По вопросам участия обращайтесь по телефону (812) 703-30-09 или эл.почте info@bizstrategy.ru
Конкурентная разведка и конкурентный анализ - это набор инструментов и методик, который позволяет:
* Эффективно собирать нужную Вам информацию, в том числе труднодоступную. Противодействовать раскрытию критически важной информации о компании. * Анализировать рыночную среду, вовремя определять риски и угрозы и вовремя принимать меры для их минимизации; * Выявлять новые рыночные возможности, определять "слепые пятна" конкурентов; * Выявлять и адаптировать для себя лучший отраслевой опыт.
Результатом семинара станут:
* Передача слушателям ключевых методик и инструментов конкурентной разведки и анализа; * Практический опыт эффективного использования этого инструментария для решения задач Вашего бизнеса; * Описание работающих подходов к проведению исследований конкурентов и организации регулярной работы службы конкурентной разведки в компании.
Раздаточные материалы: Участники семинара получат аналитические и методические материалы в виде единого сборника (порядка 150 слайдов).
Программа семинара "Конкурентная разведка и конкурентный анализ":
День 1
Введение:
* Что такое конкурентная разведка и конкурентный анализ? * История вопроса; * Цели и задачи конкурентной разведки, "быстрые результаты"; * Практическая эффективность конкурентной разведки ; * Классификация методов. "Европейская" и "Русско-американская" школы или подходы "от бизнеса" или "от спецслужб"
Основные вопросы, на которые может ответить конкурентная разведка
Организация работ:
* Уточнение целей и задач. Модель "Мишени целей"; * Цикл работ по конкурентной разведке и конкурентному анализу, "принцип спирали"; * Этика конкурентной разведки.
Практическая работа над кейсом: "Формулирование целей конкурентной разведки"
Критичная информация:
* Выделение критичной информации о конкурентах и о вашей компании; * Критичная информация и ключевые конкурентные преимущества; * Основные факторы, определяющие ключевые конкурентные преимущества; * Противодействие утечкам критичной информации.
Сбор информации:
* Открытые источники информации: o Официально раскрываемая информация; o Сайт компании; o Интервью со специалистами компаний-конкурентов; o Базы данных российские; o Базы данных международные; o Покупная аналитика; o Обмен данными (бенчмаркинг) * Условно открытые источники: o Внутренняя пресса предприятия; o Выставки; o Отраслевые объединения, информационные порталы; o Отраслевая аналитика; o Интервью с отраслевыми экспертами; o Интервью со специалистами конкурентов; o Интервью с поставщиками и клиентами конкурентов. * Рассеянная информация: o Публикации в прессе; o Данные бенчмаркинга; o Геоинформационные системы и сопоставление данных
Контроль качества информации
День 2
Бенчмаркинг:
* Цели и задачи бенчмаркинга; * Преимущества и недостатки бенчмаркинга; * Виды бенчмаркинга, особенности их применения;
Метод аналогов:
* Основные вопросы на которые может дать ответы метод аналогов; * Понятие бизнес-модели; * Основные направления исследования бизнес-модели;
Анализ конкурентов
* Ключевые вопросы анализа и последовательность работ при анализе конкурентов; * Сегментация конкурентов; * Инструменты анализа конкурентов; * Профили конкурентов; * Ключевые выводы по результатам анализа: анализ угроз и слабых мест конкурента. Формат представления информации.
Практическая работа над кейсом: "Анализ бизнес-моделей конкурентов"
Поиск новых рыночных возможностей
Организация регулярной конкурентной разведки и конкурентного анализа в компании:
* Связь конкурентной разведки и отдела маркетинга * Роль конкурентной разведки в разработке стратегии компании * Регулярный мониторинг и периодические исследования
Заключение:
* Наиболее распространенные ошибки в ходе конкурентной разведки и конкурентного анализа; * Ключевые факторы успеха.
Семинар проводит:
Вадим Гусаков, управляющий партнер. Консалтинговая компания "BIZ Strategy".
