 |
Navicon автоматизировал сбор отчетности по МСФО в «Акрихин»
«Акрихин» запустил новый модуль используемой на предприятии ERP-системы Microsoft NAV. Модуль помогает собирать финансовую отчетность по МСФО для крупнейшего акционера заказчика.
«Акрихин» — одна из ведущих российских фармацевтических компаний. Основанная в 1936 году, компания долгое время обеспечивала выпуск до четверти всего объема фармацевтических препаратов отечественной промышленности. Сегодня «Акрихин» входит в число десяти крупнейших фармацевтических производств России и занимает третье в рейтинге влиятельности субъектов российского фармацевтического рынка. Кроме того, компания — ведущий в стране производитель социально значимых лекарственных средств.
«Акрихин» — еще и одна из первых в России компаний, внедривших ERP Microsoft NAV. На ее базе на предприятии уже автоматизированы такие бизнес-процессы, как бухгалтерский и налоговый учет, производство и бюджетирование. С 2011 года мажоритарным акционером компании «Акрихин» является польская фармацевтическая компания Polpharma. В этой связи «Акрихину» потребовалось нарастить функциональность системы управления предприятием для того, чтобы организовать выдачу финансовой отчетности и по международным стандартам, в соответствии с требованиями мажоритарного акционера.
В ходе проекта «Акрихин» преследовал цель в сжатые сроки автоматизировать сбор отчетности по МСФО. Специалистам Navicon предстояло не только организовать этот бизнес-процесс в целом, но и решить еще несколько попутных задач: автоматизировать наиболее трудоемкие корректировки отчетности по МСФО и сделать возможной трансформацию в используемом модуле системы данных бухгалтерского учета в формат МСФО с последующим расчетом, учетом корректировок и сбором отчетности.
«Мы начали сотрудничать с компанией «Акрихин» уже довольно давно и осуществили для нее несколько проектов, - комментирует Алексей Игнаткин, руководитель проектов практики MS Dynamics NAV компании Navicon. - Один из них — внедрение Navicon SalesOut, нашего собственного решения, позволяющего автоматизировать анализ вторичных продаж с использованием в качестве одного из модулей системы средства MS SQL Server MDS (Master Data Services). Думаю, что накопленный опыт сотрудничества помог нам и в нынешнем проекте: мы хорошо познакомились с заказчиком, спецификой менеджмента, что, конечно, существенно облегчило наше взаимодействие».
Отличительной чертой проекта по автоматизации сбора отчетности в компании «Акрихин» стало участие в нем третьей компании. Методологический консалтинг осуществляли специалисты авторитетной международной консалтинговой компании Ernst & Young. Компания Navicon, помимо работ, связанных с разработкой и внедрением модуля системы, занималась ИТ-консалтингом для заказчика.
«Опыт реализации проектов в сотрудничестве с такими компаниями, как «Акрихин» и Ernst & Young, для нас очень ценен и показателен. Для крупного российского бизнеса становится критически важным процесс интеграции в мировые финансовые потоки, соответствие принятым на международном рынке стандартам. В решении этих задач важнейшая роль принадлежит информационным технологиям и методологии», - отмечает Алексей Игнаткин.
Проект по автоматизации сбора отчетности по МСФО в компании «Акрихин» был осуществлен в сжатые сроки. В феврале текущего года была начато использование вновь созданной функциональности системы в тестовом режиме, в настоящее время разработанный модуль ERP-системы компании «Акрихин» передается в промышленную эксплуатацию.
Дополнительная информация: Ксения Буланова, kbulanova@navicons.ru, +7 (926) 5966996.
Справка
«Акрихин» (www.akrihin.ru) — одна из ведущих российских фармацевтических компаний по выпуску доступных, эффективных и высококачественных лекарственных препаратов.
Основанная в 1936 году, компания сегодня входит в топ-10 крупнейших локальных фармацевтических производителей по объему продаж и объему производства на российском фармрынке. В продуктовом портфеле компании насчитывается более 200 наименований лекарственных препаратов (более 100 брендов) основных фармако-терапевтических направлений - препараты как собственного производства, так и выведенные на российский рынок при партнерстве с другими компаниями.
Navicon (www.navicongroup.ru) – лидер в области ИТ-консалтинга и управления проектами в России. Одной из ключевых областей компетенции системного интегратора является автоматизация производителей и дистрибьюторов фармацевтической продукции. Navicon основан в 2002 году, сегодня в его штате более 250 сотрудников. Navicon обладает экспертизой и опытом внедрения систем управления Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics AX и Microsoft Dynamics CRM, решений для бюджетирования и бизнес-аналитики (BI) на базе систем IBM Cognosи платформы Microsoft Business Intelligence, портальных решений на базе Microsoft Office SharePoint Server, а также интеграционных и НСИ-решений на основе Microsoft BizTalk Server.
В активе Navicon — более 300 успешно реализованных проектов в компаниях различных сфер деятельности и масштаба: Nycomed, «ВТБ Капитал», «Московская Пивоваренная Компания», «Объединенные кондитеры», «Мир Детства», Deloitte, UFG, ФК «Спартак-Москва», Цезарь Сателлит, «Белая Дача Трейдинг», HITACHI, GE Healthcare, Novartisи др.
Navicon является «золотым» партнером Microsoft по ERP и CRM-решениям, а также в области портальных решений. Navicon входит в состав элитного международного клуба Microsoft Dynamics President’sClub.
Контактное лицо: Владимир Шабалин
Компания: Navicon
Добавлен: 18:50, 28.07.2015
Количество просмотров: 1804
Страна: Россия
| Индид представила Indeed PAM 3.3, Индид, 17:01, 15.01.2026, Россия219 |
| Компания «Индид» представила новую версию Indeed Privileged Access Manager (Indeed PAM) 3.3 — системы для управления доступом привилегированных пользователей. Ключевые обновления продукта призваны повысить безопасность доступа к веб-ресурсам, упростить управление сессиями и обеспечить гибкость при контроле доступа. |
| UDV Group: Disaster Recovery — инженерный подход к непрерывности бизнеса, UDV Group, 21:56, 12.01.2026, Россия397 |
| Федор Маслов, эксперт компании UDV Group, рассказал, что современные подходы к Disaster Recovery строятся вокруг приоритизации бизнес-процессов, точного расчета RTO и RPO, регулярной валидации резервных копий и реалистичного тестирования сценариев сбоев. Такой подход позволяет выстраивать отказоустойчивую инфраструктуру без избыточных затрат, обеспечивая баланс между требованиями бизнеса, регуляторов и возможностями ИТ-архитектуры. |
|
|
