27 мая 2010 г. Группа личностного роста (занятия в вечернее время)
КЛЮЧЕВАЯ ИДЕЯ. Понятие «личностный рост» вовсе не тождественно понятию «успех». Поскольку «успех» - то, чего вы достигли за определенный период времени, т.е. ваши достижения, например: доход, положение в иерархической лестнице вашей компании, учёная степень, социальный статус, количество детей, решение каких-то задач и т.п. «Личностный рост» – то, как вы живёте, чувствуете ли Вы себя счастливым, по душе ли Вам ваша работа, насколько Вы внутренне гармоничны и в ладу с собой, и, наконец, в чём смысл вашей жизни.
Жить полной жизнью значит постоянно расти. Чтобы расти, нужно чётко знать: кто Ты и чего ты хочешь. Работа в группе может стать мощным инструментом на пути к Вашему росту.
РЕКОМЕНДУЕТСЯ тем, кто стремится к самопониманию, развитию личного потенциала, внутренней гармоничности и целостности.
ЦЕЛЬ ГРУППЫ – способствовать личностному росту и самоактуализации участников. В ГРУППЕ У ВАС БУДЕТ ВОЗМОЖНОСТЬ: • Заглянуть в себя, осознать свои чувства и лучше понять свои потребности • Глубже понять мотивы собственного поведения и осознать собственные ценности • Посмотреть со стороны на трудные ситуации из вашей жизни • Обдумать и принять актуальное, но непростое для вас решение • Узнать, как вас воспринимают другие люди, как они вас «чувствуют» • Повысить сензитивность к эмоциям других людей, лучше понимать их мотивы и потребности • Проанализировать присущий вам стиль построения отношений и осознать собственные стереотипы • Развить способность к построению искренних доверительных отношений • Повысить управляемость собственной жизнью, соприкоснуться со смыслом собственной жизни в целом • Лучше понять и принять себя • Продвинуться к большей внутренней целостности и гармоничности ОПИСАНИЕ МЕТОДА Работа группы строится в русле личностно-центрированного подхода. Этот метод традиционно считается самым экологичным методом в практической психологии. Личностно-центрированный подход к групповой работе возник в 1939-1942 годах. Основоположником является Карл Роджерс, одна из ключевых фигур стоявших у истоков гуманистического подхода в практической психологии (консультировании, тренинге) и движения за развитие человеческого потенциала (human potential movement). К отличительным особенностям личностно-центрированного подхода относятся недиректиность, акцент на эмоциях, независимость клиента. • Недирективность. Исключаются какие-бы то нибыло манипуляции и скрытые воздействия на участников. Ведущий группы не навязывает Вам свои ценности, не ведёт Вас в «верном» направлении, не дает советов, но помогает исследовать проблему, понять свои мотивы, потребности, эмоции и чувства, если нужно, принять решение. В каждый момент времени Вы сами решаете, что Вам делать и только от Ваших решений зависит Ваша роль в группе. Особое значение имеет обратная связь ведущего группы и других участников. Обратная связь - это как зеркало, в котором вы можете увидеть, как вы строите отношения с другими людьми, какие эмоции у них вызываете. В ходе работы группы могут обсуждаться любые важные для участников темы. В безопасной обстановке Вы сможете сконцентрироваться на том, что значимо именно для Вас. • Акцент на эмоциях и чувствах позволяет клиенту исследовать свои чувства, потребности и мотивы, лучше понять и принять себя таким, каков он есть и стать более целостным и гармоничным. • Независимость клиента. Важным моментом в личностно-центрированном подходе является установка на автономность клиента, т.е. на то, чтобы повысить адаптивность клиента в целом, а не только способствовать решению отдельной конкретной задачи/проблемы. Предварительное интервью Обязательным условием участия в группе личностного роста является предварительное интервью, в котором у Вас будет возможность получить подробную информацию о возможностях групповой работы и тех ваших действиях, которые будут "продвигать" вас к вашим целям. Ведущий группы в ходе интервью прояснит ваши ожидания, чтобы учесть их в ходе занятий группы. Интервью проводится для того, чтобы ваше участие в работе группы было максимально продуктивным.
