 |
ВТБ во Владимире сменил статус и подвел предварительные итоги за 1-й квартал 2013 года
16 марта 2013 года произошло присоединение операционного офиса в городе Владимире к филиалу банка ВТБ в городе Воронеже. О реорганизации филиальной сети банка рассказал на своей пресс-конференции руководитель Дирекции по Владимирской и Ивановской областям филиала банка ВТБ в Воронеже Денис Алексеев.
Он отметил, что уже сегодня можно говорить об окончании реформы филиальной сети банка ВТБ в ЦФО, в результате которой к базовому филиалу в Воронеже в общей сложности присоединились 23 подразделения: 14 преобразованных филиала и 9 операционных офисов. В обязанности базового филиала входят бэк-офисные функции подразделений ВТБ всего округа, внешние расчеты будет проводить Центр операционной поддержки, а операционные офисы, в том числе и владимирский, стали в своих регионах основными фронт-офисами и будут выполнять исключительно бизнес-функции. Выбор базового филиала строился исходя из многих критериев, в том числе и таких как численность населения, наличие высококачественных магистральных каналов связи, время работы ГРКЦ.
В результате реорганизации филиальной сети банка ВТБ, региональная сеть будет представлять из себя следующую модель: 7 базовых филиалов, по одному в каждом федеральном округе (в Екатеринбурге, Воронеже, Красноярске, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону, Ставрополе и Хабаровске), 80 операционных офисов, 17 дополнительных офисов и 3-х центров операционной поддержки (ЦОП).
- Эти структурные изменения окажут только положительное влияние на обслуживание клиентов, - подчеркнул Денис Алексеев. - Более того, все изменения направлены на расширение возможностей ВТБ для работы с клиентами. Преобразование позволит нам максимально сконцентрироваться на развитии бизнеса, избавив нас при этом от второстепенных, сервисных функций, что таким образом позволит в целом повысить долю банка ВТБ на рынке в регионе и в целом.
В зону территориального обслуживания операционного офиса во Владимире филиала банка ВТБ в Воронеже по-прежнему входят Владимирская и Ивановская области. Клиентская база насчитывает свыше 1200 корпоративных клиентов всех отраслей экономики и бизнеса региона. Подразделение активно сотрудничает с предприятиями машиностроения, оборонной, пищевой и химической промышленности, текстильной и торговой отраслей. Банк ВТБ поддерживает эти отрасли и намерен наращивать свое присутствие в них.
Говоря о результатах деятельности филиала за первый квартал, Денис Алексеев отметил, что в начале любого года деловая активность клиентов не очень высокая и традиционно начинается в конце января. Это сказалось и на предварительных итогах отчетного периода: общий объем открытых кредитных лимитов был относительно небольшим и составил 430 млн рублей, объем кредитного портфеля составил 2 млрд рублей, выдано кредитов на общую сумму 750 млн рублей. Из них 500 млн рублей выдано клиентам крупного бизнеса
Прочные позиции региональное подразделение ВТБ по-прежнему занимает в корпоративном сегменте по привлеченным средствам, объем которых за отчетный период составил 1,6 млрд рублей. С прошлого года практически не изменились пропорции между крупными клиентами и клиентами среднего бизнеса – они остались на уровне 18% и 82% соответственно.
Кроме того, как сообщил региональным журналистам Руководитель Дирекции по Владимирской и Ивановской областям филиала банка ВТБ в Воронеже Денис Алексеев, высоким спросом среди корпоративных клиентов филиала пользуются услуги по размещению временно свободных денежных средств в депозиты. Особенно привлекателен для клиентов депозит в форме «овернайт». Эта услуга дает возможность средствам клиента «работать» ночью, с возвратом суммы с процентами на расчетный счет клиента утром следующего рабочего дня. По предварительным итогам за первый квартал 2013 года «овернайт» составил 2,6 млрд рублей.
- В банке ВТБ возможно быстро и эффективно произвести любые внутрироссийские и международные расчеты и получить множество дополнительных финансовых услуг, - отметил Денис Алексеев. – Сегодня деятельность группы охватывает регионы, в которых сосредоточено 98% ВВП России. В рамках реализации стратегических целей перед российскими подразделениями банка стоят задачи повышения качества и конкурентоспособности услуг, в особенности для клиентов среднего и крупного бизнеса за счет оптимизации соответствующих процессов.
Контактное лицо: Ольга Дрейзина
Компания: Банк ВТБ
Добавлен: 06:19, 01.04.2013
Количество просмотров: 768
| «1С-Рарус» трансформировал продажи в холдинге United Elements с 1С:CRM, 1С-Рарус, 22:14, 20.03.2026, Россия290 |
| «1С-Рарус» автоматизировал продажи и управление проектами в холдинге United Elements, входящем в ТОП-10 дистрибьюторов климатического оборудования в России. Благодаря созданию единой цифровой среды на базе «1С:CRM ПРОФ» и «1С:Комплексная автоматизация» холдинг выстроил двухуровневую систему продаж и на треть сократил время обработки клиентских заявок. |
| Web3 Tech запустила облачную версию платформы «Цифровое казначейство», Web3 Tech, 22:04, 20.03.2026, Россия72 |  |
| Компания Web3 Tech представляет SaaS-версию решения «Цифровое казначейство». Новый формат поставки позволит крупному и среднему бизнесу существенно сократить time-to-market и бюджет на развертывание безопасной системы управления криптовалютой и другими цифровыми активами. |
| Просьба удалить материалы, АО НПФ ЛОГИКА, 21:59, 20.03.2026, Россия70 |
| Добрый день! Просьба удалить с площадки ранее размещенные новости АО НПФ ЛОГИКА, консорциума ЛОГИКА. |
| Effect Isource обновил сервисы анализа рынка для корпоративных закупок, Isource, 21:57, 20.03.2026, Россия235 |  |
| Время на поиск поставщиков и расчет начальной максимальной цены контракта сократилось на 90% и 80% и занимает теперь до 25 минут и 60 минут соответственно. Инструмент предназначен для компаний, стремящихся ускорить подготовку к закупочным процедурам и повысить обоснованность решений за счет актуальной рыночной информации. |
|
|
