В филиале ОАО «МРСК Центра» ¬– «Орёлэнерго» завершается пилотный проект по организации Системы повышения эффективности (СПЭ). Проект проходил в три этапа в течение четырех месяцев. На первом этапе специалистами компании «Пауэр Менеджмент Консалтинг», привлеченными для успешной реализации и методологического сопровождения СПЭ, проанализированы организационная структура, особенности производственного процесса, результаты деятельности «Орелэнерго». Проведен анализ затрат и определены наиболее значимые статьи расходов компании, изучена структура потерь электроэнергии. Из числа энергетиков подобраны и обучены менеджеры и участники рабочих групп СПЭ. На втором этапе проекта проведен функционально-стоимостной анализ работы, а также, так называемый, драйверный анализ параметров, влияющих на функции подразделений. В рамках третьего этапа прошла первая волна мозговых штурмов с работниками «Орелэнерго», и выработаны конкретные, адресные предложения, направленные на снижение затрат на материалы, ремонт оборудования, сокращение потерь электроэнергии. Эти решения носят как технический, так и организационный характер. До конца января будет проведена последняя волна подобных мозговых штурмов с целью выработки мероприятий по повышению эффективности. На третьем этапе проекта специалисты компании «Пауэр Менеджмент Консалтинг» отметили активность и эффективную работу инженера службы технической эксплуатации «Орелэнерго» Сергея Сивачева, инженера группы техприсоединения «Орелэнерго» Андрея Токарева. Среди сотрудников Орловских электрических сетей себя проявили инженеры службы распределительных сетей Сергей Скапцов и Сергей Толкунов, а также заместитель начальника службы материалов и транспорта Виталий Родин. В Ливенских электросетях наиболее удачные предложения были поданы заместителем главного инженера – начальником ПТС Вячеславом Юрагиным, руководителем группы распредсетей Александром Лазаревым, инженером службы подстанций Галиной Рвачевой, инженером ПТС Ниной Крыниной, руководителем группы реализации услуг Александром Гусаровым и начальником службы линий Юрием Лупиным. В результате построения Системы повышения эффективности компания получит согласованный пакет позволяющих повысить прибыльность предложений, который представляет собой эффективную инвестиционную программу со средним сроком окупаемости до 3 лет. По словам заместителя директора по экономике и финансам «Орелэнерго» Светланы Замуруевой, актуальность такой работы особенно возрастает в условиях финансового кризиса. Необходимость более бережного и рационального использования ресурсов диктуются временем и условиями рынка.
Отдел по связям с органами власти и общественностью филиала ОАО «МРСК Центра» - «Орелэнерго»
«Липецкэнерго»
Филиал ПАО «Россети Центр» - «Липецкэнерго» стал победителем регионального этапа Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности»
«Липецкэнерго»
Филиал ПАО «Россети Центр» - «Липецкэнерго» стал победителем регионального этапа Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности»
«Россети» выполнили комплекс мероприятий для надежного электроснабжения потребителей в паводковый период. С начала весны крупных технологических нарушений из-за подтоплений не зафиксировано, локальные сбои оперативно устраняются.
«Россети Центр и Приволжье» выполнили технологические присоединение к сети новой площадки компании «Ижнефтепласт». Это один из крупнейших отечественных производителей погружного оборудования для нефтяных скважин, включая электроцентробежные насосы и двигатели. Проект способствует развитию предприятия и созданию новых рабочих мест.
ЭТС-Проект начал работы по проектированию воздушных линий 110 кВ для электроснабжения высокоскоростной магистрали Москва – Санкт-Петербург. Проект реализуется для ПАО «Россети Северо-Запад» с февраля 2025 по март 2026 года на территории Новгородской и Ленинградской областей.
Основные задачи конференции — повышение квалификации, совершенствование профессионального мастерства, стимулирование творческой и научно-исследовательской деятельности кадрового резерва предприятия.
Специалисты филиала ПАО «Россети» – МЭС Центра установили автономные цифровые регистраторы аварийных событий на пяти магистральных объектах Тверской области – подстанциях 220 кВ «Нелидово», 330 кВ «Новая», «Бологое», «Калининская» и 750 кВ «Опытная».
Специалисты филиала ПАО «Россети Центр» - «Липецкэнерго» выполнили ремонт воздушной линии электропередачи ВЛ 35 кВ «Матыра-1», обеспечивающей электроэнергией промышленные предприятия и потребителей северо-восточной части областного центра среди которые такие крупные как завод строительных конструкций, Липецкий силикатный завод.
Специалисты филиала ПАО «Россети» – МЭС Центра установили автономные цифровые регистраторы аварийных событий на пяти магистральных объектах Тверской области – подстанциях 220 кВ «Нелидово», 330 кВ «Новая», «Бологое», «Калининская» и 750 кВ «Опытная».
Дифференцированные тарифы на электричество, а точнее существенно изменившиеся с января 2025 года границы диапазонов, уже не вызывают массу вопросов и жалоб у кубанцев.
21-23 мая 2025 года состоится V юбилейная международная отраслевая конференция «Материалы и технологии в нефтегазовой отрасли» в Санкт-Петербургском политехническом университете Петра Великого (СПбПУ).
ЭТС-Проект приступил к работам по техническому перевооружению воздушных линий и подстанций 110 кВ Никель-Котсельваара №1 и №2 в Печенгском муниципальном округе Мурманской области. Проект выполняется для ПАО «Россети» в период с декабря 2024 по сентябрь 2025 года.