ВЕДУЩИЙ ГРУППЫ
Пётр Холявчук - директор Агентства Организационного Развития, дипломированный психолог, сертифицированный тренер и консультант по организационному развитию, 5-ти летняя подготовка в области личностно-центрированного консультирования в соответствии со стандартами ЕАП (Австрия), действительный член Киевской ассоциации практикующих психологов; 11-тилетний опыт проведения открытых и корпоративных тренингов; автор и руководитель проекта подготовки тренеров "Мастерство тренера".
РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ вторник, четверг с 19:00 до 20:30 СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ 1200 грн. за 5 занятий СКИДКА 10% при оплате участия до 13 мая 2010 г. ПОДРОБНУЮ ИНФОРМАЦИЮ СМ. http://www.aor.com.ua/ru/trainings/2 РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТИЯ Чтобы получить дополнительную информацию, зарегистрироваться для участия, либо записаться на предтренинговое интервью, пожалуйста, пришлите запрос с пометкой "Группа личностного роста" по адресу aor@aor.com.ua и мы свяжемся с вами в ближайшее время. Любую информацию относительно группы личностного роста можно получить по телефонам: (044) 529 43 10; (044) 521 63 76
Виталий, художник-конструктор рекламного агентства "Спустя 2 недели наблюдаю в себе несколько изменений: я стал более чувствительным к эмоциям окружающих людей, научился ощущать изменение состояния собеседника, что-то изменилось и в понимании своих чувств, мне кажется, в лучшую сторону. И, как ни странно, я возобновил свою литературную деятельность -- снова начал писать и пишется очень легко, как буд-то бы я от себя получил разрешение говорить и писать на темы, которые были раньше под запретом. Сейчас внутри теплые ощущения значительности происходящего". Евгения, руководитель отдела HR-услуг консалтинговой компании "Группа личностного роста предоставляет участникам возможность попасть в уникальную среду, которая раскрывает истинные черты человека и его настоящие проблемы и его возможности. В группе нет ограничений и сдерживающих факторов, нет необходимости играть чужие роли и притворяться. Максимально эффективным является для тех, кто готов раскрываться и «предъявлять» свои сложные ситуации группе. Но даже если нет готовности открыться, слушая и «переживая» жизненный опыт других получаешь незаменимый опыт и знания, которые сложно получить в открытом обществе". Наталья, менеджер по рекламе "Мне кажется, что формат встречи в вечернее время 2 раза в неделю хорош тем, что у меня была возможность проанализировать каждую встречу и внести коррективы согласно этим выводам в мою повседневную жизнь. Я чувствовала, что атмосфера в группе для меня важна. А главное, я нашла выход из нескольких ситуаций. Я поняла, что для меня важно научиться слушать других людей".
Виталий, художник-конструктор рекламного агентства
"Спустя 2 недели наблюдаю в себе несколько изменений: я стал более чувствительным к эмоциям окружающих людей, научился ощущать изменение состояния собеседника, что-то изменилось и в понимании своих чувств, мне кажется, в лучшую сторону. И, как ни странно, я возобновил свою литературную деятельность -- снова начал писать и пишется очень легко, как буд-то бы я от себя получил разрешение говорить и писать на темы, которые были раньше под запретом. Сейчас внутри теплые ощущения значительности происходящего".
Евгения, руководитель отдела HR-услуг консалтинговой компании
"Группа личностного роста предоставляет участникам возможность попасть в уникальную среду, которая раскрывает истинные черты человека и его настоящие проблемы и его возможности. В группе нет ограничений и сдерживающих факторов, нет необходимости играть чужие роли и притворяться. Максимально эффективным является для тех, кто готов раскрываться и «предъявлять» свои сложные ситуации группе. Но даже если нет готовности открыться, слушая и «переживая» жизненный опыт других получаешь незаменимый опыт и знания, которые сложно получить в открытом обществе".
