в год. Президент Республики Татарстан Рустам Минниханов: «Мы заказали эту инновационную разработку казанским архитекторам, для определения направления дальнейшего развития центра. Разработка завершена, нами принята, одобрена. Теперь она начнёт внедряться в жизнь города. Застройщики получают ясные правила, власть - чёткое понимание регулирования, а горожане получают красивый город. Главное, что даёт эта Концепция – комплексный подход к развитию, возможность и сохранять исторический центр, и при этом аккуратно застраивать пустующие участки. При главном архитекторе города будет создан проектный офис, благодаря работе которого концепция будет переходить в рабочие документы. Помимо Казани в Республике Татарстан есть еще тринадцать исторических поселений, поэтому, считаю необходимым проделать аналогичную работу в Елабуге и Чистополе. Соответствующее поручение уже отдано.» Мэр Казани Ильсур Метшин: «Уже девять лет комиссия под руководством президента детально рассматривает каждое здание. Сегодня мы выросли до того, что создали некую конституцию – концепцию. После этого будут разработаны нормативные базы и нормативные акты, с четким регламентом по каждому разделу концепции». Помощник Президента Республики Татарстан Олеся Балтусова: «Концепция утверждена, но она потребует мероприятия по внедрению. Теперь нам предстоит разложить ее по документам местного и регионального уровня. Есть предложения по федеральным документам в части применения методики и расширения предметов охраны исторического поселения. Главное сейчас: утверждены основные векторы видения. Мы верим в концепцию и хотим, чтобы она реализовалась!» Справка Разработка Концепции инициирована в 2018 году Президентом Республики Татарстан Рустамом Миннихановым. Решение о создании группы было принято после дискуссий о проектировании в центре Казани на заседаниях межведомственной комиссии по вопросам градостроительной деятельности. Ее возглавил Мэр Казани Ильсур Метшин. В рабочую группу вошли профессиональные архитекторы, эксперты в градостроительстве, планировании, экономике, социологии и наследии, курирующие чиновники. Проектная группа - это архитекторы, работающие над пространственной моделью, ее ведет казанский архитектор Олег Маклаков («Аксиом Архитект»). Кураторами и консультантами Проектной группы выступают федеральные и международные эксперты в области урбанистики и градостроительства. Блок нематериального наследия разрабатывается казанскими учеными, культурологами и урбанистами во главе с Марьей Леонтьевой («Проектная лаборатория «Тамга»). Также над проектом работали Анна Новикова и Николай Новиков («Архитектурная практика Новиковых»), Энже Дусаева («Проектная лаборатория «Тамга»), Дарья Ганиева (Нормативно-правовой блок). Задачи рабочей группы: ● создание концепции устойчивого развития исторического поселения г. Казань сроком не менее чем на 10-15 лет; ● формирование миссии и видения будущего исторического центра Казани как городского пространства и городского сообщества; ● создание комплексной пространственной модели городского пространства в границах исторического поселения г. Казани, отвечающей задачам сформированной миссии и видения будущего развития; ● разработка методических указаний для проектирования в границах исторического поселения г. Казани; ● определение и обоснование требований к градостроительным регламентам в границах территории исторического поселения г. Казани; ● создание оснований для внесения в нормативные правовые акты, регулирующие градостроительную деятельность на указанной территории. ● Составление экономической модели и карты инвестиционных намерений. ● Составление современной социальной карты территории. ● Создание модели идентичности центра Казани. Пресс-служба +79272479993 denisova_kv@brightm.ru Денисова Кристина
Первый этап реконструкции М-9 Балтия в Московской области, которую ведет команда «Трансстроймеханизации» (входит в Нацпроектстрой) достиг 87-процентной готовности.
«Трансстроймеханизация» (входит в Нацпроектстрой) продолжает устройство земляного полотна на основном этапе строительства Южного обхода Рязани. Готовность насыпи на двух этапах достигла 27% Сейчас на площадке задействовано 73 человека и 28 единиц техники.
Группа компаний «Силтэк», российский разработчик и производитель средств идентификации объектов, поставила RFID-метки «S-Tag 3D Multilock 2.5» в диапазоне UHF для маркировки материально-технических ценностей строительной компании «Автодор».
Участники строительного форума «Молодой специалист-строитель будущего» по приглашению ГК «Скай групп» посетили офис застройщика и строительную площадку жилого комплекса «САЛЮТ» в левобережье Новосибирска.
17 марта в Москве состоялась встреча, посвященная практике внедрения КЭДО в строительстве. Организаторами выступили Directum и группа компаний «Нацпроектстрой», которая открыла для гостей двери своего московского офиса.
Управляемость строительной техники — это не просто вопрос комфорта оператора. Это фактор, напрямую влияющий на производительность, точность работ и безопасность персонала. Чем тоньше контроль над процессами, тем выше скорость и качество результата.
Специалистами Жилищно-коммунальной службы № 4 филиала ФГБУ «Центральное жилищно-коммунальное управление» Минобороны России
по 12 ГУ МО в Саратовской области проводится капитальный ремонт котельной военного городка.
Компания «РУБЕЖ» – лидер российского рынка систем безопасности - стала победителем Национального рейтинга производителей строительного комплекса 2026 года. В категориях «Слаботочные системы и безопасности» и «Инженерные системы МКД» награды получили интегрированная система безопасности RUBEZH R3, система оповещения и управления эвакуацией SONAR RUBEZH и система контроля и управления доступом RUBEZH STRAZH.
В современном строительстве ключевым трендом становится универсализация техники, способной эффективно работать на объектах разной масштабности и сложности — от частного домостроения до промышленных гигантов.
По данным портала ЕРЗ.РФ на 1 сентября 2025 года, ГК SKY GROUP уже более 4 лет подряд присваивают наивысший рейтинг — 5,0 баллов за своевременность сдачи объектов. В Российской Федерации 48% застройщиков имеют рейтинг ЕРЗ 5 баллов.