Реализовал более 50 проектов в области стратегического, маркетингового и организационного консультирования. Опыт работы с органами государственной власти, государственными компаниями, крупными холдингами, компаниями среднего бизнеса.
Автор и ведущий семинаров "Стратегия в новой реальности бизнеса", "Теория и практика стратегического бенчмаркинга", "Промышленный маркетинг", "Анализ бизнес-проектов", книги "Ясная стратегия бизнеса" (М. "Вершина", 2008), публикаций в ведущих российских бизнес-изданиях.
Корпоративная программа повышения управленческих компетенций People Management ЕДИНОГО ЦУПИС стала победителем в номинации «Прорыв года» премии «Эффективное образование». Награда является отражением вклада компании в образовательный процесс персонала.
Будущие агрономы из института менеджмента, экономики и агротехнологий, а также сельскохозяйственного колледжа ХГУ на один день стали дегустаторами овощей, которые используются в повседневном рационе. Вкусные занятия прошли на форуме-выставке достижений обучающихся.
Правительство Хакасии поддерживает исследовательскую деятельность учёных ХГУ им. Н.Ф. Катанова с помощью региональных мер. С 2018 по 2023 годы общее финансирование на эти цели из республиканского бюджета увеличилось в несколько раз, а грантовая поддержка проектов возросла в 21 раз.
Нейрохирурги Института Вельтищева Пироговского Университета ввели в практику метод помощи детям с детским церебральным параличом и генетическими патологиями мозга.
rid: 2SDnjcKARhk
Курс для желающих обучиться профессии кадровика с нуля и для специалистов по кадрам и управлению персоналом с опытом работы стартует 21 января в Торгово-промышленной палате Республики Коми.
Алина Сагалакова из института естественных наук и математики Хакасского госуниверситета заняла третье место в весовой категории до 50 кг на всероссийском турнире по спортивной борьбе (спортивная дисциплина – вольная борьба) памяти Героя труда Российской Федерации, заслуженного тренера СССР Д.Г. Миндиашвили.
Контекст: в Госдуме поддерживают предложение Минобрнауки об отказе от бакалавриата, переходе на базовое и специализированное высшее образование с 1 сентября 2026 года.
Титр: Ольга Юрьевна Милушкина, доктор медицинских наук, профессор, член-корреспондент РАН, проректор по учебной работе Пироговского Университета
В Тольяттинском государственном университете (ТГУ) для студентов-инженеров завершился первый семестр обучения по новой дисциплине – «Инженерная подготовка».
Яна Гофф из института менеджмента, экономики и агротехнологий Хакасского госуниверситета вошла в число лучших региональных амбассадоров масштабного федерального проекта «Таврида.АРТ» в Москве.
Хакасский госуниверситет вошёл в состав учебно-педагогического округа Енисейской Сибири. Между вузами подписано соглашение о сотрудничстве. Оно открывает новые горизонты для эффективного взаимодействия по направлению подготовки «Педагогическое образование».
За выдающийся вклад в подготовку и проведение Всемирного фестиваля молодёжи-2024 студентка инженерно-технологического института Хакасского госуниверситета Анастасия Парасюк удостоена памятной медали Президента Российской Федерации Владимира Путина.
Главная цель конкурса — поддержать талантливых молодых ученых и специалистов в сфере охраны здоровья. Инициатива помогает не только мотивировать участников к разработке инновационных проектов, но и оказывать помощь в дальнейшей реализации идей.
Лечение двигательных нарушений — одно из ключевых направлений работы Института Вельтищева. С 2021 года в отделении нейрохирургии проводится селективная дорсальная ризотомия — операция, устраняющая спастичность в ногах. Увеличение количества пациентов с двигательными нарушениями подтолкнуло к освоению новых нейрохирургических практик для комплексного лечения.
Команда проекта «LeukoCheck» из числа студентов-медиков Хакасского госуниверситета стала победителем акселератора ТГУ в финальном треке «Агробиотехнологии». Начинающие учёные разрабатывают биомедицинскую технологию для прогнозирования риска сердечно-сосудистых заболеваний и их осложнений. В основе технологии – анализ баз данных с помощью нейросети.
