 |
Пройдет бесплатный семинар-вебинар «Повышение эффективности IT подразделений и качества разрабатываемого ПО»
Компании СМ-Консалт, Legal SoftWaveTM и DNA приглашают посетить бесплатный семинар-вебинар, посвященный обзору технологий и методологий, которые позволяют повысить эффективность ИТ подразделений. На семинаре рассматриваются технологии IBM Rational, Microsoft TFS, а также системы аналитической обработки информации (Business Intelligence) (IBM SPSS, Deductor, QlikView и другие).
Планируемая продолжительность семинара - 8 академических часов.
Место проведения: Санкт-Петербург (очно) и Интернет (для всех желающих: приходите сами и приглашайте друзей!).
Дата и время: 14 июля 2011 в 9 00. Зарегистрироваться - http://cmcons.com/news/seminar_spb_july/
ВНИМАНИЕ: если вы не сможете очно приехать на семинар - это не страшно, так как семинар будет транслироваться через интернет в формате вебинара и к нему, после регистрации, смогут присоединиться все желающие. Трансляция будет осуществляться посредством технологии Adobe Connect Pro , это позволит Вам присоединяться к конференции без установки дополнительного ПО - только интернет браузер.
Если раньше компании-разработчики ПО покупали технологии IBM Rational, Microsoft и аналогичные для того, «чтобы было» или потому, что «это престижно», то сейчас времена изменились Руководство компаний, зачастую подобно Буратинам, ожидало высоких результатов сразу же после покупки ПО известных брендов, расценивая их как магические талисманы - достаточно надеть (установить, инсталлировать), и все само по себе заработает. При этом никто не рассматривал системы комплексно. Их «комплексность» ограничивалась только IT отделами - это в лучшем случае, а часто не выходила даже за пределы отдела разработчиков ПО. Практика показала - только комплексный подход способен повысить эффективность компании.
Цель нашего семинара заключается в том, чтобы продемонстрировать современные методологии и технологии работ, но самое главное: мы хотим сделать акцент на комплексном подходе при внедрении. Необходимым условием развития и расширения бизнеса любой современной компании является подход, при котором компания рассматривается как единый организм. При таком подходе отдел IT становится органичной частью единого целого, единой системы, а не рассматривается как находящийся где-то на задворках, вечно не успевающий к сроку, превышающий бюджеты, постоянно просящий расширение штатов и не понятный с точки зрения прозрачности процессов «нытик».
Комплексность подхода заключена в том, чтобы проследить связь от стратегических целей бизнеса к показателям процессов и подразделений, обеспечивающих их достижение.
Современный бизнес не мыслим без ИТ, поэтому возможность увидеть, как, за счет чего и на сколько можно увеличить эффективность работы ИТ-подразделений, оценить вклад каждого из решающих факторов, является не просто желательной, но необходимой.
Использование методологий и технологий позволит:
Бизнесу:
- Обеспечить прозрачность и измеряемость стратегических целей;
- Повысить рентабельность IT услуг, как следствие, повысить уровень доверия бизнеса к IT;
- Прогнозировать различные риски на самых ранних стадиях (например, на этапе оценки рынка, маркетингового анализа);
- Заранее планировать кадровые и бюджетные решения.
Отделу IT и его руководству:
- Повышение эффективности IT: повышение прозрачности процессов, уменьшение сроков и стоимости внесения изменений, уменьшение числа ошибок в ПО;
- Увеличение эффективности используемых ресурсов;
- Более четкое и реалистичное планирование;
- Значительное уменьшение времени на принятие решения;
- Снижение влияния человеческого фактора.
Программа семинара и регистрация доступны по ссылке http://cmcons.com/news/seminar_spb_july/
Также доступна регистрация на тренинг «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах»
О компании СМ-Консалт:
Компания «СМ-Консалт» создана в 2004 году. Основные направления деятельности нашей компании - консалтинг в области управления проектами, обучение технологиям конфигурационного управления, поддержка и внедрение технологий и инструментария IBM Rational. Мы не просто внедряем программное обеспечение. Мы, продвигая в России самые прогрессивные информационные технологии, содействуем повышению эффективности деятельности наших партнеров и заказчиков. Наше обучение имеет неоспоримое преимущество, ведь проводят его консультанты-практики, которые тесно сотрудничают с ведущими учебными центрами России.
Наша компания является бизнес-партнером IBM и Microsoft и имеет статус IBM Premier Busines Partner.
Среди специалистов компании только сертифицированные профессионалы и эксперты, чей опыт и знания не вызывают сомнений.