Наталья, менеджер по рекламе
"Мне кажется, что формат встречи в вечернее время 2 раза в неделю хорош тем, что у меня была возможность проанализировать каждую встречу и внести коррективы согласно этим выводам в мою повседневную жизнь. Я чувствовала, что атмосфера в группе для меня важна. А главное, я нашла выход из нескольких ситуаций. Я поняла, что для меня важно научиться слушать других людей".
Корпоративная программа повышения управленческих компетенций People Management ЕДИНОГО ЦУПИС стала победителем в номинации «Прорыв года» премии «Эффективное образование». Награда является отражением вклада компании в образовательный процесс персонала.
Будущие агрономы из института менеджмента, экономики и агротехнологий, а также сельскохозяйственного колледжа ХГУ на один день стали дегустаторами овощей, которые используются в повседневном рационе. Вкусные занятия прошли на форуме-выставке достижений обучающихся.
Правительство Хакасии поддерживает исследовательскую деятельность учёных ХГУ им. Н.Ф. Катанова с помощью региональных мер. С 2018 по 2023 годы общее финансирование на эти цели из республиканского бюджета увеличилось в несколько раз, а грантовая поддержка проектов возросла в 21 раз.
Нейрохирурги Института Вельтищева Пироговского Университета ввели в практику метод помощи детям с детским церебральным параличом и генетическими патологиями мозга.
rid: 2SDnjcKARhk
Курс для желающих обучиться профессии кадровика с нуля и для специалистов по кадрам и управлению персоналом с опытом работы стартует 21 января в Торгово-промышленной палате Республики Коми.
Алина Сагалакова из института естественных наук и математики Хакасского госуниверситета заняла третье место в весовой категории до 50 кг на всероссийском турнире по спортивной борьбе (спортивная дисциплина – вольная борьба) памяти Героя труда Российской Федерации, заслуженного тренера СССР Д.Г. Миндиашвили.
Контекст: в Госдуме поддерживают предложение Минобрнауки об отказе от бакалавриата, переходе на базовое и специализированное высшее образование с 1 сентября 2026 года.
Титр: Ольга Юрьевна Милушкина, доктор медицинских наук, профессор, член-корреспондент РАН, проректор по учебной работе Пироговского Университета
В Тольяттинском государственном университете (ТГУ) для студентов-инженеров завершился первый семестр обучения по новой дисциплине – «Инженерная подготовка».
Яна Гофф из института менеджмента, экономики и агротехнологий Хакасского госуниверситета вошла в число лучших региональных амбассадоров масштабного федерального проекта «Таврида.АРТ» в Москве.
Хакасский госуниверситет вошёл в состав учебно-педагогического округа Енисейской Сибири. Между вузами подписано соглашение о сотрудничстве. Оно открывает новые горизонты для эффективного взаимодействия по направлению подготовки «Педагогическое образование».
За выдающийся вклад в подготовку и проведение Всемирного фестиваля молодёжи-2024 студентка инженерно-технологического института Хакасского госуниверситета Анастасия Парасюк удостоена памятной медали Президента Российской Федерации Владимира Путина.
Главная цель конкурса — поддержать талантливых молодых ученых и специалистов в сфере охраны здоровья. Инициатива помогает не только мотивировать участников к разработке инновационных проектов, но и оказывать помощь в дальнейшей реализации идей.
Лечение двигательных нарушений — одно из ключевых направлений работы Института Вельтищева. С 2021 года в отделении нейрохирургии проводится селективная дорсальная ризотомия — операция, устраняющая спастичность в ногах. Увеличение количества пациентов с двигательными нарушениями подтолкнуло к освоению новых нейрохирургических практик для комплексного лечения.
Команда проекта «LeukoCheck» из числа студентов-медиков Хакасского госуниверситета стала победителем акселератора ТГУ в финальном треке «Агробиотехнологии». Начинающие учёные разрабатывают биомедицинскую технологию для прогнозирования риска сердечно-сосудистых заболеваний и их осложнений. В основе технологии – анализ баз данных с помощью нейросети.
