 |
BLS рассказала, как расторгать трудовые договоры без риска и бюджета
BLS продолжает осенний сезон онлайн-мероприятий для HR. Темой очередного вебинара 24 сентября стала система «Соглашение в ноль». В ее рамках эксперты BLS и более 80 участников обсуждали, как увольнять нерадивых сотрудников без риска и бюджета.
Последствия пандемии накладывают отпечаток на работу: надо детальнее оценивать эффективность, увольнять плохо работающих сотрудников. А расторжение договора – сложнейшая ситуация, и не всегда удается расстаться мирно. Контроль за работой не налажен, документальных доказательств нет – основные причины. В итоге за виновные действия его уволить нельзя, и ведутся переговоры о соглашении сторон. Не желая «выносить сор из избы» или не имея нужных документов, компании дают по соглашению сторон 6 и более окладов. Рекорд в практике BLS – 24 окладов, а один из участников и вовсе назвал 32 оклада.
Чтобы избежать рисков, в компании нужна система увольнений за неисполнение обязанностей. В BLS ее называют система «Соглашение в 0». Надо создать правильный документальный фонд, расставить «флажки» контроля безответственных работников и правильно проводить процедуры. Подготовив должностную инструкцию, четкий план работы и систему отчетов, можно уверенно применять взыскания и расставаться с теми, кто плохо работает. Важным являются именно точные формулировки в договоре, допсоглашении, должностной инструкции. Например, указать требование выполнять план работы и делать отчеты о ней.
Важно помнить о правилах: доказать, что сотрудник знал о задаче, но не выполнил ее, определить вину, оценить соразмерность поступка и наказания и правильно провести процедуру. Всему этому надо обучить менеджеров, управленцев, которые выстроят систему трудовых отношений в своем отделе. А несколько кейсов по схеме позволят персоналу понять, что компания действует строго в рамках законодательства.
Выстроив схему, можно расставаться без выплат с теми, кто не выполняет обязанности и не хочет уходить. А вы будете уверены в доказательствах и сможете не бояться, даже если сотрудник подаст в суд.
Контактное лицо: Сергей
Компания: BLS
Добавлен: 20:40, 25.09.2020
Количество просмотров: 307
Страна: Россия
| От анализа метрик до проверки гипотез — 4 кейса эффективности речевой аналитики, BSS, 23:35, 08.08.2025, Россия201 |
| Эксперты BSS и ITFB Group обсудили актуальные функции речевой аналитики в том числе инструменты, которые позволяют искать инсайты. Они помогают проверять маркетинговые и продуктовые гипотезы и улучшать бизнес-процессы. В фокусе дискуссии — реальные кейсы из госсектора, ритейла, телемагазинов и логистических компаний. |
| Программы развития партнерств (PDP), CFRD корпорация реконструкции и развития, 14:22, 10.06.2025, Россия268 |
| 10 -26 июня 2025 года
Программы Семинары Совещания
в пределах нашей зоны ответственности и смежных зон ответственности,
Senior Consultant - Ms Bertha Counter.
Director of Strategic Development Training |
|
|
