 |
В «Орелэнерго» повышают эффективность
В филиале ОАО «МРСК Центра» ¬– «Орёлэнерго» завершается пилотный проект по организации Системы повышения эффективности (СПЭ). Проект проходил в три этапа в течение четырех месяцев.
На первом этапе специалистами компании «Пауэр Менеджмент Консалтинг», привлеченными для успешной реализации и методологического сопровождения СПЭ, проанализированы организационная структура, особенности производственного процесса, результаты деятельности «Орелэнерго». Проведен анализ затрат и определены наиболее значимые статьи расходов компании, изучена структура потерь электроэнергии. Из числа энергетиков подобраны и обучены менеджеры и участники рабочих групп СПЭ.
На втором этапе проекта проведен функционально-стоимостной анализ работы, а также, так называемый, драйверный анализ параметров, влияющих на функции подразделений.
В рамках третьего этапа прошла первая волна мозговых штурмов с работниками «Орелэнерго», и выработаны конкретные, адресные предложения, направленные на снижение затрат на материалы, ремонт оборудования, сокращение потерь электроэнергии. Эти решения носят как технический, так и организационный характер.
До конца января будет проведена последняя волна подобных мозговых штурмов с целью выработки мероприятий по повышению эффективности.
На третьем этапе проекта специалисты компании «Пауэр Менеджмент Консалтинг» отметили активность и эффективную работу инженера службы технической эксплуатации «Орелэнерго» Сергея Сивачева, инженера группы техприсоединения «Орелэнерго» Андрея Токарева. Среди сотрудников Орловских электрических сетей себя проявили инженеры службы распределительных сетей Сергей Скапцов и Сергей Толкунов, а также заместитель начальника службы материалов и транспорта Виталий Родин. В Ливенских электросетях наиболее удачные предложения были поданы заместителем главного инженера – начальником ПТС Вячеславом Юрагиным, руководителем группы распредсетей Александром Лазаревым, инженером службы подстанций Галиной Рвачевой, инженером ПТС Ниной Крыниной, руководителем группы реализации услуг Александром Гусаровым и начальником службы линий Юрием Лупиным.
В результате построения Системы повышения эффективности компания получит согласованный пакет позволяющих повысить прибыльность предложений, который представляет собой эффективную инвестиционную программу со средним сроком окупаемости до 3 лет.
По словам заместителя директора по экономике и финансам «Орелэнерго» Светланы Замуруевой, актуальность такой работы особенно возрастает в условиях финансового кризиса. Необходимость более бережного и рационального использования ресурсов диктуются временем и условиями рынка.
Отдел по связям с органами власти
и общественностью
филиала ОАО «МРСК Центра» - «Орелэнерго»
Контактное лицо: Эдуард Рудаков
Компания: Филиал ОАО «МРСК Центра» - «Орелэнерго»
Добавлен: 13:07, 22.01.2009
Количество просмотров: 980
| Газификация объектов Министерства Обороны, ЖКС № 20 (г. Иркутск) филиала ФГБУ «ЦЖКУ» Минобороны России (по ЦВО), 19:12, 28.03.2026, Россия74 |  |
| В ЖКС № 20 (г. Иркутск) филиала ФГБУ «ЦЖКУ» Минобороны России
(по ЦВО) продолжается работа по оптимизации систем теплоснабжения военных городков центрального военного округа |
| Старшеклассники городского лицея посетили музей «Липецкэнерго», Липецкэнерго, 19:01, 28.03.2026, Россия47 |
| Девятиклассники МАОУ многопрофильного лицея города Липецка посетили музей «Липецкэнерго». Мероприятие прошло в рамках просветительского марафона «Русская инженерная школа. Мы – инженеры!», инициированного Министерством энергетики России совместно с Российским обществом «Знание». Цель проекта — популяризация топливно-энергетического комплекса среди школьников в преддверии Казанского международного электроэнергетического форума «ЭНЕРГОПРОМ». |
|
|