Нами выполнены и выполняются сложнейшие проекты и очень внимательно подходят к проблематике заказчика. За нашими плечами более 30 успешных проектов
За годы работы нами наработаны УНИКАЛЬНЫЕ решения, расширяющие и дополняющие инструментальные средства IBM Rational , что не раз помогало нашим клиентам решать самые сложные задачи.
Компания «СМ-Консалт» входит в пятерку лидирующих консалтинговых компаний России, занимающихся внедрением IBM Rational. Проведено более 30 успешных внедрений IBM Rational в таких организациях как:
- Банк Внешней торговли,
- ОАО Татнефть,
- Национальный Банк ТРАСТ,
- Банк Русский Стандарт, Банк Нордеа,
- Объединенная Авиастроительная Корпорация (подразделение Иркут-Авиа), ЗАО АйТи, ЗАО Аплана, Сбербанк РФ, ЦБ РФ, Русский Алюминий, ТОО "Бимаш" ... и других, подтвержденных официальными отзывами заказчиков.
Тренинги, проводимые нашими специалистами, позволяют быстро поднять квалификацию слушателям. За время существования нашей компании мы обучили более 700 человек.
среди которых: IBS, LG, Protec, R'Style, RT-Soft, Samsung, Банковские Информационные Системы, БанкСофтСистемс, БелХард (Минск), ВнешТоргБанк (ВТБ), Гостиничные и Ресторанные Системы, Диасофт, ЕС-Лизинг, Запорожский Алюминиевый Завод, Интерфейс, Казахские Железные Дороги, КазахТелеком, ТОО Бимаш (Астана, Казахстан), Красноярский Алюминиевый Завод (Русский Алюминий), Курчатовский институт, Лаборатория Касперского, ЗАО АйТи, Лукойл-Информ, Люксофт, Миратех (Украина), ММВБ, МосКомЗем, Моторола (СПб), Мурманское морское пароходство, Национальный Банк Траст (2региона), Нацональный Банк Республики Беларусь, Нейрок, НТЦ-ИРМ, ОКБ Сухого, Оптима, Петер-Сервис, Пилот, Протекшен Технолоджи, Профикс (Украина), РАО ЕЭС России, СБ РФ, Сибинтек, Сименс, Системные Технологии, Собинбанк, ТатАСУнефть (ОАО Татнефть), УдмуртНефть, Федеральный Институт Промышленной собственности, ЦБ РФ, Челябинский Тракторный Завод, Эрикссон, ЮКОС и другие
Контактное лицо: Анна
Компания: СМ-Консалт
Добавлен: 22:39, 05.07.2011
Количество просмотров: 1033
| «1С-Рарус» ускорил процедуры закупок в «Самарской сетевой компании», 1С-Рарус, 15:29, 26.12.2025, Россия52 |
| Самарский офис «1С-Рарус» создал цифровую систему управления закупками на базе «1С:Управление холдингом» для «Самарской сетевой компании». Ускорены процессы консолидации и согласования планов закупок подразделений. Размещение годового плана в ЕИС закупок ускорилось в 5 раз. |
| Адаптивное решение для перехода на ISO 20022 успешно внедрено в российском банке, ЕГАР Сервис, 21:28, 24.12.2025, Россия213 |
| Компания EGAR успешно завершила первый проект по внедрению и интеграции конвертера Swift-сообщений «СМАРТКОНВЕРТ» в инфраструктуру российского банка. Проект реализован в ответ на глобальные изменения Swift по обязательному переходу участников финансового рынка на стандарт ISO 20022. Внедрение конвертера позволит Заказчику обеспечить плавную миграцию платежных потоков без остановки операционной деятельности. |
| «Эвалар» и VARSEAS заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве, VARSEAS, 21:25, 24.12.2025, Россия93 |
| ЗАО «Эвалар» и ООО «АС РС» (VARSEAS) заключили соглашение о стратегическом партнерстве, направленном на развитие инновационных решений в сфере продукции для здоровья и укрепление позиций сторон на российском и международном рынках. Подписание документов о сотрудничестве состоялось накануне на предприятии компании «Эвалар» в Бийске. |
| UDV Group: Контроль версий проектов ПЛК в АСУ ТП, UDV Group, 20:56, 23.12.2025, Россия232 |
| Работу станков, линий и технологических комплексов определяют проекты ПЛК, и любое несанкционированное изменение в их коде может привести не только к аварии и простоям, но и к угрозе безопасности людей. |
|
|
